当社の株主および利害関係者
2018年会社法（雑則報告）規則（2018 MRR）は、取締役が、2006年会社法第172条（1）（a）から（f）に規定される主要な利害関係者の利益およびより広範な事項を、第172条に基づき会社の成功を促進する義務を遂行する際にどのように考慮したかを説明することを求めている。.
意思決定
取締役会は、日々の経営と意思決定をグループ経営チーム（GET）に委任しますが、グループの業績に対する監督責任は維持し、重要な新規事業イニシアチブを含む特定の事項については承認権限を保持します。取締役会は、定期的な取締役会（効果的な準備とそれに続く議論を可能にするために事前に情報パックを受け取る）、月次の業績報告、GETおよび従業員グループとの直接的な対話、英国の労働力の意見を代表する合同諮問委員会への取締役の出席などを通じて、経営陣が合意されたグループ戦略に従って行動し、進捗していることを監視します。取締役会がグループの長期的な成功を支援する適切な意思決定を行うために必要なすべての関連情報を確実に受け取るためのプロセスが整備されています。.
理事会は、意思決定にあたり、以下の事項を考慮する。
- 長期的に見て、あらゆる決定がもたらすであろう結果
- 会社メンバー間で公平に行動する必要性
- その環境への影響
- 主要なステークホルダー（株主、顧客、サプライヤー、地域社会、従業員など。詳細は 「社会貢献」セクション。）
- 高いビジネス倫理基準を維持することで、評判を保つ。.
決断
コンテクスト
イノベーション能力を加速させる
Zotefoams社の「コア事業を超えた拡大」成長戦略を支援し、グループの競争力を強化するため、今後3年間で680万ポンドを以下の拠点に投資し、イノベーション能力の開発に取り組みます。
- 英国に拠点を置くグローバル・イノベーション・ハブは、最先端のイノベーション施設を提供し、画期的な技術と次世代製品開発のためのグローバルセンターとしての役割を果たします。
- 韓国に設立される履物イノベーションセンターは、画期的な発泡技術を開発し、ゾーテフォームズをアジアの主要顧客およびパートナーにより近い場所に位置づけることを目的としています。.
S・コマー氏が、ゾテフォームズ初の最高戦略・イノベーション責任者に任命されました。同氏は、グループ戦略・実行担当ディレクターとしての前職に加え、イノベーション・開発チーム、成果達成オフィス、および企業開発部門を統括し、イノベーションが規律ある実行と整合し、グループの戦略的優先事項を支援するよう努めます。.
決断
利害関係者の考慮事項
イノベーション能力を加速させる
顧客
グローバルなイノベーション能力の強化により、顧客へのサービス向上につながります。世界最大級のフットウェアイノベーション拠点の一つに位置するフットウェアイノベーションセンターは、アジアの主要顧客およびパートナーの開発サイクルを短縮します。.
従業員
新施設は、ゾテフォームズの従業員に新たなキャリア開発の機会を提供するでしょう。.
株主
これらの投資により、グループは収益性の高い成長の次の段階に向けて強力な基盤を築くことができる。.
決断
取締役会が支持する戦略的行動
イノベーション能力を加速させる
680万ポンドの投資が承認された。.
最高戦略・イノベーション責任者の任命。.
決断
これらの行動が
会社の長期的な成功
イノベーション能力を加速させる
これらの投資は、差別化された高付加価値技術の開発を支援し、主要顧客向けのイノベーションサイクルを短縮し、構造的に魅力的な成長市場におけるゾテフォームズの競争力を強化します。取締役会は、イノベーション能力を規律ある実行と戦略的な監督と連携させることで、この決定が持続的な収益と長期的な株主価値を高めると確信しています。.
決断
コンテクスト
ソフン株式会社（以下「ソフン」）との戦略的パートナーシップ
ベトナムに製造施設を建設するという決定を受け、取締役会は2025年8月、韓国、ベトナム、インドネシア、中国で事業を展開する履物サプライチェーン専門企業であるソフン社との戦略的パートナーシップの締結を承認した。この戦略的パートナーシップは、施設の建設と稼働を支援するとともに、地域における高度な製造ノウハウへのアクセスを可能にする。.
決断
利害関係者の考慮事項
ソフン株式会社（以下「ソフン」）との戦略的パートナーシップ
工場パートナー
アジアにおける献身的なリーダーシップの支援を受け、経験豊富な現地の履物製造パートナーと協力することで、この地域のすべてのティア1工場パートナーに優れた品質、サービス、そして価値を提供できるようになります。.
地域社会
経験豊富な地元メーカーであるソフンは、30年以上にわたる市場特有の専門知識と、韓国、ベトナム、インドネシア、中国での事業展開に関する独自の知見を有しており、ゾテフォームズが地域社会と交流する上で役立つビジネスおよび文化的な洞察を提供します。.
決断
取締役会が支持する戦略的行動
ソフン株式会社（以下「ソフン」）との戦略的パートナーシップ
戦略的パートナーシップ
決断
これらの行動が
会社の長期的な成功
ソフン株式会社（以下「ソフン」）との戦略的パートナーシップ
この戦略的パートナーシップは、財務面と運営面の両方からベトナムへの投資リスクを大幅に軽減し、事業規模の拡大に伴い、立ち上げの加速、実行の確実性の向上、顧客への高品質なサービスの提供を支援することが期待されます。.
決断
コンテクスト
海外コンステレーション社（OKC）の買収
2025年11月、Zotefoamsは、スペインのアングレソラに本社を置く高品質技術発泡体の大手メーカーであるOKCの全株式を、最大3,600万ユーロの現金対価で取得しました。この戦略的な買収により、Zotefoamsはヨーロッパ大陸における製造拠点を強化し、製品ラインナップを拡充するとともに、同社の長期成長戦略である「コア事業を超えた拡大」を推進します。.
決断
利害関係者の考慮事項
海外コンステレーション社（OKC）の買収
株主
Zotefoamsは、2025年3月に開催されたキャピタル・マーケッツ・デーにおいて、中核事業を超えて事業を拡大する戦略を概説しました。これは、有機的成長と厳選された合併・買収を通じてバリューチェーンの上流へと進出するとともに、中期的に売上高3億ポンド、営業利益6,000万ポンドを超えるという野心的な目標を設定するものです。OKCの買収は、グループの戦略的優先事項を直接的に支援し、将来の成長の可能性を広げるものです。.
顧客
Zotefoamsは、仕上げ加工および機械加工能力を拡大することで、原材料サプライヤーからソリューションプロバイダーへと進化することを目指しています。OKCの仕上げ加工および製造能力（型抜き、精密成形、多層ラミネート加工など）により、Zotefoamsは原材料供給だけでなく、顧客固有のニーズに合わせた高付加価値の発泡体ソリューションを提供できるようになります。.
環境
OKCは、架橋発泡材料のリサイクルに関する初期段階の技術力とノウハウを開発しました。これらの技術はまだ工業化されていませんが、グループの長期的な持続可能性への取り組みと合致する、有望な開発経路を示しています。.
取締役会は、これらの能力が、今後の技術開発、経済的実現可能性、および規制当局の承認を条件として、ゾーテフォームズ社の幅広い製品におけるリサイクル材含有率の向上を長期的に支える可能性について検討しました。今回の買収により、ゾーテフォームズ社は、より広範な環境戦略の一環として、発泡材料における循環型ソリューションを模索するための専門知識と選択肢をさらに拡大することになります。.
決断
取締役会が支持する戦略的行動
海外コンステレーション社（OKC）の買収
OKCの全株式取得の承認。.
決断
これらの行動が
会社の長期的な成功
海外コンステレーション社（OKC）の買収
OKCの買収は、差別化された能力の追加、顧客関係の強化、欧州における製造拠点の拡大を通じて、持続可能で収益性の高い成長を支えるという当社の成長目標と密接に合致しています。.