環境

2025

2024

社内記録された環境事故:

レベル1

0

0

レベル2

0

0

企業指標(英国のみ)

エネルギー使用量(MWh)

44,710

44,448

比エネルギー消費量(kWh/kg)

6.48

7.02

計算結果は、処理されたポリマー1kgあたりのエネルギー使用量を、混合比に影響されない形で評価したものです。.

グループ指標

エネルギー使用量(MWh)

69,328

68,128

エネルギー使用量(GJ)

249,581

245,259

電力網からのエネルギーの割合(%)

43

45

再生可能エネルギー源からのエネルギーの割合(%)

英国サイト

44

45

アメリカのサイト

42

42

ポーランドのサイト

45

47

中国サイト

28

28

グループ

43

44

客観的

主要業績評価指標(KPI)

      ターゲット

成果

スコア

1  

2026年までに、製品製造に使用するエネルギーを10%削減する。

2021年12月の基準値である0.74 kWh/£から、収益単位当たりのエネルギー使用量を削減する。

2022

0.73 kWh/£

0.66 kWh/£

グリーンドット  

2023

0.72 kWh/£

0.56 kWh/£

グリーンドット

2024

0.70 kWh/£

0.51 kWh/£

グリーンドット

2025

0.68 kWh/£

0.45 kWh/£

グリーンドット

2026

0.66 kWh/£

2  

顧客により持続可能なソリューションを提供する新製品を設計・開発することで、製品ポートフォリオをさらに拡大し、2026年までにそれらの製品が売上高の5%を占めるようにする。

2021年以降に発売された、使用段階における効率性を重視した製品の売上高比率(売上高の割合)

2022

0.5% 1.2%

グリーンドット

2023

2.0%

1.1%

赤い点

2024

3.0%

0.5%

赤い点

2025

4.0%

1.2%

赤い点

2026

5.0%

3  

2026年末までに、最終製品に使用されないポリマーの購入量(社内廃棄物および/または過剰材料によるもの)を半減する。1

2021年末時点の基準値からの、購入した余剰ポリマーの質量と販売した余剰ポリマーの質量の減少率(%減少)

2022

2.5% 4.7%

グリーンドット

2023

7.5% 10.8%

グリーンドット

2024

15.0%

12.8%

赤い点

2025

30.0%

18.5%

赤い点

2026

40.0%

2025

2024

グループ:二酸化炭素排出量(CO2トン

スコープ1排出量(燃料を含む、当社の事業活動からの直接排出量)1

7,458

7,189

スコープ2排出量(購入したエネルギー、主に電力からの間接排出量)

8,740

9,327

スコープ1およびスコープ2の排出量合計(CO2換算トン*

16,198

16,516

スコープ1およびスコープ2の二酸化炭素排出量(kg CO₂e(ガス化された材料1kgあたり)

1.6

1.7

スコープ3排出量(当社のバリューチェーンにおけるその他のすべての発生源からの間接排出量)**

63,401

2025

2024

NOX (N₂Oを除く

2.5

2.4

SOX

0.0

0.0

VOC

1.1

1.0

HAPs

0.0

0.0

水消費量(千立方メートル)3)

2025

2024

2023

英国サイト

41.0

39.6

48.4

アメリカのサイト

5.0

6.3

7.9

その他のサイト

4.8

5.0

2.5

世界の消費

50.8

50.9

58.8

ベースライン水ストレス地域における割合1

2025

2024

高い

81%

78%

極めて高い

0%

0%

2025

2024

2023

リサイクルまたは再利用された廃棄物(トン)

1,367

1,725

1,387

リサイクルまたは再利用されなかった廃棄物(トン)

1,418

1,386

1,413

総廃棄物量(トン)

2,785

3,111

2,800

有害廃棄物の総量(トン)

34

15

13

リサイクルされた有害廃棄物の割合

0%

0%

0%

 
 

潜在的なリスクの影響1

無視できる(1)

軽微な(2)

中程度(3)

高(4)

主要(5)

事業中断/資産損害およびその他の派生的損失

<1%
営業利益
(約

営業利益率1~5% (約10万ポンド~50万ポンド)

営業利益率: 5~10% (約50万ポンド~100万ポンド)

営業利益率10~20% (約100万~200万ポンド)

>20%
営業利益(約200万ポンド超)

政治経済への影響

経済的な影響は最小限

重大な財務的影響

深刻な経済的影響

重大な経済的
影響

極めて深刻な経済的影響

テクノロジーの影響

既存の技術を変更する必要はありません

些細な
技術
アップデートが必要

大幅な
技術
アップデートが必要

中期的に新しい技術を導入する必要がある


新技術を早急に導入する必要がある


社会的影響

世間の認識は
存在するかもしれないが、
世間の関心は

地域の社会
問題または公共の
関心事

地域的な社会問題
または公共の関心事

国家的な社会問題
または国民の関心事

国際的な
社会問題または
公共の関心事

気候変動の物理的影響

影響は最小限

物質的な衝撃

深刻な影響

大きな影響

極めて大きな衝撃

リスク評価

可能性

レア

ありそうもない

可能

おそらく

ほぼ確実

インパクト

選考科目

▲▲

▲▲▲

▲▲▲▲

▲▲▲▲▲

▲▲▲▲▲

高い

▲▲

▲▲▲

▲▲▲▲

▲▲▲▲▲

適度

▲▲

▲▲

▲▲▲

▲▲▲▲

マイナー

▲▲

▲▲

▲▲▲

ごくわずか

▲▲

レア(1)

可能性は低い(2)

可能性あり(3)

可能性が高い(4)

ほぼ確実(5)

これまで一度も発生したことがない、または今後20年間で発生する可能性が極めて低い

過去に複数回発生した 
、または 
今後20年

過去10年以内に発生し、今後10年以内に再発する可能性がある。


発生頻度は低く、年に1回未満であり、今後5年以内に再発する可能性が高い。


頻繁に発生する:年に1回以上発生し、今後1年以内に再発する可能性が高い


気候変動の影響

通常通り営業

パリ協定のシナリオ

持続可能な開発
シナリオ

適応

無制限の地球温暖化(2℃超)地球温暖化の実質ゼロ目標なし


地球温暖化を2℃未満に抑える。 2070年までに地球温暖化を実質ゼロにする。


地球温暖化を1.5℃未満に抑える。 2050年までに世界の温室効果ガス排出量を実質ゼロにする。


短期(1年以上)

身体的リスク

サプライチェーンのリスクを軽減する。.

エネルギーコスト

課税

需要の変化

水道料金

中期(1~5年)

身体的リスク

▲▲

▲▲

▲▲

サプライチェーンにおけるリスクを軽減する。循環型経済の一環として、環境的に持続可能な製品を、製品が恩恵を受ける市場、または影響を受ける可能性が低い市場で開発する。設備やプロセスの更新に伴い、水の利用効率を向上させる。.

エネルギーコスト

▲▲

▲▲▲

課税

▲▲

▲▲▲

需要の変化

▲▲ ▲▲▲

水道料金

▲▲ ▲▲▲

長期(5年以上)

身体的リスク

▲▲▲

▲▲

▲▲

気候変動に対応するため、既存および新規のインフラを改修する。事業中断保険を提供する。税制に対応するため、商品ラインナップと価格設定を進化させる。.

エネルギーコスト

▲▲

▲▲

▲▲

課税

需要の変化

▲▲

▲▲

水道料金