Gesundheit und Sicherheit

Rechenschaftspflicht und Governance auf Vorstandsebene

Gesundheit und Sicherheit haben für Zotefoams weiterhin höchste Priorität. Sie prägen unsere Unternehmenskultur, leiten das Führungsverhalten und fließen in operative Entscheidungen im gesamten Konzern ein. Der Vorstand trägt die Gesamtverantwortung für die Leistung im Bereich Gesundheit und Sicherheit und verfolgt in diesem Zusammenhang eine geringe Risikobereitschaft. Die Fortschritte werden vierteljährlich durch strukturierte Konzernberichte überprüft, die detaillierte Analysen von Vorfällen, Gesetzesänderungen und Leistungstrends umfassen.

Im Jahr 2025 wurde die Gesundheits- und Sicherheitsgovernance durch die Formalisierung des Group Health, Safety & Wellbeing Leadership Teams weiter gestärkt. Dieses Team setzt sich aus Mitgliedern der Konzernleitung, der Abteilungen für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Umweltschutz (OHSE), der Personalabteilung und der operativen Führungsebene zusammen. Es gewährleistet eine einheitliche globale Führung, kulturelle Angleichung und strategische Priorisierung in allen Regionen. Das gesamte Senior Leadership Team spielt eine zentrale Rolle bei der Verankerung unseres Ziels, branchenführende Sicherheitsleistungen zu erreichen und zu sichern. Unterstützt wird dies durch global abgestimmte KPIs, verbesserte Transparenz der Berichterstattung und einheitliche OHSE-Systeme.

Der Vorstand überprüfte außerdem die Ursachenanalyse aller RIDDOR- und potenziell risikoreichen Vorfälle, um sicherzustellen, dass sowohl sofortige als auch längerfristige Korrekturmaßnahmen identifiziert und umgesetzt wurden.

Verantwortlichkeit der Führungskräfte

Die Leistung im Bereich Gesundheit und Sicherheit ist ein zentraler Bestandteil der Verantwortung der Geschäftsleitung. Führungsverhalten, Qualität der Reaktion auf Vorfälle und kulturelle Reife werden bei der Leistungsbeurteilung und den Aufsichtsprozessen des Aufsichtsrats explizit berücksichtigt.

Frühindikatoren und Lernkultur

Neben den meldepflichtigen Verletzungsstatistiken legt der Konzern zunehmend Wert auf die Meldung von Beinaheunfällen, potenziellen Hochrisikoereignissen und proaktiven Sicherheitsbeobachtungen als Frühindikatoren zur Stärkung der Prävention und des organisatorischen Lernens.

Sicherheit durch Dritte

Die Sicherheit von Drittanbietern bleibt ein zentrales Anliegen, insbesondere in Zeiten der Expansion und Kapitalinvestitionen. Hierfür gelten festgelegte Standards, strukturierte Einarbeitungsanforderungen und eine laufende Leistungsüberwachung, die auf die OHSE-Richtlinie des Konzerns abgestimmt sind.

Prozesssicherheitsabsicht

Aufgrund der Art unserer Fertigungsprozesse bleibt die Prozesssicherheit ein zentrales Risikofeld, wobei der Schwerpunkt weiterhin auf Kontrollen, Instandhaltungsdisziplin, Änderungsmanagement und dem Lernen aus Vorfällen liegt, um Ereignisse mit geringer Wahrscheinlichkeit, aber hohen Auswirkungen zu verhindern.

Regulatorische Horizontanalyse

Die Gruppe überwacht aktiv die sich entwickelnden Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften sowie bewährte Verfahren in allen Rechtsordnungen, in denen sie tätig ist, um die fortlaufende Einhaltung und Angleichung sicherzustellen.

Leistung im Jahr 2025

Im Jahr 2025 haben wir die Gesamtzahl der meldepflichtigen Vorfälle (Total Recordable Incident Rate, TRIR) als primären Sicherheits-KPI eingeführt und uns damit an globalen Industriestandards orientiert, um die Vergleichbarkeit zu verbessern und den Fokus des Managements auf die Sicherheitsleistung zu schärfen.

Im Laufe des Jahres verzeichnete die Gruppe neun meldepflichtige Vorfälle mit einem TRIR von 1,4. Zwei dieser Vorfälle erfüllten die Kriterien für meldepflichtige Verletzungen gemäß RIDDOR und ereigneten sich am MEL-Standort Leominster (USA) bzw. im Werk Walton (USA). Alle Vorfälle wurden gründlich untersucht, Korrekturmaßnahmen umgesetzt und die gewonnenen Erkenntnisse gruppenweit geteilt, um das Risiko eines erneuten Auftretens zu minimieren.

Parallel dazu wurden an mehreren Standorten bedeutende Fortschritte bei der Stärkung proaktiver Sicherheitsmaßnahmen erzielt. So konnte beispielsweise Croydon im Vergleich zu 2024 in wichtigen Zeiträumen ein Wachstum von über 30 % bei der Beteiligung an Sicherheitsmaßnahmen verzeichnen, was ein verstärktes Engagement der Mitarbeiter an vorderster Front und eine größere Eigenverantwortung für die Sicherheitsergebnisse widerspiegelt.

An allen Standorten investierten wir weiterhin in Schulungen, verhaltensbasierte Sicherheit und die frühzeitige Erkennung von Gefahren. Die Mitarbeiter erhalten rollenspezifische Schulungen bei der Einarbeitung und in regelmäßigen Auffrischungskursen, unterstützt durch verhaltensbasierte Sicherheitsprogramme wie Sicherheitsbesprechungen, tägliche Sicherheitsmomente, verbesserte Gemba-Walks und strukturierte Toolbox-Meetings

Welttag für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden 2025

Im November 2025 veranstaltete die Gruppe ihren ersten globalen Tag für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden. Kolleginnen und Kollegen aus allen Regionen kamen zusammen, um sich in praktischen Lern- und Mitmachaktionen weiterzubilden. Zu den Veranstaltungen gehörten Brandschutzdemonstrationen, Workshops zu psychischer Gesundheit und Wohlbefinden, Schulungen zum Thema Hebetechniken sowie live übertragene Sicherheitsmodule. Das Feedback war positiv, und strukturierte Reflexionsrunden wurden in den Verbesserungszyklus 2026 integriert, um die kontinuierliche Weiterentwicklung und Wirkung der Initiative sicherzustellen.