Gruppe | Unternehmen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
Rohstoffe und Verbrauchsmaterialien | 14,110 | 16,114 | 10,507 | 13,202 | |
In Arbeit | 10,473 | 10,651 | 6,697 | 7,003 | |
Fertigwaren | 7,840 | 7,737 | 3,211 | 4,628 | |
Rückstellung für Wertminderungsverluste | (5,153) | (4,578) | (1,927) | (1,518) | |
| 27,270 | 29,924 | 18,488 | 23,315 | |
Im Jahr 2025 betrug der vom Konzern als Aufwand in den Herstellungskosten erfasste Wert des Warenbestands 65.702.000 £ (2024: 62.776.000 £).
Bewegung in der Versorgung
Die Veränderungen der Rückstellung für Vorräte im Laufe des Geschäftsjahres sind nachfolgend dargestellt:
Gruppe | Unternehmen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
Rückstellung für Wertminderungsverluste zum 1. Januar | 4,578 | 2,476 | 1,518 | 788 | |
Mit Tochtergesellschaft erworben | 249 | – | – | – | |
Abgeschriebene Vorräte gegen Rückstellungen | (604) | (25) | (528) | (25) | |
Zusätzliche Bestimmungen anerkannt | 1,200 | 2,561 | 946 | 883 | |
Nicht genutzte Beträge storniert | (174) | (351) | (9) | (128) | |
Wechselkursdifferenzen | (96) | (83) | – | – | |
Rückstellung für Wertminderungsverluste zum 31. Dezember | 5,153 | 4,578 | 1,927 | 1,518 | |