NASI AKCJONARIUSZE I INTERESARIUSZE
Przepisy dotyczące spółek (różne sprawozdania) z 2018 r. (2018 MRR) wymagają, aby dyrektorzy wyjaśnili, w jaki sposób uwzględnili interesy kluczowych interesariuszy i szersze kwestie określone w sekcji 172(1) (a) do (f) ustawy o spółkach z 2006 r. (S172) podczas wypełniania swojego obowiązku wspierania sukcesu spółki zgodnie z S172.
Podejmowanie decyzji
Zarząd deleguje bieżące zarządzanie i podejmowanie decyzji Zespołowi Wykonawczemu Grupy (GET), ale sprawuje nadzór nad wynikami Grupy i zastrzega sobie określone kwestie do zatwierdzenia, w tym istotne nowe inicjatywy biznesowe. Monitoruje on, czy zarząd działa zgodnie z przyjętą strategią Grupy i czy czyni postępy w jej realizacji poprzez regularne posiedzenia Zarządu (wspierane pakietami informacyjnymi otrzymywanymi z wyprzedzeniem, aby umożliwić efektywne przygotowanie i późniejszą dyskusję), comiesięczne raportowanie wyników biznesowych, bezpośrednie zaangażowanie GET i grup pracowniczych oraz udział członka Zarządu w pracach Wspólnego Komitetu Konsultacyjnego reprezentującego stanowiska brytyjskich pracowników. Wdrożono procedury zapewniające Zarządowi dostęp do wszystkich istotnych informacji, umożliwiających mu podejmowanie trafnych decyzji wspierających długoterminowy sukces Grupy.
Przy podejmowaniu decyzji Zarząd bierze pod uwagę następujące kwestie:
- prawdopodobne konsekwencje każdej decyzji w perspektywie długoterminowej
- konieczność uczciwego postępowania między członkami Spółki
- jego wpływ na środowisko
- głównych interesariuszy (w tym akcjonariuszy, klientów, dostawców, społeczności i pracowników; dalsze szczegóły można znaleźć w naszej sekcji Społecznościowej)
- utrzymywanie reputacji firmy przestrzegającej wysokich standardów postępowania w biznesie.
Decyzja
Kontekst
Przyspieszenie możliwości innowacji
Aby wesprzeć strategię rozwoju Zotefoams „Expanding Beyond the Core” i wzmocnić pozycję konkurencyjną Grupy, w ciągu najbliższych trzech lat zostanie zainwestowane 6,8 mln funtów w następujące zakłady w celu rozwijania potencjału innowacyjnego:
- Globalne Centrum Innowacji w Wielkiej Brytanii zapewniające najnowocześniejsze obiekty innowacyjne, które mają pełnić funkcję globalnego centrum przełomowych technologii i rozwoju produktów nowej generacji
- Centrum Innowacji Obuwniczych w Korei Południowej, którego zadaniem będzie opracowywanie przełomowych technologii piankowych oraz umożliwienie firmie Zotefoams nawiązanie bliższej współpracy z najważniejszymi azjatyckimi klientami i partnerami.
S. Comer został mianowany pierwszym Dyrektorem ds. Strategii i Innowacji w Zotefoams, rozszerzając swoją poprzednią funkcję Dyrektora ds. Strategii i Wdrażania Grupy. Będzie nadzorował zespół ds. Innowacji i Rozwoju, Biuro ds. Dostarczania Wyników oraz rozwój korporacyjny, dbając o to, aby innowacje były spójne z dyscypliną realizacji celów strategicznych Grupy.
Decyzja
Rozważania interesariuszy
Przyspieszenie możliwości innowacji
Klienci
Klient będzie lepiej obsługiwany dzięki zwiększonemu potencjałowi globalnej innowacji. Centrum Innowacji Obuwniczych zlokalizowane w jednym z największych na świecie centrów innowacji obuwniczych skróci cykle rozwojowe dla kluczowych azjatyckich klientów i partnerów.
Pracownicy
Nowe obiekty zapewnią pracownikom Zotefoams nowe możliwości rozwoju zawodowego.
Akcjonariusze
Inwestycje te umacniają pozycję Grupy w kontekście kolejnej fazy rentownego wzrostu.
Decyzja
Działania strategiczne wspierane przez Zarząd
Przyspieszenie możliwości innowacji
Zatwierdzenie inwestycji o wartości 6,8 mln GBP.
Powołanie Dyrektora ds. Strategii i Innowacji.
Decyzja
Wpływ tych działań na
długoterminowy sukces Spółki
Przyspieszenie możliwości innowacji
Inwestycje te wspierają rozwój zróżnicowanych technologii o wyższej wartości, skracają cykle innowacji dla kluczowych klientów i wzmacniają pozycję konkurencyjną Zotefoams na atrakcyjnych strukturalnie rynkach wzrostu. Zarząd uważa, że dzięki połączeniu potencjału innowacyjnego z dyscypliną realizacji i strategicznym nadzorem, decyzja ta przyczyni się do zwiększenia zrównoważonych zysków i długoterminowej wartości dla akcjonariuszy.
Decyzja
Kontekst
Strategiczne partnerstwo z Seoheung Co. Ltd. („Seoheung”)
Po podjęciu decyzji o inwestycji w zakład produkcyjny w Wietnamie, Zarząd zatwierdził nawiązanie w sierpniu 2025 roku strategicznego partnerstwa z Seoheung, firmą specjalizującą się w łańcuchu dostaw obuwia, działającą w Korei, Wietnamie, Indonezji i Chinach. Strategiczne partnerstwo wspiera budowę i uruchomienie zakładu oraz zapewnia dostęp do dogłębnej wiedzy specjalistycznej z zakresu produkcji regionalnej.
Decyzja
Rozważania interesariuszy
Strategiczne partnerstwo z Seoheung Co. Ltd. („Seoheung”)
fabryczniPartnerzy
Współpraca z doświadczonym lokalnym producentem obuwia, przy wsparciu zaangażowanego kierownictwa w Azji, pomoże nam zapewnić doskonałą jakość, obsługę i wartość wszystkim naszym partnerskim fabrykom pierwszego poziomu w regionie.
Społeczność lokalna
Jako doświadczony lokalny producent, Seoheung posiada ponad 30-letnie doświadczenie w zakresie specyfiki danego rynku oraz wyjątkową wiedzę na temat pracy w Korei, Wietnamie, Indonezji i Chinach. Oferuje wiedzę biznesową i kulturową, która przyniesie korzyści firmie Zotefoams w zakresie interakcji z lokalną społecznością.
Decyzja
Działania strategiczne wspierane przez Zarząd
Strategiczne partnerstwo z Seoheung Co. Ltd. („Seoheung”)
Partnerstwo strategiczne
Decyzja
Wpływ tych działań na
długoterminowy sukces Spółki
Strategiczne partnerstwo z Seoheung Co. Ltd. („Seoheung”)
Strategiczne partnerstwo znacząco zmniejsza ryzyko inwestycji w Wietnamie, zarówno pod względem finansowym, jak i operacyjnym. Oczekuje się, że przyspieszy ona rozruch, zwiększy pewność realizacji i wesprze wysoką jakość usług dla klientów w miarę zwiększania wolumenów.
Decyzja
Kontekst
Przejęcie Overseas Konstellation Company SA („OKC”)
W listopadzie 2025 roku Zotefoams przejął cały kapitał zakładowy OKC, wiodącego producenta wysokiej jakości pianek technicznych z siedzibą w Anglesoli w Hiszpanii, za łączną kwotę do 36 mln euro. To strategiczne przejęcie wzmacnia potencjał produkcyjny Zotefoams w Europie kontynentalnej, poszerza ofertę produktów i wspiera długoterminową strategię rozwoju firmy: „Expanding Beyond the Core”.
Decyzja
Rozważania interesariuszy
Przejęcie Overseas Konstellation Company SA („OKC”)
Akcjonariusze
Podczas Dnia Rynków Kapitałowych w marcu 2025 roku, Zotefoams przedstawił strategię ekspansji poza swoją podstawową działalność, poprzez awans w łańcuchu wartości poprzez wzrost organiczny oraz selektywne fuzje i przejęcia, a także wyznaczył ambitne cele przekroczenia 300 mln GBP przychodów i 60 mln GBP zysku operacyjnego w perspektywie średnioterminowej. Przejęcie OKC bezpośrednio wspiera strategiczne priorytety Grupy i umożliwia potencjalny przyszły wzrost.
Klienci
Zotefoams dąży do przekształcenia się z dostawcy surowców w dostawcę rozwiązań poprzez rozbudowę swoich możliwości w zakresie obróbki i wykańczania. Możliwości OKC w zakresie obróbki i produkcji, w tym wykrawania, precyzyjnego formowania i laminowania wielowarstwowego, pozwalają Zotefoams oferować bardziej wartościowe, dopasowane do potrzeb klienta rozwiązania w zakresie pianki, zamiast ograniczać się wyłącznie do dostaw surowców.
Środowisko
OKC rozwinęło wczesne możliwości techniczne i wiedzę specjalistyczną w zakresie recyklingu materiałów z pianki sieciowanej. Chociaż technologie te nie są jeszcze wdrożone na skalę przemysłową, stanowią obiecującą ścieżkę rozwoju, zgodną z długoterminowymi ambicjami Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zarząd rozważył potencjał tych możliwości, aby z czasem zwiększyć zawartość materiałów pochodzących z recyklingu w asortymencie produktów Zotefoams, pod warunkiem dalszego rozwoju technicznego, opłacalności ekonomicznej i akceptacji regulacyjnej. Przejęcie zapewnia Zotefoams dodatkową wiedzę specjalistyczną i możliwości eksploracji rozwiązań gospodarki obiegu zamkniętego w zakresie materiałów piankowych w ramach szerszej strategii środowiskowej.
Decyzja
Działania strategiczne wspierane przez Zarząd
Przejęcie Overseas Konstellation Company SA („OKC”)
Zatwierdzenie nabycia całości kapitału zakładowego OKC.
Decyzja
Wpływ tych działań na
długoterminowy sukces Spółki
Przejęcie Overseas Konstellation Company SA („OKC”)
Przejęcie OKC jest ściśle związane z naszymi ambicjami rozwoju, ponieważ zapewnia nam zróżnicowane możliwości, wzmacnia relacje z klientami i rozszerza europejską sieć produkcyjną, wspierając zrównoważony i rentowny wzrost.