NOS ACTIONNAIRES ET PARTIES PRENANTES
Le règlement de 2018 sur les sociétés (informations diverses) (2018 MRR) exige que les administrateurs expliquent comment ils ont pris en compte les intérêts des principales parties prenantes et les questions plus générales énoncées à l'article 172(1) (a) à (f) de la loi de 2006 sur les sociétés (S172) lorsqu'ils se sont acquittés de leur devoir de promouvoir le succès de la société en vertu de l'article 172.
Prise de décision
Le Conseil d'administration délègue la gestion et la prise de décision quotidiennes à l'Équipe de direction du Groupe (EDG), tout en conservant la supervision des performances du Groupe et en se réservant le droit d'approuver certaines questions, notamment les initiatives commerciales importantes. Il veille à ce que la direction agisse conformément à la stratégie du Groupe et progresse dans sa mise en œuvre grâce à des réunions régulières (préparées à l'avance par des dossiers d'information permettant une préparation efficace et des échanges constructifs), des rapports mensuels sur les performances de l'entreprise, des échanges directs avec l'EDG et les représentants du personnel, et la participation d'un membre du Conseil au Comité consultatif paritaire représentant les points de vue des employés britanniques. Des procédures sont en place pour garantir que le Conseil reçoive toutes les informations pertinentes lui permettant de prendre des décisions éclairées, favorisant ainsi la réussite à long terme du Groupe.
Le Conseil tient compte des éléments suivants dans sa prise de décision :
- les conséquences probables de toute décision à long terme
- la nécessité d'agir équitablement entre les membres de la société
- son impact environnemental
- principales parties prenantes (notamment les actionnaires, les clients, les fournisseurs, les communautés et les employés ; plus de détails sont fournis dans notre section Sociale)
- maintenir une réputation d'excellence en matière de conduite des affaires.
Décision
Contexte
Accélérer la capacité d'innovation
Pour soutenir la stratégie de croissance de Zotefoams, « Étendre au-delà du cœur de métier », et renforcer la position concurrentielle du Groupe, 6,8 millions de livres sterling seront investis au cours des trois prochaines années sur les sites suivants afin de développer les capacités d'innovation :
- Un pôle d'innovation mondial au Royaume-Uni, doté d'installations de pointe, qui sert de centre mondial pour les technologies de rupture et le développement de produits de nouvelle génération
- Un centre d'innovation pour la chaussure en Corée du Sud afin de développer des technologies de mousse révolutionnaires et de rapprocher Zotefoams de ses principaux clients et partenaires asiatiques.
S. Comer a été nommé premier directeur de la stratégie et de l'innovation de Zotefoams, un poste qui élargit son champ d'action après celui de directeur de la stratégie et de la mise en œuvre du groupe. Il supervisera l'équipe Innovation et Développement, le bureau des résultats et le développement de l'entreprise, veillant à ce que l'innovation soit alignée sur une mise en œuvre rigoureuse, en soutien aux priorités stratégiques du groupe.
Décision
Considérations relatives aux parties prenantes
Accélérer la capacité d'innovation
Clients
Le client bénéficiera d'un meilleur service grâce à une capacité d'innovation mondiale renforcée. Un centre d'innovation pour la chaussure, situé au cœur de l'un des plus grands pôles d'innovation au monde, permettra de réduire les délais de développement pour les principaux clients et partenaires asiatiques.
Employés
Ces nouvelles installations offriront de nouvelles opportunités de développement de carrière au personnel de Zotefoams.
Actionnaires
Ces investissements positionnent favorablement le Groupe pour la prochaine phase de croissance rentable.
Décision
Actions stratégiques soutenues par le Conseil d'administration
Accélérer la capacité d'innovation
Approbation d'un investissement de 6,8 millions de livres sterling.
Nomination du directeur de la stratégie et de l'innovation.
Décision
Impact de ces actions sur le
succès à long terme de l'entreprise
Accélérer la capacité d'innovation
Ces investissements soutiennent le développement de technologies différenciées à plus forte valeur ajoutée, raccourcissent les cycles d'innovation pour les clients clés et renforcent la position concurrentielle de Zotefoams sur des marchés à forte croissance structurellement attractifs. En associant la capacité d'innovation à une mise en œuvre rigoureuse et à un pilotage stratégique, le Conseil d'administration estime que cette décision permettra d'améliorer la rentabilité durable et la valeur actionnariale à long terme.
Décision
Contexte
Partenariat stratégique avec Seoheung Co. Ltd. (« Seoheung »)
Suite à la décision d'investir dans une usine de fabrication au Vietnam, le Conseil d'administration a approuvé en août 2025 la mise en place d'un partenariat stratégique avec Seoheung, spécialiste de la chaîne d'approvisionnement de chaussures présent en Corée, au Vietnam, en Indonésie et en Chine. Ce partenariat stratégique soutient la construction et la mise en service de l'usine et donne accès à une expertise régionale approfondie en matière de fabrication.
Décision
Considérations relatives aux parties prenantes
Partenariat stratégique avec Seoheung Co. Ltd. (« Seoheung »)
usinePartenaires d'
Collaborer avec un partenaire local expérimenté dans la fabrication de chaussures, avec le soutien d'une direction dévouée en Asie, permettra d'offrir une excellente qualité, un service irréprochable et une grande valeur ajoutée à tous nos partenaires industriels de premier plan dans la région.
Communauté locale
En tant que fabricant local expérimenté, Seoheung possède plus de 30 ans d'expertise spécifique au marché et une connaissance unique du travail en Corée, au Vietnam, en Indonésie et en Chine, offrant des perspectives commerciales et culturelles qui profiteront à Zotefoams dans ses interactions avec la communauté locale.
Décision
Actions stratégiques soutenues par le Conseil d'administration
Partenariat stratégique avec Seoheung Co. Ltd. (« Seoheung »)
partenariat stratégique
Décision
Impact de ces actions sur le
succès à long terme de l'entreprise
Partenariat stratégique avec Seoheung Co. Ltd. (« Seoheung »)
Ce partenariat stratégique réduit considérablement les risques liés à l'investissement au Vietnam, tant sur le plan financier qu'opérationnel, et devrait accélérer la montée en puissance, améliorer la certitude d'exécution et soutenir un service de haute qualité aux clients à mesure que les volumes augmentent.
Décision
Contexte
Acquisition de Overseas Konstellation Company SA (« OKC »)
En novembre 2025, Zotefoams a acquis l'intégralité du capital social d'OKC, un important producteur de mousses techniques de haute qualité, basé à Anglesola, en Espagne, pour un montant total en numéraire pouvant atteindre 36 millions d'euros. Cette acquisition stratégique renforce la présence industrielle de Zotefoams en Europe continentale, élargit sa gamme de produits et soutient sa stratégie de croissance à long terme : « Développer au-delà de son cœur de métier ».
Décision
Considérations relatives aux parties prenantes
Acquisition de Overseas Konstellation Company SA (« OKC »)
Actionnaires
Lors de sa Journée des marchés financiers en mars 2025, Zotefoams a présenté une stratégie de diversification au-delà de son cœur de métier, axée sur la montée en gamme grâce à une croissance organique et des fusions-acquisitions ciblées. L'entreprise s'est également fixé des objectifs ambitieux : dépasser 300 millions de livres sterling de chiffre d'affaires et 60 millions de livres sterling de résultat d'exploitation à moyen terme. L'acquisition d'OKC soutient directement les priorités stratégiques du Groupe et ouvre la voie à une croissance future potentielle.
Clients
Zotefoams ambitionne de passer du statut de fournisseur de matières premières à celui de fournisseur de solutions en développant ses capacités de finition et d'usinage. Les capacités de finition et de fabrication d'OKC, notamment la découpe à l'emporte-pièce, le formage de précision et le laminage multicouche, permettent à Zotefoams de proposer des solutions en mousse à plus forte valeur ajoutée et adaptées aux besoins de chaque client, au-delà de la simple fourniture de matières premières.
Environnement
OKC a développé des compétences techniques et un savoir-faire de pointe en matière de recyclage des matériaux en mousse réticulée. Bien que ces technologies ne soient pas encore industrialisées, elles constituent une voie de développement prometteuse, en phase avec les ambitions de développement durable à long terme du Groupe.
Le Conseil d'administration a examiné le potentiel de ces capacités à terme pour accroître la part de matériaux recyclés dans une gamme de produits Zotefoams, sous réserve de développements techniques supplémentaires, de viabilité économique et d'approbation réglementaire. Cette acquisition permet à Zotefoams d'acquérir une expertise et une flexibilité accrues pour explorer des solutions d'économie circulaire dans le domaine des mousses, dans le cadre de sa stratégie environnementale globale.
Décision
Actions stratégiques soutenues par le Conseil d'administration
Acquisition de Overseas Konstellation Company SA (« OKC »)
Approbation de l'acquisition de la totalité du capital social d'OKC.
Décision
Impact de ces actions sur le
succès à long terme de l'entreprise
Acquisition de Overseas Konstellation Company SA (« OKC »)
L'acquisition d'OKC s'inscrit pleinement dans nos ambitions de croissance, en ajoutant des capacités différenciées, en renforçant les relations avec les clients et en établissant une présence industrielle européenne plus large, soutenant ainsi une croissance durable et rentable.