Leistungsbasierte Altersversorgung
Das Unternehmen betreibt eine in Großbritannien registrierte, treuhänderisch geführte Altersversorgungseinrichtung mit festgelegten Leistungen. Im Jahr 2001 schloss das Unternehmen die Altersversorgungseinrichtung („DB-Einrichtung“) für neue Mitglieder. 2005 wurde die DB-Einrichtung für die zukünftige Anwartschaftsbildung geschlossen, und alle zu diesem Zeitpunkt aktiven Mitglieder wechselten in eine beitragsorientierte Einrichtung. Dadurch wurde das finanzielle und buchhalterische Risiko des Unternehmens hinsichtlich der Verpflichtungen aus der DB-Einrichtung erheblich reduziert. Nachdem 2017 eine Rechtsberatung eingeholt wurde, die besagte, dass die Schließung hinsichtlich der Aufhebung der Verknüpfung mit zukünftigen Gehaltserhöhungen nicht vollständig abgeschlossen war, wurden 2018 entsprechende Änderungen vorgenommen und die Verknüpfung ordnungsgemäß aufgehoben.
Die Rentenleistungen sind an das letzte rentenfähige Gehalt und die Dienstzeit der Mitglieder zum Zeitpunkt ihres Renteneintritts (bzw. ihres Ausscheidens, falls früher) gekoppelt. Die Treuhänder sind für die Verwaltung des leistungsorientierten Versorgungswerks (DB-Systems) gemäß dessen Treuhandurkunde und Satzung verantwortlich, in der ihre Befugnisse festgelegt sind. Die Treuhänder des DB-Systems sind verpflichtet, im besten Interesse der Begünstigten zu handeln. Ein Drittel der Treuhänder muss von den Mitgliedern des DB-Systems gewählt werden.
Es gibt drei Kategorien von Mitgliedern von Pensionskassen:
- Aufgeschobene Mitglieder mit Gehaltsbindung: Aktuelle Mitarbeiter des Unternehmens, die der Unterbrechung ihrer Gehaltsbindung nicht zugestimmt haben
- Aufgeschobene Mitglieder: ehemalige und aktuelle Mitarbeiter des Unternehmens, die noch keine Rente beziehen
- Rentner: Mitglieder, die eine Rente beziehen.
Die Leistungsverpflichtung wird bewertet, indem die zukünftigen Leistungszahlungen bestmöglich geschätzt werden (unter Berücksichtigung zukünftiger Gehaltserhöhungen für Mitglieder mit aufgeschobener Rente und Gehaltsanpassung, Neubewertung zum Renteneintritt für diese Mitglieder sowie jährlicher Rentenerhöhungen für alle Mitglieder) und anschließend auf den Bilanzstichtag abgezinst wird. Die meisten Leistungen werden entsprechend der Inflation erhöht (maximal 5 % pro Jahr). Diese Bewertungsmethode ist als Projected Unit Method (PUM) bekannt. Die ungefähre Gesamtlaufzeit der Leistungsverpflichtung des DB-Systems betrug zum 31. Dezember 2025 zehn Jahre (2024: zehn Jahre).
Zukünftige Finanzierungsverpflichtung
Die Treuhänder sind verpflichtet, alle drei Jahre eine versicherungsmathematische Bewertung durchzuführen.
Die letzte versicherungsmathematische Bewertung des DB-Systems wurde vom DB-System-Aktuar im Auftrag der Treuhänder zum 5. April 2023 durchgeführt. Diese Bewertung ergab eine Finanzierungslücke von 2,87 Mio. £.
Bezüglich des Defizits im DB-Plan zum 5. April 2023 hat sich das Unternehmen verpflichtet, ab dem 31. Juli 2024 für vier Jahre jährlich 643.200 £ zu zahlen. Zusätzlich wird das Unternehmen jährlich 216.000 £ zur Deckung von Verwaltungskosten, Beiträgen zum Zahlungssicherungsfonds und Prämien für Todesfallleistungen im Zusammenhang mit dem Plan entrichten. Das Unternehmen rechnet daher derzeit mit Zahlungen in Höhe von 859.200 £ an den Plan im Kalenderjahr ab dem 1. Januar 2026.
Methode und Annahmen
Die ersten Ergebnisse der Bewertung zum 5. April 2023 wurden von einem qualifizierten unabhängigen Aktuar bis zum 31. Dezember 2025 aktualisiert.
Folgende Annahmen wurden zugrunde gelegt:
Zum Zeitpunkt 31. Dezember 2025 | Zum Zeitpunkt 31. Dezember 2024 | |
|---|---|---|
Diskontsatz | 5.60% | 5.50% |
RPI-Inflation | 2.90% | 3.10% |
Inflation des Verbraucherpreisindex | 2.50% | 2.80% |
Gehaltserhöhungen | 2.50% | 2.80% |
Rentenerhöhungen |
| |
– Garantierte Mindestrente ab 88 Jahren | 2.20% | 2.30% |
– Nicht garantierte Mindestrente | 2.90% | 3.00% |
Neubewertung aufgeschobener Renten, die die garantierte Mindestrente übersteigen | 2.50% | 2.80% |
Sterblichkeit (vor und nach dem Renteneintritt) | 100% S4PMA_M / 100% S4PFA_M CMI_2024_M/F [1,25%] (yob) | 100% S4PMA_M / 100% S4PFA_M CMI_2023_M/F [1,25%] (yob) |
Lebenserwartung (in Jahren):
Das Jahr endete 31. Dezember 2025 | Das Jahr endete 31. Dezember 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Männer | Weibchen | Männer | Weibchen | ||
Für eine Person, die im Jahr 2025 65 Jahre alt ist | 21.0 | 23.5 | 20.8 | 23.4 | |
Im Alter von 65 Jahren für eine Person, die im Jahr 2025 45 Jahre alt sein wird | 22.3 | 24.9 | 22.1 | 24.9 | |
Risiken
Durch das Programm ist das Unternehmen einer Reihe von Risiken ausgesetzt:
- Vermögensvolatilität: Die leistungsorientierte Verpflichtung des Versorgungswerks wird anhand eines Diskontsatzes berechnet, der sich an den Renditen von Unternehmensanleihen orientiert. Das Versorgungswerk investiert jedoch erheblich in Aktien und andere Wachstumswerte. Diese Anlagen dürften langfristig eine höhere Wertentwicklung als Unternehmensanleihen erzielen, unterliegen aber kurzfristig einer höheren Volatilität und einem höheren Risiko.
- Veränderungen der Anleiherenditen: Ein Rückgang der Renditen von Unternehmensanleihen würde die leistungsorientierte Verpflichtung des Systems erhöhen; dies würde jedoch teilweise durch eine Wertsteigerung der Anleihebestände des Systems kompensiert.
- Inflationsrisiko: Ein erheblicher Teil der leistungsorientierten Verpflichtungen des Versorgungswerks ist an die Inflation gekoppelt. Daher führt eine höhere Inflation zu höheren leistungsorientierten Verpflichtungen (vorbehaltlich der geltenden Obergrenzen). Der Großteil des Vermögens des Versorgungswerks ist entweder von der Inflation unberührt oder nur schwach mit ihr korreliert. Daher würde ein Anstieg der Inflation auch das Defizit erhöhen.
- Lebenserwartung: Wenn die Mitglieder des Versorgungswerks länger leben als erwartet, müssen die Leistungen des Versorgungswerks länger gezahlt werden, wodurch sich die Leistungsverpflichtung des Versorgungswerks erhöht.
Dem Unternehmen ist das Urteil von 2023 im Fall Virgin Media gegen NTL Pension Trustees sowie das nachfolgende Urteil des Berufungsgerichts vom Juli 2024 bekannt. Darin wurde entschieden, dass bestimmte Änderungen am NTL-Pensionsplan ungültig sind, da ihnen die korrekte versicherungsmathematische Bestätigung fehlte.
Am 1. September 2025 veröffentlichte die britische Regierung eine Liste mit Änderungen zum Gesetz über Pensionssysteme (Pension Schemes Bill). Diese Änderungen umfassten auch Anpassungen, um Probleme im Zusammenhang mit dem Virgin-Media-Urteil zu beheben. Sie sollen es Pensionskassen ermöglichen, rückwirkend Änderungen der Leistungen zu zertifizieren, die zum damaligen Zeitpunkt den geltenden Anforderungen entsprachen.
Daher wurde diese Regelung in den vorliegenden Offenlegungen nicht berücksichtigt. Die Treuhänder und das Unternehmen steuern die Risiken des Systems durch die folgenden Strategien:
- Diversifizierung: Die Anlagen sind gut diversifiziert, sodass das Scheitern einer einzelnen Anlage keine wesentlichen Auswirkungen auf den Gesamtbetrag der Vermögenswerte hätte.
- Anlagestrategie: Die Treuhänder sind verpflichtet, ihre Anlagestrategie regelmäßig zu überprüfen.
- Asset-Liability-Matching (ALM): Das System investiert in ein ALM-Framework, das langfristige Anlageerträge im Einklang mit den Verpflichtungen aus dem System anstrebt. Dies wird dadurch erreicht, dass rund 25 % des Vermögens in haftungsorientierte Investmentfonds investiert werden.
Änderung der Annahme | Änderung in definiert Leistungsverpflichtung | |
|---|---|---|
Diskontsatz | +0,5 %/–0,5 % p.a. | –5%/+5% |
RPI-Inflation | +0,5 %/–0,5 % p.a. | +3%/–4% |
Angenommene Lebenserwartung | +1 Jahr | +3% |
Diese Berechnungen dienen als grobe Orientierungshilfe für die Sensitivität der Ergebnisse und sind möglicherweise nicht so genau wie eine vollständige Bewertung auf Basis dieser Annahmen. Jede Änderung einer Annahme wird isoliert betrachtet, was in der Praxis unwahrscheinlich ist, da Änderungen einiger Annahmen miteinander korreliert sind.
Die Vermögenswerte des Fonds werden wie folgt angelegt:
Das Jahr endete 31. Dezember 2025 | Das Jahr endete 31. Dezember 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Anlageklasse | Markt Wert | % des Gesamtbetrags Vermögenswerte des Systems | Markt Wert | % des Gesamtbetrags Vermögenswerte des Systems | |
Aktien und andere Wachstumswerte | 1,861 | 8% | 4,676 | 20% | |
Diversifizierte Kreditfonds | 9,461 | 39% | 9,158 | 40% | |
Haftungsgetriebene Investitionen | 6,281 | 27% | 6,120 | 26% | |
Kasse | 5,356 | 23% | 2,610 | 11% | |
Andere | 595 | 3% | 602 | 3% | |
Gesamt | 23,554 | 100% | 23,166 | 100% | |
Tatsächliche Kapitalrendite im Laufe des Jahres | 904 |
| (296) | ||
Hinweis: Alle oben aufgeführten Vermögenswerte haben einen notierten Marktpreis in einem aktiven Markt (mit Ausnahme der Rücklage für versicherte Rentner).
Die in der Bilanz ausgewiesenen Beträge werden wie folgt ermittelt:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Marktwert der Planvermögen | 23,554 | 23,166 |
Barwert der Verpflichtung aus dem leistungsorientierten Pensionsplan | (23,512) | (24,718) |
Anpassung hinsichtlich der Mindestfinanzierungsanforderung | (42) | – |
Defizit – wird in der Bilanz als Verbindlichkeit ausgewiesen | – | (1,552) |
Die Entwicklung der leistungsorientierten Verpflichtung im Laufe des Jahres stellt sich wie folgt dar:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Wert der leistungsorientierten Verpflichtung zu Beginn des Jahres | 24,718 | 26,464 |
Zinskosten | 1,322 | 1,190 |
Leistungen werden gezahlt | (1,375) | (1,205) |
Versicherungsmathematische (Gewinne)/Verluste: Erfahrung weicht von den Annahmen ab | (775) | 562 |
Versicherungsmathematische Verluste/(Gewinne): Änderungen der demografischen Annahmen | 146 | (130) |
Versicherungsmathematische Gewinne: Änderungen der finanziellen Annahmen | (524) | (2,163) |
Wert der leistungsorientierten Verpflichtung zum Jahresende | 23,512 | 24,718 |
Die Wertentwicklung des Planvermögens im Laufe des Jahres stellt sich wie folgt dar:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Marktwert der Planvermögenswerte zu Beginn des Jahres | 23,166 | 23,808 |
Zinserträge | 1,260 | 1,087 |
Tatsächliche Rendite der Planvermögen | (356) | (1,383) |
Arbeitgeberbeiträge | 859 | 859 |
Leistungen werden gezahlt | (1,375) | (1,205) |
Marktwert der Vermögenswerte zum Jahresende | 23,554 | 23,166 |
Die nachstehende Tabelle zeigt, wo die Beträge und Aktivitäten des Unternehmens nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses in den Jahresabschluss einbezogen werden.
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Bilanz für: |
| |
– Verpflichtungen aus dem leistungsorientierten Pensionsplan | – | (1,552) |
Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung für: | ||
– Zinskosten für leistungsorientierte Altersvorsorge | (62) | (103) |
Im sonstigen Ergebnis erfasste versicherungsmathematische Gewinne für: | ||
– Leistungsorientiertes Rentensystem | 755 | 348 |
Andere Rentensysteme
Am 1. Januar 2006 wurde ein separates Beteiligungsprogramm für die Mitarbeiter eingerichtet, die ursprünglich der geschlossenen betrieblichen Altersversorgungseinrichtung angehörten. Zusätzlich schuf das Unternehmen zwei weitere Beteiligungsprogramme für zukünftige Mitarbeiter. Die vom Unternehmen im Jahr 2025 gezahlten Beiträge beliefen sich auf 1.372.000 £ (2024: 1.238.000 £).
Für bestimmte Mitarbeiter des Unternehmens, die nicht in Großbritannien ansässig sind, leistet das Unternehmen Beiträge zu individuellen Altersvorsorgeplänen. Die vom Unternehmen im Jahr 2025 gezahlten Beiträge beliefen sich auf 7.000 £ (2024: 6.000 £).
Für Mitarbeiter in den USA bietet Zotefoams Inc. einen 401(k)-Plan an. Die von Zotefoams Inc. im Jahr 2025 gezahlten Beiträge beliefen sich auf 299.000 £ (2024: 425.000 £).