環境
当社の主要製造拠点である英国クロイドンと米国ウォルトンにおけるガス処理された材料の量は5%増加しましたが、これらの拠点におけるエネルギー使用量はわずか1.5%の増加にとどまりました。.
総合設備効率(OEE)手法の適用により生産性の向上を実現し、サイクルタイムの短縮と再ロードシーケンスの最適化を目的とした取り組みを実施しました。ベストプラクティスと運用上の知見を全拠点で体系的に共有することで、一貫したパフォーマンス向上を推進しました。年間を通じて活動レベルが上昇したにもかかわらず、水消費量と廃棄物管理の両面でさらなる効率化が実現し、運用上の持続可能性における継続的な進歩を反映しています。これらの改善は、環境負荷を低減しながら成長を支えるための、卓越した運用と規律ある投資への継続的な注力の表れです。.
主要指標
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
社内記録された環境事故: | ||
レベル1 | 0 | 0 |
レベル2 | 0 | 0 |
企業指標(英国のみ) | ||
エネルギー使用量(MWh) | 44,710 | 44,448 |
| 比エネルギー消費量(kWh/kg) | 6.48 | 7.02 |
| 計算結果は、処理されたポリマー1kgあたりのエネルギー使用量を、混合比に影響されない形で評価したものです。. | ||
グループ指標 | ||
エネルギー使用量(MWh) | 69,328 | 68,128 |
エネルギー使用量(GJ) | 249,581 | 245,259 |
電力網からのエネルギーの割合(%) | 43 | 45 |
再生可能エネルギー源からのエネルギーの割合(%) | ||
英国サイト | 44 | 45 |
アメリカのサイト | 42 | 42 |
ポーランドのサイト | 45 | 47 |
中国サイト | 28 | 28 |
グループ | 43 | 44 |
2025年には重大な環境事故は発生しませんでした(2024年:なし)。過去のデータは、環境報告ガイドラインに基づき、2018年に導入された社内分類基準に照らして分析されています。.
環境事故は以下のように分類されます。
レベル1 – 環境庁に報告済み(例:汚染事故)
レベル2 – 地方自治体に報告(例:廃棄物に関する懸念事項)
レベル3 – 内部報告のみ(例:小粒状物質の流出)
当社は、すべての環境事故について、速やかに報告し、徹底的な調査を行い、実際のまたは潜在的な影響に見合った方法で対処し、必要に応じて適切な是正措置を実施することに尽力しています。今年度は、軽微な機械油の流出およびプラスチック顆粒の流出に関するレベル3の事故が8件(2024年:11件)社内報告されましたが、いずれも封じ込められました。これらの事故は日々の点検で把握され、必要に応じて対応されます。年間を通しての継続的な減少は、安全監視の継続的な高水準、従業員教育、および廃棄物を削減し生産性を向上させるための5S活動の継続的な実施によるものです。.
主要ターゲット
2022年に設定した当社のサステナビリティ目標は、スコープ1、スコープ2および使用段階における炭素排出量の削減に加え、原材料消費量とポリマー廃棄物の削減を支援するものです。.
客観的 | 主要業績評価指標(KPI) | ターゲット | 成果 | スコア | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2026年までに、製品製造に使用するエネルギーを10%削減する。 | 2021年12月の基準値である0.74 kWh/£から、収益単位当たりのエネルギー使用量を削減する。 | 2022 | 0.73 kWh/£ | 0.66 kWh/£ | ||||
2023 | 0.72 kWh/£ | 0.56 kWh/£ | |||||||
2024 | 0.70 kWh/£ | 0.51 kWh/£ | |||||||
2025 | 0.68 kWh/£ | 0.45 kWh/£ | |||||||
2026 | 0.66 kWh/£ | ||||||||
2 | 顧客により持続可能なソリューションを提供する新製品を設計・開発することで、製品ポートフォリオをさらに拡大し、2026年までにそれらの製品が売上高の5%を占めるようにする。 | 2021年以降に発売された、使用段階における効率性を重視した製品の売上高比率(売上高の割合) | 2022 | 0.5% | 1.2% | ||||
2023 | 2.0% | 1.1% | |||||||
2024 | 3.0% | 0.5% | |||||||
2025 | 4.0% | 1.2% | |||||||
2026 | 5.0% | ||||||||
3 | 2026年末までに、最終製品に使用されないポリマーの購入量(社内廃棄物および/または過剰材料によるもの)を半減する。1 | 2021年末時点の基準値からの、購入した余剰ポリマーの質量と販売した余剰ポリマーの質量の減少率(%減少) | 2022 | 2.5% | 4.7% | ||||
2023 | 7.5% | 10.8% | |||||||
2024 | 15.0% | 12.8% | |||||||
2025 | 30.0% | 18.5% | |||||||
2026 | 40.0% | ||||||||
1 最終製品に使用されないポリマーの購入量を半減するという目標は、2026年末までの実績値に基づいて計算される一方、KPIは通年の中間目標を提供する。.
特定エネルギー消費量(SEC) – 英国
2009年10月、当社は気候変動税(CCL)協定を締結しました。この協定では、エネルギー効率の向上と二酸化炭素(CO2)排出量の削減に関する特定の自主的目標の達成が求められています。当社は2025年にCCL協定を再締結し、電気料金の割引を引き続き受けるとともに、プラスチック業界向けの炭素削減義務制度(CRS)の適用除外となりました。CRSはBPF Energy Limitedが運営しており、当社は四半期ごとに調整前のSEC(エネルギー消費量)数値を同社に報告しています。
当社は、エネルギー消費量を高圧オートクレーブを通過する材料の量(kg)で割ることによってエネルギー効率を測定しています。一般的にポリオレフィンフォームよりも多くの加工エネルギーを必要とするHPPフォームの生産量の増加により、2018年にこれらの指標を製品構成中立に更新しました。2025年には、調整後のエネルギー効率指標である比エネルギー消費量(SEC)は7.7%減少し、6.48 kWh/kg(2024年:7.02 kWh/kg)となり、2015年に始まった減少傾向が継続しました。2025年には、当社はエネルギー節約機会スキーム(ESOS)のフェーズ3を継続しました。.
SEC値は、2018年以降、製品構成調整済みの値として年次報告書に記載されています。これにより、製品構成に左右されないエネルギー効率改善の評価が可能になります。.
世界の炭素排出量
Zotefoams社の製品は、生活の質の向上とエネルギー消費量の削減に貢献する幅広い用途で世界中で利用されており、特に断熱性能と軽量化においてその効果が顕著です。同社独自の製造プロセスにより、従来技術と比較して原材料の使用量を削減し、より軽量なフォームを製造することが可能となり、資源効率の向上とライフサイクル全体での二酸化炭素排出量の削減を実現しています。.
ガスと電気の両方を含むエネルギー消費は、グループの製造施設全体における操業時の二酸化炭素排出量の主な発生源であり、したがって、継続的な効率化および脱炭素化イニシアチブにおける重要な重点分野であり続けている。.
当社が採用した手法は、2013年6月に環境・食糧・農村地域省が公表したガイダンスに準拠しています。2025年には、専用の炭素会計プラットフォームを導入し、環境データ管理の成熟度を大きく向上させました。この移行により、組織全体のデータ収集プロセスの質と精度を高めることができました。この継続的な改善プロセスの結果、2024年の排出量データを改訂し、2025年のパフォーマンスを測定するための、堅牢で比較可能な基準値を確立しました。.
2025年には、初めてスコープ3排出量の徹底的な評価を実施することで、炭素管理アプローチをさらに強化しました。これは、報告範囲の大幅な拡大を意味し、バリューチェーン全体における排出量をより包括的に把握することを可能にします。これらの計算は、今後の進捗状況を測定するための基準値を確立するために、2024年のデータを使用して実施されました。スコープ3排出量を含めることで透明性が向上し、上流および下流の活動を含む事業活動に関連する間接的な影響に対する理解が深まります。このより広範なインベントリを確立することで、より情報に基づいた意思決定が可能になり、的を絞った削減機会の特定を支援します。.
全体的な炭素排出量報告の枠組みと同様に、スコープ3報告の正確性と完全性を長期的に向上させるため、データ品質、方法論、サプライヤーとの連携プロセスを継続的に改善していきます。.
自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の回答
2025年にTNFD調査を実施し、2024年の基準値を設定しました。このプロセスを通じて、ゾテフォームズは自然関連のリスクと機会に関する理解を深め、意思決定に役立て、レジリエンスを高め、より自然に優しい未来に向けた事業活動の変革を支援しています。このアプローチは、既存のESGデータ管理プロセスと内部統制フレームワークに基づいており、TCFD、SASB化学フレームワーク、その他の情報開示基準を事業全体に組み込んでいます。.
二重重要性評価
2025年、Zotefoamsはダブルマテリアリティアセスメント(DMA)を実施しました。これは、企業の社会および環境への影響、そして事業に影響を与える可能性のある外部リスクと機会の両面から、最も重要なサステナビリティ課題を特定し、優先順位付けするための構造化されたプロセスです。DMAでは、ステークホルダー調査と、顧客、サプライヤー、従業員などの主要グループへの詳細なインタビューを組み合わせることで、幅広い視点を収集しました。このアプローチにより、同社は事業活動が自然や地域社会にどのような影響を与えるかをより深く理解するとともに、気候変動、地政学、経済状況などの外部要因が長期的な事業業績と回復力にどのような影響を与えるかを評価することができました。.
グループ:二酸化炭素排出量(トンCO₂e)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
グループ:二酸化炭素排出量(CO2トン ) | ||
スコープ1排出量(燃料を含む、当社の事業活動からの直接排出量)1 | 7,458 | 7,189 |
スコープ2排出量(購入したエネルギー、主に電力からの間接排出量) | 8,740 | 9,327 |
スコープ1およびスコープ2の排出量合計(CO2換算トン)* | 16,198 | 16,516 |
スコープ1およびスコープ2の二酸化炭素排出量(kg CO₂e)(ガス化された材料1kgあたり) | 1.6 | 1.7 |
スコープ3排出量(当社のバリューチェーンにおけるその他のすべての発生源からの間接排出量)** | – | 63,401 |
1. 私たちは自らエネルギーを生成しません。.
* データ品質の向上に伴い、2024年の排出量データが改訂されました。.
** 2025年のスコープ3排出量は後日公表されます。.
世界の汚染物質排出量(トン)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
NOX (N₂Oを除く) | 2.5 | 2.4 |
SOX | 0.0 | 0.0 |
VOC | 1.1 | 1.0 |
| HAPs | 0.0 | 0.0 |
NOX とSOXは 燃料消費データから算出される。
工場排出地点における典型的な生産日における揮発性有機化合物(VOC)および有害大気汚染物質(HAP)を測定し、年間総生産量に合わせて調整した。.
水消費量
当社の事業所はいずれも水不足地域には位置していませんが、水使用量は当社の持続可能性に関する取り組みを支える重要な環境指標であると認識しています。当社では水使用量を計測しており、効率性の向上と水使用量の削減に向けた具体的なプログラムを実施しています。クロイドン地区の生産性向上に伴い、同地区の水使用量が増加したにもかかわらず、当社の水使用量全体は変化していません。水使用量の監視と改善に向けた取り組みは継続中です。.
水消費量(千立方メートル)3) | 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
英国サイト | 41.0 | 39.6 | 48.4 | |
アメリカのサイト | 5.0 | 6.3 | 7.9 | |
その他のサイト | 4.8 | 5.0 | 2.5 | |
世界の消費 | 50.8 | 50.9 | 58.8 |
ベースライン水ストレス地域における割合1 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
高い | 81% | 78% |
極めて高い | 0% | 0% |
1. 当社グループが使用する水の81%は、英国クロイドンにある当社の工場で生産されています。クロイドンは水資源研究所によって水ストレスが高い地域として特定されていますが、当社の工場は水不足のリスクが高くなく、地域社会の給水にも影響を与えません。取水も消費も行われていません。.
無駄
2021年、Zotefoamsは廃棄物管理に関する意思決定を支援するため、グループ全体で廃棄物階層フレームワークを導入しました。廃棄物階層は環境成果に基づいて選択肢をランク付けし、廃棄物が環境に与える影響を最小限に抑えることと業務改善を整合させることを目指しています。グループは廃棄物階層フレームワークを通じて着実に進歩を遂げてきました。リサイクルまたは再利用された廃棄物は、2021年の27%から2025年には49%に増加しました。リサイクルできなかった廃棄物のうち、2021年には20%だったものが、現在は67%がエネルギー回収施設に送られています。これにより、埋立処分される廃棄物は大幅に削減され、2025年には16%になります。従業員向け説明会を通じた対象を絞ったリサイクル研修は、あらゆるレベルでの関心と参加を高めるのに大いに役立っています。.
2025年時点で、有害廃棄物はグループ全体の廃棄物の1.2%を占めていた。.
グループ廃棄物指標1
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
リサイクルまたは再利用された廃棄物(トン) | 1,367 | 1,725 | 1,387 |
リサイクルまたは再利用されなかった廃棄物(トン) | 1,418 | 1,386 | 1,413 |
総廃棄物量(トン) | 2,785 | 3,111 | 2,800 |
有害廃棄物の総量(トン) | 34 | 15 | 13 |
リサイクルされた有害廃棄物の割合 | 0% | 0% | 0% |
1 インドを除く。インドでは発生する廃棄物は重要ではない。.
サステナビリティ会計基準審議会(SASB)による開示
SASB基準は、業界における典型的な企業の財務実績に重大な影響を与える可能性が高いESG課題のサブセットを特定しています。以下の表は、化学企業向けのセクター別基準に対する当社の対応をまとめたものです。.
トピック
温室効果ガス排出量
会計指標
世界のスコープ1排出量(排出量制限規制の対象となる割合)
カテゴリ
定量的
測定単位
二酸化炭素排出量(トン) (%)
コード
RT-CH-110a.1
補足情報開示
当 グループの炭素排出量表。スコープ1排出量の0%は排出量制限規制の対象でした。
会計指標
スコープ1排出量を管理するための長期および短期戦略または計画、排出削減目標、およびそれらの目標に対する実績分析についての議論
カテゴリ
議論と分析
測定単位
該当なし
コード
RT-CH-110a.2
補足情報開示
当 グループの炭素排出量表 および 主要目標のセクション
トピック
大気質
会計指標
以下の汚染物質の大気排出量:(1)NOX (N2Oを除く)、(2)SOX、(3)揮発性有機化合物(VOC)、(4)有害大気汚染物質(HAP)
カテゴリ
定量的
測定単位
メートル法トン(t)
コード
RT-CH-120a.1
補足情報開示
当グループの二酸化炭素排出量表をご参照ください。
トピック
エネルギー管理
会計指標
(1)総エネルギー消費量
(2)電力会社からの電力の割合
(3)再生可能エネルギーの割合
(4)自家発電総量
カテゴリ
定量的
測定単位
ギガジュール (GJ) パーセンテージ (%)
コード
RT-CH-130a.1
トピック
有害廃棄物管理
トピック
使用段階における効率性を考慮した製品設計
トピック
化学物質の安全性と環境管理
会計指標
(1)化学品の分類及び表示に関する世界調和システム(GHS)及びカテゴリー1及び2の健康及び環境有害物質を含む製品の割合
カテゴリ
定量的
測定単位
売上高の割合(%)
コード
RT-CH-410b.1
補足情報開示
収益の5%未満が、規制対象物質1 または国際的に懸念される2。購入および販売される商品の100%が危険性評価を受けています。難燃剤や低濃度の安定剤などの有害物質は、ポリマーマトリックスに結合しているため、最終製品では無害です。
会計指標
(2)危険性評価を受けた製品の割合
測定単位
パーセンテージ(%)
会計指標
(1)懸念される化学物質の管理、および(2)人や環境への影響を軽減した代替物質の開発に関する戦略についての議論
カテゴリ
議論と分析
測定単位
該当なし
コード
RT-CH-410b.2
補足情報開示
環境持続可能性への取り組みについては、「環境持続可能性への取り組み」のセクションを参照してください。
1 REACHおよびEUの有害物質制限指令に基づく非常に懸念される物質、またはカリフォルニア州プロポジション65に記載されている物質。.
2 モントリオール議定書、ストックホルム条約、ロッテルダム条約で規制されている物質、GHSカテゴリー1およびカテゴリー2の健康被害物質。.
気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の回答
当社は、英国規制規則(UKLR)6.6.6Rの要件を遵守し、TCFDの4つの柱と、ここに記載されている11の推奨開示事項に沿った気候関連財務情報開示を実施しています。また、当社の気候関連財務情報開示は、2006年会社法(2022年会社(戦略報告)(気候関連財務情報開示)規則により改正)の要件にも準拠しています。.
ガバナンス
a. 気候変動関連のリスクと機会に対する理事会の監督について説明してください。
b. 気候変動に関連するリスクと機会の評価および管理における経営陣の役割について説明する。
取締役会は、グループの戦略目標を設定し、グループの目標達成に必要なリソースが確保されていることを確認し、経営陣の業績を評価します。取締役会は、気候変動関連事項(リスクと機会を含む)を監督し、必要に応じて以下の方法でこれらの事項に関する最新情報を受け取ります。
- グループの内部統制およびリスク管理システムの適切性と有効性を継続的に見直す責任を負う監査委員会(気候関連リスクは適切な 統制委員)
- 年2回、事業部門のプレゼンテーションが行われ、気候変動による物理的リスクと移行リスク、そして気候変動から生じる機会の両方が検討され、経営部門の責任者が取締役会に対して行う。.
当社が設定した気候変動に関連するサステナビリティ目標は、2024年の企業目標に組み込まれています。経営陣は2025年を通して、これらの目標達成に向けた進捗状況を検討・議論しました。当社が実施したサステナビリティに関するその他の取り組みについては、2025年年次報告書のこの セクション 。
戦略
a. 組織が短期、中期、長期にわたって特定した気候変動関連のリスクと機会について説明してください。
b. 気候変動に関連するリスクと機会が、組織の事業、戦略、財務計画に与える影響について説明してください。
c. 2℃ 以下のシナリオ
リスク
気候変動に対する当社のリスクエクスポージャーは、規制基準の高い国で発泡体製造施設を運営すること、およびすべての拠点で確立された環境管理システムを導入することによって、部分的に軽減されています。 リスク管理フレームワーク は、グループの主要なリスクを評価し、事業全体でこれらのリスクが効果的に管理されることを保証することを目的としています。気候変動は、リスクのセクションで主要なリスクとして扱われています。主要な気候変動シナリオの財務的影響については、以下で検討します。
リスク
悪天候による製造やサプライチェーンの混乱といった物理的リスク
緩和
Zotefoamsの拠点は、気候変動による物理的な脅威にさらされている地域には位置していません。これは、異常気象の発生頻度の増加に起因しています。異常気象による影響の可能性は高まっており、それに伴い、輸送を含む供給途絶のリスクも高まっています。主要サプライヤーのほとんどは複数の供給元を確保しているため、このリスクは軽減されています。当社は、新規インフラへの投資や既存インフラの更新を進めており、新たな設計では、地球温暖化に伴う異常気象の頻発に対応しています。.
リスク
エネルギーコストの大幅な上昇は、製造コスト、原材料費、輸送コストを増加させ、インフレ圧力を生み出すだろう。
緩和
エネルギー価格は、当社事業だけでなくサプライヤーにとっても大きな直接コストです。当社は、製造拠点全体の直接エネルギー消費量と原材料消費量を削減するという目標を設定しました。.
エネルギーと原材料の消費量を削減するだけでなく、お客様への価格引き上げという手段も講じています。こうした価格引き上げは、多くの場合、コスト上昇よりも遅れて、お客様との協議を経て実施されるため、市場の反応を把握するために、当社は管理フレームワークと販売・運用計画プロセスを通じて需要を監視しています。長期的には、売上高の大部分を占めると予想される市場に近い場所に投資を行い、より高付加価値の製品を含むように製品構成を改善することで、輸送コスト上昇のリスクを軽減することを目指しています。.
リスク
炭素税、プラスチック税、廃棄物税など、行動を促すための大幅な増税
緩和
環境税は税収全体に占める割合は比較的小さい。環境税は消費者の行動を変えるために利用されてきた(レジ袋税、気候変動税、埋立税など)が、機会とリスクの両方をもたらす。.
排出量削減目標の加速に伴い、税金が変化を促し、より迅速な変化を強制する手段として用いられる可能性が高い。税負担増を価格に転嫁することは、エネルギーや原材料費の上昇分を転嫁する場合よりも困難である。当社の管理フレームワークは、気候変動に関連する課税動向を監視し、エネルギー効率化イニシアチブ、投資、あるいは変化する需要パターンに対応するための製品開発などを通じて、それに応じた対策を講じる。.
リスク
プラスチックからの脱却や循環型プラスチック製品のみの調達など、市場需要パターンの大きな変化。断熱材や軽量製品への需要増加。エネルギーコストの上昇による輸送コストの増加。
緩和
当社の技術は、より優れた性能を持つ発泡体と、エネルギーを直接的および間接的に節約する用途に使用できるクリーンな発泡剤を生み出します。これは低炭素経済と合致しています。当社は使い捨てプラスチック市場への依存度が低いです。当社は、軽量化が有益であり、社会が性能を重視する市場で実績を上げています。当社の製品ラインナップは、コントロールフレームワークを通じて管理され、循環型低炭素経済のニーズを満たすように進化しています。主な課題は、対応時間を短縮するより迅速な移行にあります。2021年には、顧客と市場の動向を監視し、それに対応することを任務とするグループサステナビリティ運営委員会を設置しました。また、2024年にはグループサステナビリティマネージャーを任命しました。.
リスク
水道料金の大幅な値上げ(直接的または税金や課徴金による間接的)
緩和
他のメーカーと比較して、ゾーテフォームは水の使用量が少なく、相対的なコストも小さい。そのため、水価格の変動による影響は小さい。水使用量を監視し、改善の機会を特定するための環境管理システムが導入されている。.
機会
短期目標:当社のビジネスモデルは持続可能性を中心に据えています。Zotefoamsが活用できる機会については、こちらに詳細が記載されています。持続可能性や気候変動に関するものを含む、当社の戦略目標の詳細は、こちらに記載されています。以前こちらで設定した持続可能性目標に対して、進捗が見られました。
中長期的に見ると、プラスチックの利点が認識され、希少資源が最適な利用と循環型経済を確保するために適切に管理されるようになると考えています。ポリマーの加工は他の多くの材料に比べてエネルギー消費量が少なく、さらに当社の技術は、より少ない材料でより軽量で長持ちする製品を製造できるという利点を持ち、また、ポリマー自体が優れた断熱性能を備えているため、持続可能性の重要性が高まるにつれて、大きなビジネスチャンスとなります。.
リスク管理
a. 気候変動関連リスクの特定と評価に関する組織のプロセスについて説明してください。
b. 気候変動関連リスクを管理するための組織のプロセスについて説明してください。
c. 気候変動関連リスクの特定、評価、管理のプロセスが、組織全体のリスク管理にどのように統合されているかを説明する。
当社の リスク管理フレームワーク および 環境持続可能性と気候変動リスクに関する資料をご参照ください。
指標と目標
a. 組織の戦略およびリスク管理プロセスに沿って、気候変動関連のリスクと機会を評価するために組織が使用する指標を開示する。
b. スコープ1、スコープ2、および該当する場合はスコープ3の温室効果ガス(GHG)排出量と、それに関連するリスクを開示する。
c. 組織が気候変動関連のリスクと機会を管理するために使用している目標と、目標に対する実績について説明する。
SASBフレームワークは、各機能別運営委員会が実施するためのパフォーマンス指標を提供します。詳細は下記をご覧ください。.
当社のスコープ1およびスコープ2排出量は、 こちら。2025年に、スコープ3排出量の作業を開始し、2024年のベースラインを設定しました。2025年に、スコープ3排出量の作業を開始し、ベースラインを設定しました。リスクは、 こちら。
当社の持続可能性目標に対する進捗状況については、 こちら。
以下の表では、気候変動によって重大な影響を受ける可能性が最も高い主要なリスクを一覧にしています。また、財務上の損失を引き起こしたり、当社の戦略に影響を与えたりする可能性のある事象の例も示しています。.
方法論
影響と発生可能性を考慮したリスク評価を実施し、3つの気候変動シナリオと5つのリスク事象を検討しました。この評価は、まず経営陣によって実施され、その後、上級管理職全員とのレビューを経て改訂されました。潜在的なリスク影響とリスク事象の発生可能性を評価するために、以下の方法論が用いられました。.
潜在的なリスクの影響1 | 無視できる(1) | 軽微な(2) | 中程度(3) | 高(4) | 主要(5) |
|---|---|---|---|---|---|
事業中断/資産損害およびその他の派生的損失 | <1% | 営業利益率1~5% (約10万ポンド~50万ポンド) | 営業利益率: 5~10% (約50万ポンド~100万ポンド) | 営業利益率10~20% (約100万~200万ポンド) | >20% |
政治経済への影響 | 経済的な影響は最小限 | 重大な財務的影響 | 深刻な経済的影響 | 重大な経済的 | 極めて深刻な経済的影響 |
テクノロジーの影響 | 既存の技術を変更する必要はありません | 些細な | 大幅な | 中期的に新しい技術を導入する必要がある | 新技術を早急に導入する必要がある |
社会的影響 | 世間の認識は | 地域の社会 | 地域的な社会問題 | 国家的な社会問題 | 国際的な |
気候変動の物理的影響 | 影響は最小限 | 物質的な衝撃 | 深刻な影響 | 大きな影響 | 極めて大きな衝撃 |
1 2022会計年度に算出。.
リスク評価 | 可能性 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
レア | ありそうもない | 可能 | おそらく | ほぼ確実 | ||
インパクト | 選考科目 | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ |
高い | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | |
適度 | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | |
マイナー | ▲ | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | |
ごくわずか | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲▲ | |
▲ 非常に低い ▲▲ 低い ▲▲▲ 中程度 ▲▲▲▲ 高い ▲▲▲▲▲ 非常に高い
レア(1) | 可能性は低い(2) | 可能性あり(3) | 可能性が高い(4) | ほぼ確実(5) |
|---|---|---|---|---|
これまで一度も発生したことがない、または今後20年間で発生する可能性が極めて低い | 過去に複数回発生した | 過去10年以内に発生し、今後10年以内に再発する可能性がある。 | 発生頻度は低く、年に1回未満であり、今後5年以内に再発する可能性が高い。 | 頻繁に発生する:年に1回以上発生し、今後1年以内に再発する可能性が高い |
気候変動または低炭素経済への移行に起因する以下のリスク事象が検討された。
- 物理的リスク:悪天候により製造またはサプライチェーンが混乱する
- 移行期におけるエネルギーコストの大幅な増加:製造コスト、原材料費、輸送コスト、インフレ圧力
- 移行期間中の大幅な増税:炭素税、プラスチック税、廃棄物税
- 移行期における市場需要パターンの大きな変化:プラスチック製品から循環型プラスチック製品への移行、断熱性および軽量化に対する需要の増加
- 水道料金の大幅な値上げ:直接的または間接的に課税や徴収を通じて。.
進行中の低炭素経済への移行は、地球温暖化を抑制するために世界の温室効果ガス排出量を実質ゼロにするという観点から検討されました。検討されたシナリオは、目標なし、2070年までに実質ゼロ、2050年までに実質ゼロの3つです。世界レベルおよび各国レベルでの移行は、政治的、法的、経済的、技術的、その他の変化をもたらし、移行リスクを生み出します。移行リスクは主に経済パフォーマンスに影響を与え、私たちはこれを1年、1~5年、5年以上という計画サイクルで検討しました。.
気候変動の影響 | 通常通り営業 | パリ協定のシナリオ | 持続可能な開発 | 適応 | |
|---|---|---|---|---|---|
無制限の地球温暖化(2℃超)地球温暖化の実質ゼロ目標なし | 地球温暖化を2℃未満に抑える。 2070年までに地球温暖化を実質ゼロにする。 | 地球温暖化を1.5℃未満に抑える。 2050年までに世界の温室効果ガス排出量を実質ゼロにする。 | |||
短期(1年以上) | 身体的リスク | ▲ | ▲ | ▲ | サプライチェーンのリスクを軽減する。. |
エネルギーコスト | ▲ | ▲ | ▲ | ||
課税 | ▲ | ▲ | ▲ | ||
需要の変化 | ▲ | ▲ | ▲ | ||
水道料金 | ▲ | ▲ | ▲ | ||
中期(1~5年) | 身体的リスク | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | サプライチェーンにおけるリスクを軽減する。循環型経済の一環として、環境的に持続可能な製品を、製品が恩恵を受ける市場、または影響を受ける可能性が低い市場で開発する。設備やプロセスの更新に伴い、水の利用効率を向上させる。. |
エネルギーコスト | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
課税 | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
需要の変化 | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
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長期(5年以上) | 身体的リスク | ▲▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | 気候変動に対応するため、既存および新規のインフラを改修する。事業中断保険を提供する。税制に対応するため、商品ラインナップと価格設定を進化させる。. |
エネルギーコスト | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
課税 | ▲ | ▲ | ▲ | ||
需要の変化 | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
水道料金 | ▲ | ▲ | ▲ |
▲ 非常に低い ▲▲ 低い ▲▲▲ 中程度 ▲▲▲▲ 高い ▲▲▲▲▲ 非常に高い
気候変動には重大なリスクがあり、低炭素経済への移行が加速するほどその影響は増大します。しかし、気候変動と低炭素経済への移行による影響は、エネルギー価格や為替変動など、当社が直面する他のリスクと比べて特に大きいものではありません。当社の主力製品は低炭素経済においてビジネスチャンスを秘めており、現在の緩やかな移行ペースに対応するために既に実施している対策は、移行ペースが加速した場合にも有効です。.