战略行动
严谨的执行力推动我们各项战略重点的顺利开展。
2025年是集团重点推进“超越核心业务”战略的一年。清晰的战略重点、严谨的资本配置和不断增强的组织能力,使集团能够在2026年加速发展。.
行业和客户关注
我们将重点市场垂直领域融入到商业组织中,并投资于深化客户互动和将机遇转化为可持续增长所需的能力。.

2025 年亮点
完成一项全面的目标市场研究
定义三大市场垂直领域和七个优先行业
对与优先产业相符的商业和应用工程能力进行投资
在目标行业中建立更强大、更高质量的人才储备。.
2026 年重点
进一步在目标行业培养专业人才,尤其注重交通运输和智能技术,并继续有条不紊地进行人才储备开发和转化。.
更贴近客户
我们加强了区域布局,提高了与客户的距离,尤其是在亚洲和北美,使运营能力与已确定的市场机会相匹配。.

2025 年亮点
宣布并调动在亚洲的战略投资,包括越南的制造能力和韩国的鞋类创新中心。
建立战略伙伴关系平台,以支持亚洲增长计划的执行
北美第二艘低压船竣工
ZMW 开发用于建筑应用的完整包装成品。.
2026 年重点
执行和交付越南和韩国项目,并持续加强区域运营模式。.
创新与可持续性
我们推出了中心辐射式创新模式,使研发活动与市场需求更加紧密地结合起来,并加强了应用驱动型创新。.

2025 年亮点
利用长期积累的材料专业知识作为未来创新的基础
英国全球创新中心成立公告
韩国鞋类创新中心成立公告
对两地创新能力进行有针对性的投资。.
2026 年重点
交付并启用两个创新中心,并持续加强全球创新团队。.
核心以外的并购
我们完成了第一次重大收购,扩展了技术能力和价值链覆盖范围,同时建立了一个严谨的企业发展框架。.

2025 年亮点
建立更强大的企业发展能力
拓展结构化收购渠道
完成对 Overseas Konstellation Company SA (OKC) 的收购。.
2026 年重点
成功整合 OKC,不断完善并购框架,持续推进收购项目。.
高效团队
我们加强了领导能力,提高了组织协调性,并提高了员工敬业度,从而提升了绩效。.

2025 年亮点
荣获“值得关注企业”称号的最佳公司认证
任命亚洲区董事总经理
任命首席战略与创新官
任命新任首席财务官
将北美和欧洲、中东及非洲地区的块状泡沫制造业务整合到一个统一的运营平台中。
交付 Accelerate 2025,集团的首个全球商业会议。.
2026 年重点
有针对性地投资于系统卓越性和应用、网络安全、制造执行系统和内部人工智能能力;组建正式的高级领导团队;并举办集团首届全球领导力会议。.