Środowisko
Podczas gdy ilość materiałów poddawanych gazowaniu w naszych dwóch głównych zakładach produkcyjnych, w Croydon w Wielkiej Brytanii i Walton w USA, wzrosła o 5%, zużycie energii w tych zakładach wzrosło zaledwie o 1,5%.
Poprawę wydajności osiągnięto dzięki zastosowaniu metodologii OEE (Overall Equipment Effectiveness), z ukierunkowanymi inicjatywami mającymi na celu skrócenie cykli i optymalizację sekwencji przeładunków. Najlepsze praktyki i wnioski operacyjne były systematycznie udostępniane we wszystkich lokalizacjach, aby zapewnić stałą poprawę wydajności. Pomimo wyższej aktywności w ciągu roku, osiągnięto dalszą poprawę efektywności zarówno w zakresie zużycia wody, jak i gospodarowania odpadami, co odzwierciedla stały postęp w zakresie zrównoważonego rozwoju operacyjnego. Te usprawnienia odzwierciedlają nasze stałe dążenie do doskonałości operacyjnej i zdyscyplinowane inwestycje wspierające rozwój przy jednoczesnym zmniejszeniu obciążenia środowiska.
Kluczowe wskaźniki
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Wewnętrznie rejestrowane incydenty środowiskowe: | ||
Poziom 1 | 0 | 0 |
Poziom 2 | 0 | 0 |
Wskaźniki firmy (tylko w Wielkiej Brytanii) | ||
Zużycie energii (MWh) | 44,710 | 44,448 |
| Specyficzne zużycie energii (kWh/kg) | 6.48 | 7.02 |
| Obliczenia przedstawiono jako neutralną dla mieszanki ocenę zużycia energii na kg przetworzonego polimeru. | ||
Metryki grupy | ||
Zużycie energii (MWh) | 69,328 | 68,128 |
Zużycie energii (GJ) | 249,581 | 245,259 |
Udział energii pochodzącej z sieci elektroenergetycznej (%) | 43 | 45 |
Udział energii ze źródeł odnawialnych (%) | ||
Strona w Wielkiej Brytanii | 44 | 45 |
Strony w USA | 42 | 42 |
Strona Polska | 45 | 47 |
Strona w Chinach | 28 | 28 |
Grupa | 43 | 44 |
W 2025 r. nie odnotowano żadnych poważnych incydentów środowiskowych (w 2024 r.: brak). Poprzednie lata zostały przeanalizowane w oparciu o wewnętrzną kategoryzację wprowadzoną w 2018 r., zgodnie z wytycznymi dotyczącymi raportowania środowiskowego.
Incydenty środowiskowe klasyfikuje się następująco:
Poziom 1 – Zgłoszone do Agencji Ochrony Środowiska (np. incydent zanieczyszczający)
Poziom 2 – Zgłoszone do władz lokalnych (np. w przypadku problemów z odpadami)
Poziom 3 – Tylko raport wewnętrzny (np. wycieki małych granulek)
Firma zobowiązuje się do zapewnienia, że wszystkie incydenty środowiskowe będą zgłaszane niezwłocznie, dokładnie badane i rozpatrywane w sposób proporcjonalny do ich rzeczywistego lub potencjalnego wpływu, a w razie potrzeby wdrażane będą odpowiednie działania naprawcze. W ciągu roku odnotowano osiem zgłoszonych wewnętrznie incydentów poziomu 3 (2024: 11) dotyczących drobnych wycieków oleju maszynowego i granulatu plastiku, z których wszystkie zostały opanowane. Incydenty są rejestrowane podczas codziennych inspekcji i podejmowane są odpowiednie działania. Ciągły spadek liczby incydentów w ciągu roku jest wynikiem ciągłego, wysokiego poziomu obserwacji bezpieczeństwa, edukacji pracowników oraz ciągłego wdrażania metody 5S w celu redukcji odpadów i zwiększenia produktywności.
Kluczowe cele
Nasze cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, wyznaczone na rok 2022, wspierają redukcję emisji dwutlenku węgla w fazie 1, 2 oraz w fazie użytkowania, a także redukcję zużycia surowców i ilości odpadów polimerowych.
Cel | Kluczowy wskaźnik efektywności (KPI) | Cel | Osiągnięcie | Wynik | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Do 2026 roku osiągnąć 10% redukcję energii zużywanej do produkcji naszych produktów | Zmniejszenie zużycia energii na jednostkę przychodu z poziomu bazowego 0,74 kWh/£ w grudniu 2021 r | 2022 | 0,73 kWh/£ | 0,66 kWh/£ |
| |||
2023 | 0,72 kWh/£ | 0,56 kWh/£ |
| ||||||
2024 | 0,70 kWh/£ | 0,51 kWh/£ |
| ||||||
2025 | 0,68 kWh/£ | 0,45 kWh/£ |
| ||||||
2026 | 0,66 kWh/£ | ||||||||
2 | Dalszy rozwój naszego portfolio produktów poprzez projektowanie i opracowywanie nowych produktów, które oferują naszym klientom bardziej zrównoważone rozwiązania, tak aby do 2026 r. odpowiadały one za 5% przychodów | Udział sprzedaży produktów wprowadzonych od 2021 r., które są przeznaczone do efektywnego użytkowania w fazie użytkowania (% przychodów) | 2022 | 0.5% | 1.2% |
| |||
2023 | 2.0% | 1.1% |
| ||||||
2024 | 3.0% | 0.5% |
| ||||||
2025 | 4.0% | 1.2% |
| ||||||
2026 | 5.0% | ||||||||
3 | Do końca 2026 r. zmniejszyć o połowę ilość kupowanego polimeru, który nie został wykorzystany w produkcie końcowym (w postaci odpadów wewnętrznych i/lub materiałów o dużych gabarytach)1 | Redukcja masy nadwyżki polimeru zakupionego w stosunku do sprzedanego (% redukcji) w stosunku do poziomu bazowego na koniec 2021 r | 2022 | 2.5% | 4.7% |
| |||
2023 | 7.5% | 10.8% |
| ||||||
2024 | 15.0% | 12.8% |
| ||||||
2025 | 30.0% | 18.5% |
| ||||||
2026 | 40.0% | ||||||||
1 Cel zmniejszenia o połowę ilości kupowanego polimeru, który nie został wykorzystany w produkcie końcowym, został obliczony na podstawie tempa realizacji na koniec 2026 r., podczas gdy KPI określa cele pośrednie na cały rok.
Specyficzne zużycie energii (SEC) – Wielka Brytania
W październiku 2009 roku Spółka zawarła umowę o opłacie klimatycznej (CCL), która obejmuje realizację określonych, dobrowolnych celów w zakresie zwiększenia efektywności energetycznej i redukcji emisji dwutlenku węgla (CO2). Ponownie podpisaliśmy umowę CCL w 2025 roku, kontynuując otrzymywanie rabatów na rachunki za energię elektryczną, a także zwolnienie z programu Carbon Reduction Commitment Scheme dla sektora tworzyw sztucznych; programem zarządza BPF Energy Limited, do którego kwartalnie raportowane są nieskorygowane dane SEC.
Firma mierzy efektywność energetyczną, dzieląc zużycie energii przez ilość materiału (w kg) przechodzącego przez autoklawy wysokociśnieniowe. Wzrost produkcji naszych pianek HPP, które generalnie wymagają więcej energii w procesie przetwarzania niż pianki poliolefinowe, skłonił nas do zaktualizowania tych wskaźników, aby były neutralne pod względem asortymentu produktów w 2018 roku. W 2025 roku nasza skorygowana miara efektywności energetycznej, Jednostkowe Zużycie Energii (SEC), spadła o 7,7% do 6,48 kWh/kg (2024: 7,02 kWh/kg), kontynuując trend spadkowy zapoczątkowany w 2015 roku. W 2025 roku Firma kontynuowała trzecią fazę programu Energy Saving Opportunity Scheme (ESOS).
Od 2018 r. wartość SEC jest podawana w Sprawozdaniu Rocznym jako wartość skorygowana o strukturę produktów. Pozwala to na ocenę ulepszeń efektywności energetycznej bez uwzględniania struktury produktów.
Globalne emisje dwutlenku węgla
Produkty Zotefoams są wykorzystywane na całym świecie w szerokim zakresie zastosowań, które poprawiają jakość życia i przyczyniają się do zmniejszenia zużycia energii, przede wszystkim dzięki lepszej izolacji i redukcji masy. Opatentowane procesy produkcyjne Grupy pozwalają na wykorzystanie mniejszej ilości surowców i produkcję lżejszych pianek w porównaniu z technologiami alternatywnymi, co przekłada się na lepszą efektywność wykorzystania zasobów i niższy wpływ na środowisko w całym cyklu życia produktu.
Zużycie energii, obejmującej zarówno gaz, jak i energię elektryczną, stanowi główne źródło emisji dwutlenku węgla w zakładach produkcyjnych Grupy i w związku z tym pozostaje kluczowym obszarem zainteresowania w ramach bieżących inicjatyw na rzecz efektywności i dekarbonizacji.
Zastosowana przez nas metodologia jest zgodna z wytycznymi opublikowanymi przez Departament Środowiska, Żywności i Spraw Wsi w czerwcu 2013 r. W 2025 r. wdrożyliśmy dedykowaną platformę do rozliczania emisji dwutlenku węgla, co stanowi istotny krok naprzód w rozwoju naszego zarządzania danymi środowiskowymi. To przejście pozwoliło nam poprawić jakość i dokładność procesów gromadzenia danych w całej organizacji. W wyniku tego ciągłego procesu doskonalenia, nasze dane dotyczące emisji z 2024 r. zostały zrewidowane, aby stworzyć solidny i porównywalny punkt odniesienia, względem którego można mierzyć wyniki w 2025 r.
W 2025 roku poszerzyliśmy również nasze podejście do zarządzania emisjami dwutlenku węgla, przeprowadzając po raz pierwszy szczegółową ocenę emisji z Zakresu 3. Stanowi to znaczące rozszerzenie zakresu raportowania, zapewniając pełniejszy obraz emisji w całym naszym łańcuchu wartości. Obliczenia te zostały przeprowadzone na podstawie danych z 2024 roku, aby określić punkt odniesienia do pomiaru postępów w porównaniu z postępem. Uwzględnienie emisji z Zakresu 3 zwiększa przejrzystość i pogłębia nasze zrozumienie pośrednich skutków związanych z naszą działalnością, w tym z działalnością w górnym i dolnym biegu rzeki. Stworzenie tak obszernego zestawienia umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji i wspiera identyfikację ukierunkowanych możliwości redukcji.
Podobnie jak w przypadku naszych ogólnych ram raportowania emisji dwutlenku węgla, będziemy nadal udoskonalać jakość danych, metodologie i procesy współpracy z dostawcami, aby z czasem zwiększać dokładność i kompletność raportowania zakresu 3.
Odpowiedź Zespołu ds. Ujawnień Finansowych Związanych z Przyrodą (TNFD)
W 2025 roku przeprowadziliśmy badanie TNFD, ustalając punkt odniesienia na rok 2024. Dzięki temu procesowi Zotefoams pogłębia swoją wiedzę na temat zagrożeń i szans związanych z naturą, aby usprawnić proces decyzyjny, zwiększyć odporność i wspierać transformację działalności biznesowej w kierunku przyszłości bardziej przyjaznej dla natury. To podejście opiera się na naszym istniejącym procesie zarządzania danymi ESG i ramach kontroli wewnętrznej, które uwzględniają standardy TCFD, SASB Chemical Framework i inne standardy ujawniania informacji w całej naszej działalności.
Podwójna ocena istotności
W 2025 roku firma Zotefoams przeprowadziła Ocenę Podwójnej Istotności (DMA), ustrukturyzowany proces identyfikacji i priorytetyzacji najważniejszych zagadnień zrównoważonego rozwoju, zarówno pod względem wpływu firmy na społeczeństwo i środowisko, jak i zewnętrznych ryzyk i szans, które mogą wpłynąć na działalność. DMA łączyła ankietę wśród interesariuszy z pogłębionymi wywiadami z kluczowymi grupami, w tym klientami, dostawcami i pracownikami, aby zebrać szeroki wachlarz perspektyw. Takie podejście pozwoliło firmie lepiej zrozumieć, jak jej działalność wpływa na przyrodę i społeczności, a także ocenić, jak czynniki zewnętrzne, takie jak zmiana klimatu, geopolityka i warunki ekonomiczne, mogą wpływać na długoterminowe wyniki i odporność firmy.
Grupa: emisja dwutlenku węgla (tony CO2e)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Grupa: emisja dwutlenku węgla (CO2tony ) | ||
Emisje zakresu 1 (bezpośrednie emisje z naszej działalności, obejmujące paliwo)1 | 7,458 | 7,189 |
Emisje zakresu 2 (emisje pośrednie z zakupionej energii, głównie energii elektrycznej) | 8,740 | 9,327 |
Całkowita emisja zakresu 1 i 2 (tony CO2e)* | 16,198 | 16,516 |
Zakres 1 i 2 Emisja dwutlenku węgla (kg CO2e)na materiał gazowany (kg) | 1.6 | 1.7 |
Emisje zakresu 3 (emisje pośrednie ze wszystkich innych źródeł w naszym łańcuchu wartości)** | – | 63,401 |
1 Nie wytwarzamy własnej energii.
* Dane dotyczące emisji za 2024 r. zostały skorygowane ze względu na lepszą jakość danych.
** Dane dotyczące emisji zakresu 3 w roku 2025 zostaną opublikowane w późniejszym terminie.
Globalne emisje zanieczyszczeń (tony)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
NOX (z wyłączeniem N2O) | 2.5 | 2.4 |
TAKX | 0.0 | 0.0 |
LZO | 1.1 | 1.0 |
| HAP-y | 0.0 | 0.0 |
NOX i SOX obliczone na podstawie danych o zużyciu paliwa.
Lotne związki organiczne (LZO) i niebezpieczne zanieczyszczenia powietrza (HAP) mierzone w kilku typowych dniach produkcyjnych w punktach emisji w fabryce i skalowane do całkowitej rocznej wielkości produkcji.
Zużycie wody
Chociaż żadna z naszych lokalizacji nie znajduje się w regionach, w których brakuje wody, zdajemy sobie sprawę, że zużycie wody jest kluczowym wskaźnikiem środowiskowym, który wspiera naszą propozycję zrównoważonego rozwoju. Nasze zużycie wody jest mierzone i realizujemy konkretne programy mające na celu poprawę efektywności i ograniczenie zużycia wody. Nasze ogólne zużycie wody nie zmieniło się pomimo wzrostu produktywności w Croydon, co skutkuje większym zużyciem wody w tym regionie. Nadal monitorujemy i optymalizujemy zużycie wody.
Zużycie wody (000m3) | 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
Strona w Wielkiej Brytanii | 41.0 | 39.6 | 48.4 | |
Strony w USA | 5.0 | 6.3 | 7.9 | |
Inne strony | 4.8 | 5.0 | 2.5 | |
Globalna konsumpcja | 50.8 | 50.9 | 58.8 |
Procent w regionach z bazowym stresem wodnym1 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Wysoki | 81% | 78% |
Bardzo wysoki | 0% | 0% |
1. Nasz zakład w Croydon w Wielkiej Brytanii odpowiada za 81% wody zużywanej przez Grupę. Chociaż Instytut Zasobów Wodnych (Water Resource Institute) określił Croydon jako obszar o wysokim poziomie podstawowego stresu wodnego, nasz zakład nie jest narażony na wysokie ryzyko niedoboru wody ani wpływu na zaopatrzenie lokalnych społeczności. Nie pobrano ani nie zużyto żadnej wody.
Marnować
W 2021 roku firma Zotefoams wdrożyła w całej Grupie hierarchię postępowania z odpadami, aby wspierać proces decyzyjny w zakresie gospodarki odpadami. Hierarchia ta klasyfikuje opcje na podstawie efektów środowiskowych i ma na celu wspieranie dostosowania usprawnień operacyjnych do minimalizacji wpływu odpadów na środowisko. Grupa poczyniła stałe postępy w realizacji hierarchii postępowania z odpadami. Odsetek odpadów poddanych recyklingowi lub ponownemu wykorzystaniu wzrósł z 27% w 2021 roku do 49% w 2025 roku. 67% odpadów, których nie udało się poddać recyklingowi, trafia obecnie do zakładów odzysku energii, w porównaniu z 20% w 2021 roku. To znacznie zmniejszyło ilość odpadów trafiających na wysypiska, do 16% w 2025 roku. Ukierunkowane szkolenia z zakresu recyklingu, prowadzone w formie briefingów dla pracowników, w znacznym stopniu przyczyniły się do zwiększenia zaangażowania i efektywności na wszystkich szczeblach.
Odpady niebezpieczne stanowiły 1,2% całości odpadów Grupy w 2025 roku.
Wskaźniki odpadów grupowych1
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Odpady poddane recyklingowi lub ponownemu wykorzystaniu (tony) | 1,367 | 1,725 | 1,387 |
Odpady niepodlegające recyklingowi ani ponownemu wykorzystaniu (tony) | 1,418 | 1,386 | 1,413 |
Całkowita ilość odpadów (tony) | 2,785 | 3,111 | 2,800 |
Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych (tony) | 34 | 15 | 13 |
Procent odpadów niebezpiecznych poddanych recyklingowi | 0% | 0% | 0% |
1 Nie dotyczy Indii, gdzie wytwarzane odpady nie są istotne.
Ujawnienia Rady ds. Standardów Rachunkowości Zrównoważonego Rozwoju (SASB)
Standardy SASB identyfikują podzbiór kwestii ESG, które z dużym prawdopodobieństwem będą miały istotny wpływ na wyniki finansowe typowej firmy w danej branży. Poniższa tabela podsumowuje naszą odpowiedź na standardy sektorowe dla firm chemicznych.
Temat
Emisja gazów cieplarnianych
Metryka księgowa
Całkowita globalna emisja zakresu 1, procent objęty przepisami ograniczającymi emisję
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Tony metryczne (t) CO2Procent (%)
Kod
RT-CH-110a.1
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z tabelą emisji dwutlenku węgla w naszej Grupie. 0% emisji z zakresu 1 zostało objętych przepisami ograniczającymi emisję
Metryka księgowa
Omówienie długoterminowej i krótkoterminowej strategii lub planu zarządzania emisjami zakresu 1, celów redukcji emisji i analiza wyników w odniesieniu do tych celów
Kategoria
Dyskusja i analiza
Jednostka miary
brak danych
Kod
RT-CH-110a.2
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z tabelą emisji dwutlenku węgla naszej Grupy i sekcją Kluczowe cele
Temat
Jakość powietrza
Metryka księgowa
Emisja do powietrza następujących zanieczyszczeń: (1) NOX (z wyłączeniem N2O), (2) SOX, (3) lotne związki organiczne (LZO) i (4) niebezpieczne zanieczyszczenia powietrza (HAP)
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Tony metryczne (t)
Kod
RT-CH-120a.1
Wspieranie ujawniania
Temat
Zarządzanie energią
Metryka księgowa
(1) Całkowita zużyta energia
(2) Procent energii elektrycznej z sieci
(3) Procent energii odnawialnej
(4) Całkowita energia wytworzona samodzielnie
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Gigadżule (GJ) Procent (%)
Kod
RT-CH-130a.1
Temat
Zarządzanie wodą
Metryka księgowa
(1) Całkowita ilość pobranej wody
(2) Całkowita ilość zużytej wody
(3) Procent każdej z nich w regionach o wysokim lub ekstremalnie wysokim poziomie podstawowego stresu wodnego
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Tysiąc metrów sześciennych (m³) Procent (%)
Kod
RT-CH-140a.1
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z naszą tabelą zużycia wody
Metryka księgowa
Liczba przypadków niezgodności z pozwoleniami na pobór wody, normami i przepisami
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Numer
Kod
RT-CH-140a.2
Wspieranie ujawniania
Nic
Metryka księgowa
Opis ryzyka związanego z zarządzaniem wodą oraz omówienie strategii i praktyk ograniczających te ryzyka
Kategoria
Dyskusja i analiza
Jednostka miary
brak danych
Kod
RT-CH-140a.3
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z naszą tabelą zużycia wody i odpowiedzią TCFD
Temat
Gospodarka odpadami niebezpiecznymi
Metryka księgowa
Ilość wytworzonych odpadów niebezpiecznych i procent poddanych recyklingowi
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Tony metryczne (t) Procent (%)
Kod
RT-CH-150a.1
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z naszą tabelą danych dotyczących odpadów
Temat
Projektowanie produktu
pod kątem wydajności w fazie użytkowania
Metryka księgowa
Przychody z produktów zaprojektowanych z myślą o efektywnym wykorzystaniu zasobów w fazie użytkowania
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Waluta sprawozdawcza
Kod
RT-CH-410a.1
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z naszą sekcją dotyczącą kluczowych celów
Temat
Bezpieczeństwo i ochrona środowiska w zakresie chemikaliów
Metryka księgowa
(1) Procent produktów zawierających Globalnie Zharmonizowany System Klasyfikacji i Oznakowania Chemikaliów (GHS) oraz substancje niebezpieczne dla zdrowia i środowiska kategorii 1 i 2
Kategoria
Ilościowy
Jednostka miary
Procent (%) według przychodów
Kod
RT-CH-410b.1
Wspieranie ujawniania
Mniej niż 5% przychodów pochodzi z substancji regulowanych1, lub uznawanych za budzące międzynarodowe obawy2.ponieważ są związane z matrycą polimerową.
Metryka księgowa
(2) Procent takich produktów, które przeszły ocenę zagrożenia
Jednostka miary
Procent (%)
Metryka księgowa
Dyskusja na temat strategii (1) zarządzania substancjami chemicznymi budzącymi obawy i (2) opracowywania alternatyw o ograniczonym wpływie na człowieka i/lub środowisko
Kategoria
Dyskusja i analiza
Jednostka miary
brak danych
Kod
RT-CH-410b.2
Wspieranie ujawniania
Zapoznaj się z sekcją Nasze podejście do zrównoważonego rozwoju środowiska
1 Substancje wzbudzające szczególnie duże obawy w rozumieniu rozporządzenia REACH i dyrektywy UE w sprawie ograniczenia stosowania substancji niebezpiecznych lub substancje wymienione w kalifornijskiej propozycji 65.
2 Substancje kontrolowane przez Protokół montrealski, Konwencje sztokholmską i rotterdamską, kategoria 1 GHS i kategoria 2 zagrożenia dla zdrowia.
Reakcja Zespołu ds. Ujawnień Finansowych Związanych z Klimatem (TCFD)
Spełniliśmy wymogi UKLR 6.6.6R, uwzględniając ujawnienia finansowe związane z klimatem, które są zgodne z czterema filarami TCFD i jedenastoma zalecanymi ujawnieniami przedstawionymi w niniejszym dokumencie. Nasze ujawnienia finansowe związane z klimatem są również zgodne z wymogami Ustawy o spółkach z 2006 r. (Companies Act) z późniejszymi zmianami wprowadzonymi przez Przepisy dotyczące spółek (Raport Strategiczny) (Ujawnienia Finansowe związane z Klimatem) z 2022 r.
Zarządzanie
a. Opisz nadzór Zarządu nad ryzykami i szansami związanymi z klimatem
b. Opisz rolę kierownictwa w ocenie i zarządzaniu ryzykiem i szansami związanymi z klimatem
Zarząd wyznacza cele strategiczne Grupy, zapewnia niezbędne zasoby do realizacji celów Grupy i dokonuje przeglądu wyników zarządzania. Zarząd sprawuje nadzór nad kwestiami związanymi z klimatem (w tym ryzykami i szansami) i jest w razie potrzeby informowany o tych kwestiach poprzez:
- Komitet Audytowy, który odpowiada za monitorowanie adekwatności i skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem Grupy, uwzględniając ryzyka związane z klimatem przez właściwe Komitety Kontroli; oraz
- półroczne prezentacje jednostek biznesowych, w których brane są pod uwagę zarówno fizyczne, jak i przejściowe ryzyka związane ze zmianą klimatu oraz szanse wynikające ze zmiany klimatu; przedstawiane są one dyrektorowi wykonawczemu przed Zarządem.
Wyznaczone przez nas cele w zakresie zrównoważonego rozwoju związane ze zmianami klimatu zostały włączone do celów korporacyjnych na rok 2024. Zespół zarządzający dokonał przeglądu i omówił postępy w realizacji celów w ciągu całego roku 2025. Dalsze prace prowadzone przez Spółkę w zakresie zrównoważonego rozwoju zostały opisane w tej części Raportu Rocznego za rok 2025.
Strategia
a. Opisz ryzyka i szanse związane z klimatem, jakie organizacja zidentyfikowała w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej i długoterminowej
b. Opisz wpływ ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji
c. Opisz odporność strategii organizacji, biorąc pod uwagę różne scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz zakładający wzrost temperatury o 2°C lub mniej
Ryzyko
Nasze narażenie na ryzyko związane ze zmianami klimatu jest częściowo łagodzone poprzez prowadzenie zakładów produkujących pianki w krajach o wysokich standardach regulacyjnych oraz poprzez wdrożenie ugruntowanych systemów zarządzania środowiskowego we wszystkich lokalizacjach. ram zarządzania ryzykiem jest ocena głównych ryzyk Grupy i zapewnienie skutecznego zarządzania nimi w całej działalności. Zmiany klimatyczne są brane pod uwagę w naszej sekcji ryzyka jako główne ryzyko. Poniżej przedstawiono analizę wpływu finansowego kluczowych scenariuszy zmian klimatu.
Ryzyko
Ryzyko fizyczne, takie jak niekorzystne warunki pogodowe zakłócające produkcję lub nasz łańcuch dostaw
Łagodzenie
Zakłady Zotefoams nie znajdują się na obszarach fizycznie zagrożonych zmianami klimatu, a także narażonych na zwiększoną liczbę gwałtownych zjawisk pogodowych. Prawdopodobieństwo wystąpienia gwałtownych zjawisk pogodowych rośnie, co z kolei generuje większe prawdopodobieństwo zakłóceń w dostawach, w tym w transporcie. Większość kluczowych dostawców korzysta z dwóch źródeł, co minimalizuje to ryzyko. Wraz z inwestowaniem w nową i modernizacją istniejącej infrastruktury, nowe projekty uwzględniają częstsze ekstremalne zjawiska pogodowe wynikające z globalnego ocieplenia.
Ryzyko
Znaczny wzrost kosztów energii zwiększyłby koszty produkcji, surowców i transportu oraz wywołałby presję inflacyjną
Łagodzenie
Ceny energii stanowią istotny koszt bezpośredni dla naszej firmy, a także dla naszych dostawców. Wyznaczyliśmy sobie cele, aby zmniejszyć bezpośrednie zużycie energii w naszych zakładach produkcyjnych oraz ograniczyć zużycie surowców.
Oprócz ograniczania zużycia energii i surowców, sięgamy również po podwyżki cen dla naszych klientów. Aby zrozumieć reakcję rynku na takie podwyżki cen, często wprowadzane z opóźnieniem w porównaniu z inflacją kosztów, oraz po konsultacjach z klientami, monitorujemy popyt za pomocą naszych Ram Kontroli oraz procesów Planowania Sprzedaży i Operacji. Z czasem dążymy do inwestowania bliżej rynków, które będą odpowiadać za większość naszego wolumenu sprzedaży, oraz do ulepszania naszego asortymentu, tak aby obejmował on więcej produktów o wyższej wartości, co minimalizuje ryzyko wyższych kosztów transportu.
Ryzyko
Znaczne zwiększenie podatków mających na celu motywowanie zachowań, np. podatek od emisji dwutlenku węgla, plastiku lub odpadów
Łagodzenie
Podatki środowiskowe stanowią stosunkowo niewielką część dochodów podatkowych. Zostały one wykorzystane do zmiany zachowań konsumentów (podatek od toreb plastikowych, opłata klimatyczna, podatek od składowania odpadów na wysypiskach) i stanowią zarówno szansę, jak i ryzyko.
Jest prawdopodobne, że podatki będą wykorzystywane do motywowania i wymuszania szybszych zmian w miarę przyspieszania realizacji celów redukcji emisji. Przeniesienie wyższych kosztów podatkowych na ceny byłoby trudniejsze do osiągnięcia niż w przypadku wzrostu kosztów energii i materiałów. Nasze Ramy Kontroli monitorują trendy podatkowe związane ze zmianami klimatu i odpowiednio planują działania, czy to poprzez inicjatywy na rzecz efektywności energetycznej, inwestycje, czy rozwój produktów, aby dostosować się do zmieniających się wzorców popytu.
Ryzyko
Istotna zmiana w strukturze popytu rynkowego, np. odejście od tworzyw sztucznych lub kupowanie wyłącznie produktów z tworzyw sztucznych o obiegu zamkniętym. Wzrost popytu na izolację termiczną i produkty o mniejszej wadze. Rosnące koszty energii zwiększają koszty transportu
Łagodzenie
Nasza technologia pozwala nam produkować pianki o lepszej wydajności i czysty środek spieniający, który może być stosowany w aplikacjach bezpośrednio i pośrednio oszczędzających energię. Jest to zgodne z ideą gospodarki niskoemisyjnej. Mamy niewielką ekspozycję na rynki tworzyw sztucznych jednorazowego użytku. Udowodniliśmy korzyści na rynkach, gdzie oszczędność wagi jest korzystna, a społeczeństwo ceni wydajność. Nasza oferta produktowa, zarządzana w ramach Controls Framework, ewoluuje, aby sprostać potrzebom gospodarki o obiegu zamkniętym i niskoemisyjnej. Głównym wyzwaniem są szybsze transformacje, które skracają czas reakcji. W 2021 roku powołaliśmy Komitet Sterujący ds. Zrównoważonego Rozwoju Grupy, którego zadaniem jest monitorowanie trendów klientów i rynku oraz reagowanie na nie. W 2024 roku powołano również Menedżera ds. Zrównoważonego Rozwoju Grupy.
Ryzyko
Znaczny wzrost kosztów wody, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podatki lub opłaty
Łagodzenie
W porównaniu z innymi producentami, Zotefoams nie zużywa dużo wody, a jego relatywny koszt jest niewielki. Każda zmiana kosztów wody będzie miała niewielki wpływ. Wdrożono system zarządzania środowiskowego, który monitoruje zużycie wody i identyfikuje możliwości poprawy.
Możliwości
Krótkoterminowo: Nasz model biznesowy koncentruje się na zrównoważonym rozwoju. Możliwości dostępne dla Zotefoams zostały szczegółowo opisane tutaj. Szczegóły naszych celów strategicznych, w tym tych dotyczących zrównoważonego rozwoju i zmian klimatu, znajdują się tutaj. Poczyniono postępy w realizacji celów zrównoważonego rozwoju, które zostały wcześniej określone tutaj.
W perspektywie średnio- i długoterminowej: Wierzymy, że korzyści płynące z tworzyw sztucznych zostaną dostrzeżone, a ograniczone zasoby będą odpowiednio zarządzane, aby zapewnić ich optymalne wykorzystanie i gospodarkę o obiegu zamkniętym. Przetwarzanie polimerów zużywa mniej energii w porównaniu z wieloma innymi materiałami, co – dzięki naszej technologii, która pozwala na produkcję lżejszych, trwalszych produktów przy mniejszym zużyciu materiału i z natury rzeczy zapewnia wysoką izolacyjność termiczną – stanowi istotną szansę w obliczu rosnącego znaczenia zrównoważonego rozwoju.
Zarządzanie ryzykiem
a. Opisz procesy organizacji służące identyfikacji i ocenie ryzyka związanego z klimatem
b. Opisz procesy organizacji służące zarządzaniu ryzykiem związanym z klimatem
c. Opisz, w jaki sposób procesy identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z klimatem są zintegrowane z ogólnym zarządzaniem ryzykiem w organizacji
Zapoznaj się z naszymi Ramami zarządzania ryzykiem i Zrównoważonym rozwojem środowiska i ryzykiem związanym ze zmianą klimatu.
Metryki i cele
a. Ujawnij wskaźniki stosowane przez organizację do oceny ryzyka i szans związanych z klimatem zgodnie ze swoją strategią i procesem zarządzania ryzykiem
b. Ujawnij emisje gazów cieplarnianych (GHG) z zakresu 1, zakresu 2, a w stosownych przypadkach również z zakresu 3 oraz związane z nimi ryzyka
c. Opisz cele stosowane przez organizację w celu zarządzania ryzykiem i szansami związanymi z klimatem oraz wyniki w stosunku do celów
Struktura SASB dostarcza naszym komitetom sterującym funkcjom wskaźniki wydajności, które mogą wdrożyć. Więcej szczegółów poniżej.
Nasze emisje z Zakresu 1 i 2 są ujawnione tutaj. W 2025 roku rozpoczęliśmy prace nad emisjami z Zakresu 3 i stworzyliśmy bazę na 2024 rok. W 2025 roku rozpoczęliśmy prace nad emisjami z Zakresu 3 i stworzyliśmy bazę. Ryzykiem zarządzamy za pomocą naszego systemu zarządzania ryzykiem, który szczegółowo opisano tutaj.
Postępy w realizacji naszych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju można szczegółowo zobaczyć tutaj.
W poniższej tabeli wymieniliśmy główne ryzyka, na które zmiana klimatu ma największy wpływ. Podajemy również przykłady zdarzeń, które mogą spowodować straty finansowe lub wpłynąć na naszą strategię.
Metodologia
Przeprowadzono ocenę ryzyka, uwzględniającą wpływ i prawdopodobieństwo wystąpienia, analizując trzy scenariusze zmian klimatu i pięć zdarzeń ryzykownych. Ocenę przeprowadził najpierw zespół zarządzający, a następnie zrewidowano ją po konsultacji z całym zespołem kierowniczym wyższego szczebla. Do oceny potencjalnego wpływu ryzyka i prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia ryzykownego zastosowano poniższą metodologię.
Potencjalne ryzyko Wpływ1 | Nieistotny (1) | Nieletni (2) | Umiarkowany (3) | Wysoki (4) | Major (5) |
|---|---|---|---|---|---|
Zakłócenie działalności/uszkodzenie majątku i inne straty następcze | <1% | 1-5% | 5-10% | 10-20% | >20% |
Wpływ polityczno-ekonomiczny | Minimalny wpływ finansowy | Istotny wpływ finansowy | Poważne skutki finansowe | finansowy | Ekstremalne skutki finansowe |
Wpływ technologii | Nie ma potrzeby zmiany istniejących technologii | nieznaczna | istotna | Nowe technologie | Nowa technologia |
Wpływ społeczny | Świadomość społeczna | Lokalny | Regionalny problem społeczny | Krajowa sprawa społeczna | Międzynarodowy |
Fizyczny wpływ zmian klimatycznych | Minimalny wpływ | Wpływ materiału | Poważny wpływ | Duży wpływ | Ekstremalne uderzenie |
1 Obliczenia zostały wykonane w roku fiskalnym 2022.
Ocena ryzyka | Prawdopodobieństwo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Rzadki | Mało prawdopodobny | Możliwy | Prawdopodobnie | Prawie pewne | ||
Uderzenie | Główny | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ |
Wysoki | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | |
Umiarkowany | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | |
Drobny | ▲ | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | |
Nieistotny | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲▲ | |
▲ Bardzo niski ▲▲ Niski ▲▲▲ Średni ▲▲▲▲ Wysoki ▲▲▲▲▲ Bardzo wysoki
Rzadki (1) | Mało prawdopodobne (2) | Możliwe (3) | Prawdopodobne (4) | Prawie pewne (5) |
|---|---|---|---|---|
Nigdy nie wystąpiło lub jest bardzo mało | Zdarzyło się kilka razy | Zdarzyło się w pewnym momencie | Występowało rzadko: | Występowało często: |
Pod uwagę wzięto następujące zdarzenia ryzykowne wynikające ze zmiany klimatu lub przejścia na gospodarkę niskoemisyjną:
- ryzyko fizyczne: niekorzystne warunki pogodowe zakłócają produkcję lub łańcuch dostaw
- znaczny wzrost kosztów energii w okresie transformacji: koszty produkcji, koszty surowców, koszty transportu, presja inflacyjna
- znaczny wzrost podatków w okresie transformacji: podatek węglowy, podatek od tworzyw sztucznych, podatek od odpadów
- istotna zmiana wzorca popytu rynkowego w okresie przejściowym: przejście od tworzyw sztucznych lub wyłącznie na produkty z tworzyw sztucznych o obiegu zamkniętym; wzrost popytu na izolację termiczną i mniejszą wagę
- znaczny wzrost kosztów wody: bezpośrednio lub pośrednio poprzez podatki lub opłaty.
Trwające przejście na gospodarkę niskoemisyjną rozpatrywano przez pryzmat osiągnięcia globalnej zerowej emisji netto dwutlenku węgla w celu ograniczenia globalnego ocieplenia. Rozważono trzy scenariusze: brak celu, zerowa emisja netto do 2070 roku i zerowa emisja netto do 2050 roku. Transformacja na poziomie globalnym i krajowym pociąga za sobą zmiany polityczne, prawne, ekonomiczne, technologiczne i inne, które niosą ze sobą ryzyka przejściowe. Ryzyka przejściowe wpływają przede wszystkim na wyniki ekonomiczne, które rozpatrywaliśmy w kontekście naszych cykli planowania: rocznego, rocznego do pięciu lat i dłuższego niż pięć lat.
Wpływ zmian klimatycznych | Biznes jak zwykle | Scenariusz Porozumienia paryskiego | zrównoważonego | Adaptacje | |
|---|---|---|---|---|---|
Nieograniczone globalne | Ograniczenie globalnego | Ograniczenie globalnego | |||
Krótkoterminowy (> 1 rok) | Ryzyko fizyczne | ▲ | ▲ | ▲ | Ograniczenie łańcucha dostaw. |
Koszty energii | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Opodatkowanie | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Zmiana popytu | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Koszty wody | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Średnioterminowy (1-5 lat) | Ryzyko fizyczne | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Łagodzenie łańcucha dostaw. Opracowywanie ekologicznych produktów, które wpisują się w gospodarkę o obiegu zamkniętym, na rynkach, na których produkty te przynoszą korzyści lub na które jest mniejsze prawdopodobieństwo ich wpływu. Lepsze wykorzystanie wody poprzez modernizację sprzętu i procesów. |
Koszty energii | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Opodatkowanie | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Zmiana popytu | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Koszty wody | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Długoterminowo (>5 lat) | Ryzyko fizyczne | ▲▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Modyfikuj istniejącą i nową infrastrukturę, aby dostosować ją do zmieniającego się klimatu. Ubezpieczenia od przerw w działalności. Asortyment produktów i ceny ewoluują, aby uwzględnić podatki. |
Koszty energii | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
Opodatkowanie | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Zmiana popytu | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
Koszty wody | ▲ | ▲ | ▲ |
▲ Bardzo niski ▲▲ Niski ▲▲▲ Średni ▲▲▲▲ Wysoki ▲▲▲▲▲ Bardzo wysoki
Zmiany klimatyczne wiążą się ze znacznym ryzykiem, a ich wpływ wzrasta wraz z szybszym przejściem na gospodarkę niskoemisyjną. Wpływ zmian klimatycznych i przejścia na gospodarkę niskoemisyjną nie jest większy niż inne ryzyka, z którymi mierzy się firma, takie jak ceny energii i wahania kursów walut. Nasze kluczowe produkty stwarzają możliwości w gospodarce niskoemisyjnej, a wdrożone już środki łagodzące związane z obecnym, wolniejszym tempem transformacji będą pomocne, jeśli tempo transformacji wzrośnie.