सामाजिक
Zotefoams एक बेहतरीन कार्यस्थल बनने के अपने मिशन में लगातार प्रगति कर रहा है, साथ ही साथ अपनी " मुख्य क्षेत्र से परे विस्तार" रणनीति को क्रियान्वित करने में भी प्रगति कर रहा है।

हमारी " मुख्य क्षेत्र से परे विस्तार " रणनीति का क्रियान्वयन हमारे कर्मचारियों और संस्कृति की शक्ति पर निर्भर करता है। 2025 में, हमने एक प्रतिबद्ध, उच्च-प्रदर्शन वाली संस्था की नींव को मजबूत किया - जिसे "सर्वश्रेष्ठ कंपनियों" कार्यक्रम में "देखने योग्य लोग" के रूप में मान्यता प्राप्त हुई - साथ ही समूह भर में कई उच्च-प्रभावशाली मानव संसाधन पहलों पर निरंतर ध्यान केंद्रित किया।
क्लेयर किसान
मुख्य मानव संसाधन अधिकारी
हमारे लोग और वे समुदाय जिनका हम हिस्सा हैं, ज़ोटेफोम्स की सफलता के केंद्र में हैं। हमारा मानना है कि साहस, प्रभाव और सम्मान पर आधारित एक सशक्त, समावेशी संस्कृति, जहाँ स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण को सर्वोपरि रखा जाता है, व्यक्तियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए अनुकूल परिस्थितियाँ प्रदान करती है और हमारे व्यवसाय की दीर्घकालिक स्थिरता का आधार बनती है।.
2025 के दौरान, हमने एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में निवेश जारी रखा, जिसमें हर कोई खुद को मूल्यवान, समर्थित और योगदान देने के लिए सशक्त महसूस करे। इसमें हमारे सभी स्थानों पर स्वास्थ्य और सुरक्षा, सीखने और विकास, कर्मचारी सहभागिता और कल्याण पर मजबूत और निरंतर ध्यान केंद्रित करना शामिल था।.
हम समूह भर में निष्पक्षता, विविधता और समावेश को बढ़ावा देते हुए प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने, उनका विकास करने और उन्हें बनाए रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं। अपने सहयोगियों की बात ध्यान से सुनकर और खुले एवं रचनात्मक संवाद को प्रोत्साहित करके, हम सहयोग को मजबूत करते हैं और निरंतर सुधार की संस्कृति को बढ़ावा देते हैं।.
अपने स्वयं के परिचालन से परे, हम उन व्यापक समुदायों के प्रति अपनी जिम्मेदारी को समझते हैं जिनमें हम कार्यरत हैं। जिम्मेदार रोजगार प्रथाओं, सामुदायिक सहभागिता और नैतिक व्यावसायिक आचरण के माध्यम से, हम सकारात्मक और स्थायी योगदान देने का लक्ष्य रखते हैं।.
हमारी सामाजिक प्रतिबद्धताएं हमारे संचालन और विकास के अभिन्न अंग हैं, जो यह सुनिश्चित करती हैं कि ज़ोटेफोम्स एक जिम्मेदार नियोक्ता, एक विश्वसनीय भागीदार और एक ऐसा व्यवसाय बना रहे जो लोगों के साथ-साथ प्रदर्शन के लिए भी दीर्घकालिक मूल्य सृजित करता है।.
विविधता, समानता, समावेशन और अपनापन
एक समावेशी वैश्विक संस्कृति का निर्माण करना
ज़ोटेफोम्स हमारी रणनीति को समर्थन देने और प्रदर्शन को बेहतर बनाने में संस्कृति की महत्वपूर्ण भूमिका को समझता है। हमारा बोर्ड हमारे मूल्यों को प्रतिबिंबित करने वाली एक सशक्त संस्कृति को निरंतर बढ़ावा देने का समर्थन करता है। इस संबंध में अधिक जानकारी हमारे शासन अनुभाग।
एक वैश्विक नियोक्ता के रूप में, ज़ोटेफोम्स विभिन्न पृष्ठभूमि, लिंग, जातीयता, संस्कृति, धर्म और मान्यताओं वाले सहकर्मियों को एक साथ लाता है। यह विविधता हमारे व्यवसाय की एक ताकत है और एक जिम्मेदार और समावेशी वैश्विक संगठन बनने की हमारी महत्वाकांक्षा का केंद्रबिंदु है।.
Zotefoams कर्मचारियों के पूरे जीवन चक्र में, भर्ती और नियुक्ति से लेकर जुड़ाव और दीर्घकालिक प्रतिधारण तक, समान अवसर, निष्पक्ष व्यवहार और अपनेपन की सच्ची भावना प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है। हमारा मानना है कि प्रत्येक व्यक्ति को सम्मान, महत्व और पूर्ण योगदान देने और सफल होने के लिए समर्थन मिलना चाहिए।.
अपने मूल्यों को समाहित करना
2024 में हमारी कंपनी के मूल्यों की शुरुआत के बाद से, हमने उस सांस्कृतिक और व्यवहारिक स्पष्टता को मजबूत करना जारी रखा है जो हमारे एक साथ काम करने के तरीके को रेखांकित करती है।.
2025 में, हमने मूल्यों की दृश्य पहचान को नया रूप देकर और अद्यतन डिज़ाइनों को अपने सभी कार्यस्थलों पर समान रूप से लागू करके एक और कदम आगे बढ़ाया। हमारे मूल्यों को भर्ती और प्रशिक्षण प्रक्रिया में भी शामिल किया गया है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि सहकर्मियों और अन्य हितधारकों को ज़ोटेफ़ोम्स के साथ उनकी पहली बातचीत से ही इन मूल्यों से अवगत कराया जाए।.
यह स्पष्ट, सुसंगत और दृश्यमान दृष्टिकोण साझा अपेक्षाओं और व्यवहारों को सुदृढ़ करता है, एक समावेशी संस्कृति का समर्थन करता है जिसमें हर कोई फल-फूल सकता है, और पूरे संगठन में क्षमता को उजागर करने में मदद करता है - जिससे वैश्विक स्तर पर पसंदीदा नियोक्ता बनने की हमारी महत्वाकांक्षा को आगे बढ़ाया जा सके।.
हमारे मूल्य

साहसिककदम उठाने का साहस।

हम जो कुछ भी करते हैं, उसमें महत्वपूर्ण और सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए समर्पित हैं।

एक ऐसा सम्मानजनक और समावेशी वातावरण विकसित करें जहाँ सभी का सम्मान हो और सहयोग को प्रोत्साहित किया जाए ।
सुनना और सहभागिता
जुलाई 2025 में, हमने समूह भर में समावेशन और सहभागिता को बढ़ावा देने के लिए ग्लोबल एंगेजमेंट चैंपियंस फोरम की शुरुआत की। यह फोरम हमारे वैश्विक कारोबार से 23 एंगेजमेंट चैंपियंस को एक साथ लाता है, जो विभिन्न भूमिकाओं, कार्यों और स्थानों का प्रतिनिधित्व करते हैं। सहयोगात्मक रूप से काम करते हुए, चैंपियंस विविध आवाजों को सुनने के लिए एक संरचित मंच प्रदान करते हैं और उन कार्यों की पहचान करने और उन्हें आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो ज़ोटेफोम्स को कार्यस्थल के लिए और भी बेहतर स्थान बनाने में मदद करते हैं।.
इस वैश्विक दृष्टिकोण ने मानव संसाधन टीम को हमारे सभी स्थानों पर स्थानीय संस्कृतियों, परंपराओं, सर्वोत्तम प्रथाओं और कार्यस्थल की अपेक्षाओं की गहरी समझ विकसित करने में सक्षम बनाया है। यह समझ हमें विभिन्न पृष्ठभूमियों के लोगों को आकर्षित करने, उनका विकास करने और उन्हें बनाए रखने की हमारी क्षमता को मजबूत करती है, साथ ही यह सुनिश्चित करती है कि हमारी नीतियां और प्रथाएं समावेशी, प्रासंगिक और प्रभावी बनी रहें।.
हम विविधता, समानता, समावेशन और अपनेपन को एक उच्च-प्रदर्शन वाली संस्था के निर्माण के लिए मौलिक मानते हैं - नवाचार का समर्थन करते हुए और एक ऐसा कार्यस्थल बनाते हुए जहां हर कोई अपनेपन का एहसास करे और अपनी पूरी क्षमता हासिल कर सके।.
एंगेजमेंट चैंपियंस वे सहकर्मी होते हैं जो स्थानीय दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करते हैं, समावेशन और सहभागिता को बढ़ावा देते हैं, और यह सुनिश्चित करने में मदद करते हैं कि सहकर्मियों की प्रतिक्रिया पूरे समूह में सार्थक कार्रवाई को सूचित करे।
लैंगिक विविधता
संतुलन और अवसर को बढ़ावा देना
हम मानते हैं कि लैंगिक विविधता हमारे उद्योग में सुधार का एक निरंतर अवसर है, और हम व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में लैंगिक संतुलन को बेहतर बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। महिलाओं को शामिल होने, विकसित होने और प्रगति करने में सहयोग देने वाला वातावरण बनाना विविधता, समानता, समावेशन और अपनेपन के प्रति हमारी व्यापक प्रतिबद्धता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।.
2024 और 2025 के दौरान, ज़ोटेफोम्स में लैंगिक वेतन अंतर ब्रिटेन और उद्योग दोनों के औसत से कम रहा और इसमें लगातार सुधार का रुझान दिखाई देता रहा। औसत वेतन में अंतर मुख्य रूप से विभिन्न भूमिकाओं और स्तरों पर पुरुषों और महिलाओं के वितरण के कारण है, जिसमें वरिष्ठ पदों पर पुरुषों का वर्चस्व बना हुआ है और मध्य-स्तरीय भूमिकाओं में महिलाओं का अनुपात अधिक है। निरंतर प्रगति को बढ़ावा देने के लिए, हम निष्पक्ष, सुसंगत और बाजार के अनुरूप वेतन प्रथाओं को बढ़ावा देने के लिए अपने पुरस्कार ढांचे की समीक्षा कर रहे हैं, साथ ही साथ आकर्षण, विकास और प्रगति पर निरंतर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।.
लचीले और मिश्रित कार्य अवसर महिला प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में और अधिक सहायता प्रदान करते हैं, जबकि 2025 के दौरान भर्ती और वरिष्ठ पदों पर पदोन्नति के माध्यम से महिलाओं के बढ़ते प्रतिनिधित्व से समय के साथ और अधिक सुधार होने की उम्मीद है।.
पारदर्शिता और डेटा-आधारित अंतर्दृष्टि
हम लैंगिक वेतन अंतर से संबंधित अपने आंकड़ों की निरंतर समीक्षा करते हैं ताकि सोच-समझकर निर्णय ले सकें और महिला प्रतिभाओं को आकर्षित करने, उनका विकास करने और उन्हें बनाए रखने की अपनी क्षमता को मजबूत कर सकें। यह विश्लेषण महत्वपूर्ण पारदर्शिता प्रदान करता है और निष्पक्षता और समानता के प्रति हमारी प्रतिबद्धता को सुदृढ़ करता है।.
विभिन्न कार्य स्तरों, कार्यों और कैरियर विकास में प्रतिनिधित्व और पुरस्कार में भिन्नताओं को समझकर, हम कार्रवाई के लिए लक्षित क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं, नई महिला कर्मचारियों के लिए समान और प्रतिस्पर्धी वेतन का समर्थन कर सकते हैं, और अपनी पदोन्नति और उत्तराधिकार नियोजन प्रक्रियाओं को परिष्कृत कर सकते हैं। निरंतर समीक्षा हमें प्रमुख नीतियों और पहलों की प्रभावशीलता का आकलन करने की अनुमति भी देती है, जिससे निरंतर सुधार को बढ़ावा मिलता है और एक निष्पक्ष और समावेशी नियोक्ता के रूप में ज़ोटेफोम्स में विश्वास का निर्माण होता है।.
महिला प्रतिभाओं का विकास करना
प्रारंभिक करियर, तकनीकी भूमिकाओं और नेतृत्व के अवसरों में महिला प्रतिभाओं का विकास करना हमारा प्रमुख लक्ष्य बना हुआ है। हमारे वर्तमान स्नातक समूह में 80% महिलाएं हैं, जो हमारे आकर्षण और भर्ती प्रयासों के प्रभाव को दर्शाती हैं।.

टेमी केन-अफोलाबी एनपीआई पोर्टफोलियो समन्वयक

कल्ट्रीना रहमानी बिजनेस एनालिस्ट
स्नातक समूह में लिंग विभाजन
महिला 80%
पुरुष 20%
2025 के दौरान, दो महिला स्नातकों ने स्नातक योजना से स्थायी पदों पर सफलतापूर्वक पदोन्नति प्राप्त की - एक ने नए उत्पाद परिचय विभाग में एनपीआई पोर्टफोलियो समन्वयक के रूप में और दूसरी ने सूचना प्रौद्योगिकी विभाग में बिजनेस एनालिस्ट के रूप में। इसके अतिरिक्त, 2022 में योजना पूरी करने वाली एक महिला स्नातक को जुलाई 2025 में एप्लीकेशन इंजीनियर के पद पर पदोन्नत किया गया, जो प्रारंभिक कैरियर विकास और प्रगति के अवसरों के दीर्घकालिक प्रभाव को दर्शाता है।
ब्रिटेन में, वर्ष के दौरान कई महिला सहकर्मियों को पदोन्नति मिली, जिससे वरिष्ठ स्तरों पर महिलाओं का प्रतिनिधित्व मजबूत हुआ।.
हमने आउटरीच गतिविधियों के माध्यम से महिला प्रतिभाओं के भावी विकास को भी निरंतर समर्थन दिया। विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (STEM) में स्नातक कर चुकीं छात्राओं ने स्थानीय स्कूलों के साथ जुड़कर अपने अनुभव साझा किए और ज़ोटेफोम्स के कार्यों को प्रदर्शित किया, जिससे युवाओं को STEM में करियर बनाने के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित किया जा सके। छात्रों को कंपनी में भी आमंत्रित किया गया, जिससे उन्हें STEM करियर और हमारे कार्य वातावरण की प्रत्यक्ष जानकारी प्राप्त हुई।.
नेतृत्व और प्रतिनिधित्व
सतत प्रगति को गति देने के लिए नेतृत्व की स्पष्ट प्रतिबद्धता आवश्यक बनी हुई है। वर्ष के दौरान, हमने कई कार्यक्रम और पहलें आयोजित कीं, जिनमें अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस को महिलाओं की आवाज़ को बुलंद करने, उपलब्धियों का जश्न मनाने और विचारों की विविधता को प्रोत्साहित करने के मंच के रूप में निरंतर मान्यता देना शामिल है।.
हमने अपनी रणनीति को क्रियान्वित करने में अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए अपनी वरिष्ठ नेतृत्व टीम (एसएलटी) को भी पुनर्परिभाषित किया है। वरिष्ठ नेताओं का यह समूह अब समूह कार्यकारी टीम के विस्तार के रूप में कार्य करता है, जिससे संगठनात्मक उद्देश्य और रणनीति के साथ तालमेल मजबूत होता है। बढ़े हुए सहयोग और जवाबदेही के माध्यम से, एसएलटी समावेशी नेतृत्व को बढ़ावा देने और यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है कि लैंगिक संतुलन की दिशा में हुई प्रगति व्यवसाय संचालन में समाहित हो।.
हम मानते हैं कि प्रगति के लिए निरंतर ध्यान और प्रतिबद्धता आवश्यक है। डेटा-आधारित अंतर्दृष्टि, लक्षित विकास के अवसरों और स्पष्ट नेतृत्व की ज़िम्मेदारी को मिलाकर, हम एक अधिक संतुलित और समावेशी कार्यस्थल की दिशा में निरंतर काम कर रहे हैं – जहाँ महिलाएं ज़ोटेफोम्स में दीर्घकालिक, संतोषजनक करियर बना सकें।.
कार्यबल विविधता प्रोफ़ाइल
लिंग
पुरुष 72.6%
महिला 27.4%
जातीयता
श्वेत जातीयता 62.7%
गैर-श्वेत जातीयता 37.3%
आयु प्रोफ़ाइल
आयु 50 वर्ष या उससे अधिक 70%
आयु 50 वर्ष या उससे कम 30%
निदेशक
पुरुष 71.4%
महिला 28.6%
समूह कार्यकारी टीम
पुरुष 71.4%
महिला 28.6%
समूह कार्यकारी टीम को सीधे रिपोर्ट करें
पुरुष 70.7%
महिला 29.3%
2025 | 2024 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
महिला | % | पुरुष | % | नहीं कहना पसंद करते हैं | % | महिला | % | पुरुष | % | नहीं कहना पसंद करते हैं | % | ||
निदेशक | 2 | 28.6 | 5 | 71.4 | 0 | 0 | 2 | 29.0 | 5 | 71.0 | 0 | 0 | |
बोर्ड फेलो | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
समूह कार्यकारी टीम | 2 | 28.6 | 5 | 71.4 | 0 | 0 | 3 | 37.5 | 5 | 62.5 | 0 | 0 | |
समूह कार्यकारी टीम को सीधे रिपोर्ट करें | 12 | 29.3 | 29 | 70.7 | 0 | 0 | 9 | 20.0 | 35 | 80.0 | 0 | 0 | |
| अन्य कर्मचारी | 170 | 27.2 | 454 | 72.8 | 0 | 0 | 163 | 31.0 | 368 | 69.0 | 0 | 0 | |
कुल | 186 | 27.4 | 493 | 72.6 | 0 | 0 | 178 | 30.0 | 413 | 70.0 | 0 | 0 | |
वरिष्ठ पदों की संख्या | 1 | – | 3 | – | 0 | – | 1 | – | 3 | – | 0 | – | |

आयोना विलियम्स, एप्लीकेशन इंजीनियर

वरिष्ठ नेतृत्व टीम लिंग
पुरुष 75%
महिला 25%
समावेशी भर्ती प्रक्रियाएं
लैंगिक संतुलन को बेहतर बनाने की हमारी महत्वाकांक्षा के समर्थन में, हम अधिक व्यापक और विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए अपनी समावेशी भर्ती प्रक्रियाओं को सुदृढ़ करना जारी रखते हैं। इसमें रिक्ति विज्ञापनों में लिंग-तटस्थ भाषा का निरंतर उपयोग और, जहाँ संभव हो, विविध साक्षात्कार पैनलों की भागीदारी शामिल है। ये सभी उपाय मिलकर अनजाने पूर्वाग्रह को कम करने और निष्पक्ष, सुसंगत और वस्तुनिष्ठ भर्ती निर्णयों का समर्थन करने में सहायक होते हैं।.
सहकर्मी सहभागिता और समावेशन
2025 के दौरान, हमने ग्लोबल एंगेजमेंट चैंपियंस फोरम की शुरुआत करके सहकर्मियों की सहभागिता और समावेशन को और मजबूत किया। यह पहल व्यवसाय के विभिन्न विभागों के सहकर्मियों को एक साथ लाती है ताकि वे ऐसे कार्यों पर सहयोग कर सकें जो कर्मचारी अनुभव को बेहतर बनाते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि विविध दृष्टिकोणों को सुना जाए।.
यह मंच सहकर्मियों के नेतृत्व में सुझाव और अंतर्दृष्टि के लिए एक संरचित मंच प्रदान करता है, जो पूरे समूह में सुनने, जुड़ाव और निरंतर सुधार के लिए अधिक समावेशी और सुसंगत दृष्टिकोण का समर्थन करता है।.
निरंतर ध्यान और सतत सुधार
हम मानते हैं कि लैंगिक विविधता में सुधार के लिए निरंतर प्रतिबद्धता और समय के साथ सुनियोजित कार्रवाई की आवश्यकता होती है। समावेशी भर्ती प्रक्रियाओं को अपनाकर, सहकर्मियों की भागीदारी को प्रोत्साहित करके और वरिष्ठ स्तरों पर लैंगिक संतुलन के लिए पारदर्शिता और जवाबदेही बनाए रखकर, हम एक अधिक संतुलित और समावेशी कार्यस्थल की ओर निरंतर प्रगति कर रहे हैं – जहाँ हर किसी को Zotefoams में सफल होने और दीर्घकालिक करियर बनाने का अवसर मिलता है।.
समूह कार्यबल का जातीय वितरण*
निदेशक | वरिष्ठ पदों की संख्या (सीईओ, सीएफओ, एसआईडी या अध्यक्ष) | समूह कार्यकारी टीम | यूके | यूएसए | चीन | पोलैंड | स्पेन | भारत | अन्य | समूह-वार | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
श्वेत जातीयता | 7 | 4 | 7 | 189 | 75 | 0 | 57 | 96 | 0 | 2 | 426 |
गैर-श्वेत जातीयता | 0 | 0 | 0 | 145 | 67 | 28 | 0 | 5 | 6 | 2 | 253 |
कुल | 7 | 4 | 7 | 334 | 142 | 28 | 57 | 101 | 6 | 4 | 679 |
गैर-श्वेत जातीयता | 0% | 0% | 0% | 43% | 47% | 100% | 0% | 5% | 100% | 50% | 37% |
* यह डेटा समूह भर में जातीय संरचना को दर्शाता है, यह ध्यान में रखते हुए कि विश्व भर में विधायी भिन्नताएं हैं।.
ज़ोटेफ़ोम्स एक वैश्विक कंपनी है जो कई क्षेत्रों में कार्यरत है, और हमारे कार्यबल में विभिन्न जातीयताओं, संस्कृतियों और पृष्ठभूमियों के लोग शामिल हैं। हम इस विविधता का सम्मान करते हैं और समूह भर में सहयोग को मजबूत करने, दृष्टिकोणों को व्यापक बनाने और नवाचार को बढ़ावा देने में इसकी महत्वपूर्ण भूमिका को समझते हैं।.

सुनील अख्तर, आंतरिक संचार एवं सहभागिता प्रबंधक

शासन और जवाबदेही
व्यवसाय के निरंतर सांस्कृतिक परिवर्तन के हिस्से के रूप में, बोर्ड और समूह कार्यकारी टीम विविधता, समानता, समावेशन और अपनेपन की भावना का पूर्ण लाभ उठाने के लिए सीखने और विकास में निवेश करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। जागरूकता बढ़ाने और स्पष्ट शासन व्यवस्था एवं नीतियों को स्थापित करने में प्रगति हुई है, फिर भी हम मानते हैं कि अभी भी बहुत काम करना बाकी है।.
2025 के दौरान, विविधता, समानता, समावेशन और जुड़ाव (DEIB) कार्यक्रमों में निवेश सीमित रहा क्योंकि व्यवसाय ने मुख्य मानव संसाधन प्रणालियों और मूलभूत क्षमताओं के कार्यान्वयन को प्राथमिकता दी। अब जब पूरे समूह में एक वैश्विक मानव संसाधन सूचना प्रणाली लागू हो चुकी है, तो हम प्रतिनिधित्व की निगरानी करने, रुझानों की पहचान करने और भविष्य के निर्णय लेने में सहायक होने के लिए सुसंगत, उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन डेटा का बेहतर उपयोग कर सकते हैं।.
भविष्य में, हम लक्षित DEIB पहलों पर ध्यान और निवेश बढ़ाने का इरादा रखते हैं, डेटा-आधारित अंतर्दृष्टि का उपयोग करके अधिक प्रभावी हस्तक्षेपों का समर्थन करेंगे, प्रगति पर नज़र रखेंगे और नेतृत्व स्तर पर जवाबदेही को मजबूत करेंगे। यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि भविष्य की कार्रवाइयां आनुपातिक, साक्ष्य-आधारित और हमारे विविध वैश्विक कार्यबल की आवश्यकताओं के अनुरूप हों।.
हम विभिन्न स्थानों, नौकरी के स्तरों और कार्यों में प्रतिनिधित्व की बेहतर समझ के लिए अपने कार्यबल की जातीय पृष्ठभूमि पर लगातार नज़र रखते हैं। यह जानकारी सोच-समझकर निर्णय लेने में सहायक होती है और निष्पक्ष एवं समावेशी रोज़गार प्रथाओं को सुदृढ़ करने के अवसरों की पहचान करने में मदद करती है। साथ ही, हम यह भी समझते हैं कि जातीय पृष्ठभूमि भौगोलिक क्षेत्र के अनुसार भिन्न होती है और स्थानीय श्रम बाज़ारों एवं समुदायों को प्रतिबिंबित करती है।.
समावेशी संचार और सांस्कृतिक जागरूकता
वैश्विक स्तर पर कार्यरत कर्मचारियों के बीच जुड़ाव और समावेश को मजबूत करने के लिए, हमने इस वर्ष एक ग्रुप इंटरनल कम्युनिकेशंस एंड एंगेजमेंट मैनेजर की नियुक्ति की है। यह भूमिका पूरे ग्रुप में सुसंगत और समावेशी संचार को सुनिश्चित करती है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि महत्वपूर्ण संदेश सुलभ हों, विभिन्न भाषाओं में उपलब्ध हों और हमारे कर्मचारियों की जातीय विविधता को प्रतिबिंबित करें। यह दृष्टिकोण समझने में आने वाली बाधाओं को दूर करने में मदद करता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी स्थानों पर कार्यरत सहकर्मी सूचित, जुड़े हुए और शामिल महसूस करें।.
हमने एक समूह-व्यापी संचार, विकास, सहभागिता और कल्याण कैलेंडर भी शुरू किया है जो हमारे सभी क्षेत्रों में स्थानीय कार्यक्रमों, सांस्कृतिक उत्सवों और जागरूकता दिवसों को मान्यता देता है, साथ ही उन क्षणों को भी जब हम एक व्यवसाय के रूप में एकजुट होते हैं। इससे सांस्कृतिक जागरूकता और साझा अनुभवों को बढ़ावा मिला है और 2025 के अंत तक चलने वाले बारह दिवसीय उत्सव जैसे आंतरिक अभियानों के माध्यम से इसे साकार किया गया है।.
इसके अतिरिक्त, हम समूह भर में सहकर्मियों की आवाज़ को बुलंद करने के लिए वीडियो सामग्री का उपयोग करना जारी रखते हैं। जहां सहकर्मी अपनी मातृभाषा में संदेश साझा करते हैं, वहां सभी के लिए सुलभता सुनिश्चित करने के लिए सामग्री में उपशीर्षक जोड़े जाते हैं, साथ ही हमारे कार्यबल में बोली जाने वाली भाषाओं को मान्यता और महत्व भी दिया जाता है।.
समूह में स्वास्थ्य एवं सुरक्षा, आधुनिक दासता, नैतिकता, रिश्वतखोरी और भ्रष्टाचार विरोधी उपाय, धोखाधड़ी विरोधी उपाय, सूचना का खुलासा और कार्यस्थल पर गरिमा जैसे क्षेत्रों को कवर करने वाली सुदृढ़ नीतियां और आंतरिक नियंत्रण मौजूद हैं। समूह में सहकर्मियों और अन्य हितधारकों के लिए चिंताओं को उठाने हेतु स्पष्ट तंत्र भी मौजूद हैं।.
इन मानकों के प्रति जागरूकता और निरंतर अनुपालन को बढ़ावा देने के लिए, संबंधित सहयोगियों को विश्व स्तर पर प्रशिक्षण दिया जाता है, और आवश्यकतानुसार स्थानीय भाषाओं में सामग्री उपलब्ध कराई जाती है। भविष्य को देखते हुए, हम सांस्कृतिक जागरूकता प्रशिक्षण के माध्यम से क्षमता को और मजबूत करने के अवसर को पहचानते हैं, और यह 2026 के दौरान विकास का एक प्रमुख क्षेत्र है।.
मजबूत शासन, समावेशी संचार और सांस्कृतिक जागरूकता पर निरंतर ध्यान केंद्रित करके, हमारा लक्ष्य एक ऐसा कार्यस्थल बनाना है जहां सभी जातीय पृष्ठभूमि के सहकर्मी सम्मानित, समर्थित महसूस करें और अपनी पूरी क्षमता हासिल कर सकें।.
कर्मचारी कल्याण
शारीरिक, मानसिक और भावनात्मक स्वास्थ्य को बढ़ावा देना
ज़ोटेफोम्स के संचालन के मूल में हमारे सहकर्मियों का स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण है। हमारा मानना है कि शारीरिक, मानसिक और भावनात्मक कल्याण को बढ़ावा देने से हमारे कर्मचारी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन कर पाते हैं और एक सकारात्मक, लचीला और उच्च प्रदर्शन वाला कार्यस्थल बनता है।.
वैश्विक कल्याण पहल
2025 के दौरान, हमने समूह-व्यापी और स्थानीय पहलों के संयोजन के माध्यम से कल्याण के प्रति अपने दृष्टिकोण को सुदृढ़ करना जारी रखा, जिसे नेतृत्व की स्पष्ट प्रतिबद्धता और सहकर्मियों की सक्रिय भागीदारी का समर्थन प्राप्त था। यूनाइटेड किंगडम में, हमने वेस्टफील्ड हेल्थ कैश प्लान शुरू किया, जो सहकर्मियों को स्वास्थ्य और कल्याण लाभों की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंच प्रदान करता है और प्रारंभिक हस्तक्षेप और निवारक देखभाल का समर्थन करता है।.
हेल्थ कैश प्लान के तहत सदस्य निर्धारित सीमा के भीतर, दवाइयों, निजी परामर्श, फिजियोथेरेपी और स्पोर्ट्स मसाज सहित रोजमर्रा के स्वास्थ्य देखभाल खर्चों पर कैशबैक का दावा कर सकते हैं। सहकर्मियों को स्वास्थ्य और कल्याण सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंच भी मिलती है, जिसमें यूके के किसी प्रैक्टिसिंग जनरल प्रैक्टिशनर के साथ असीमित टेलीफोन या वीडियो परामर्श शामिल हैं। यह योजना स्वास्थ्य देखभाल को अधिक सुलभ और किफायती बनाने के लिए डिज़ाइन की गई है, जिससे सहकर्मियों को अपने स्वास्थ्य की देखभाल के लिए सक्रिय कदम उठाने में सहायता मिलती है।.
वर्ष की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि 5 नवंबर को हमारे पहले वैश्विक स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण दिवस का सफल आयोजन था। इस समूह-व्यापी कार्यक्रम ने विभिन्न स्थानों पर कार्यरत सहकर्मियों को स्वास्थ्य, सुरक्षा और कल्याण के महत्व को सुदृढ़ करने के लिए एक साथ लाया। गतिविधियों का उद्देश्य व्यक्तिगत लचीलापन बढ़ाना, नींद की गुणवत्ता में सुधार करना, तनाव का प्रबंधन करना और सुरक्षित कार्य प्रथाओं को बढ़ावा देना था। सहकर्मियों ने कार्यशालाओं, संवादात्मक सत्रों और व्यावहारिक प्रदर्शनों में भाग लिया, जिनमें तनाव प्रबंधन टूलकिट, स्लीप क्लीनिक, मैनुअल हैंडलिंग मार्गदर्शन और अग्नि सुरक्षा एवं डिफिब्रिलेटर जागरूकता सत्र शामिल थे। दिन भर अनौपचारिक सहभागिता के अवसरों ने सभी स्थानों पर एक सकारात्मक और समावेशी कल्याण अनुभव बनाने में मदद की।.
वैश्विक सहभागिता चैंपियनों ने वर्ष के दौरान कल्याणकारी गतिविधियों को समर्थन देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। स्थानीय स्तर पर पैरवी करते हुए, उन्होंने पहलों को बढ़ावा देने, भागीदारी को प्रोत्साहित करने और प्रतिक्रिया एकत्र करने में मदद की, यह सुनिश्चित करते हुए कि कल्याणकारी सहायता विभिन्न स्थानों और भूमिकाओं में कार्यरत सहकर्मियों की आवश्यकताओं को प्रतिबिंबित करती है।.
मानसिक स्वास्थ्य और प्रारंभिक हस्तक्षेप
समूह भर में मानसिक स्वास्थ्य को बढ़ावा देना एक प्रमुख प्राथमिकता बनी हुई है। कर्मचारियों को कर्मचारी सहायता कार्यक्रमों की सुविधा उपलब्ध है, जो 24 घंटे की हेल्पलाइन के माध्यम से गोपनीय सहायता प्रदान करते हैं। ये सेवाएं परामर्श, शोक समर्थन और कानूनी एवं वित्तीय सलाह प्रदान करती हैं, साथ ही कर्मचारी कल्याण योजनाओं के माध्यम से शीघ्र हस्तक्षेप पर विशेष जोर देती हैं, जिससे काम पर प्रभावी ढंग से वापसी सुनिश्चित होती है और दीर्घकालिक अनुपस्थिति के जोखिम को कम करने में मदद मिलती है।.
लक्षित संचार और पोस्टरों, वैश्विक मानसिक स्वास्थ्य प्राथमिक उपचारकर्ताओं की दृश्य पहचान, ऑनसाइट व्यावसायिक स्वास्थ्य सहायता और स्वास्थ्य निगरानी, और साइकिल टू वर्क योजना जैसी पहलों के माध्यम से कल्याणकारी सहायता को मजबूत किया जाता है।.
2025 के दौरान, यूनाइटेड किंगडम में 28 सहकर्मियों ने मानसिक स्वास्थ्य प्राथमिक उपचार प्रशिक्षण पूरा किया। इस क्षमता का विस्तार अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी हुआ, जिसमें चीन में तीन, पोलैंड में दो और संयुक्त राज्य अमेरिका में एक और समूह ने वर्ष के दौरान मानसिक स्वास्थ्य प्राथमिक उपचार प्रशिक्षण प्राप्त किया, जिससे हमारी वैश्विक उपस्थिति में स्थानीय जागरूकता और समर्थन को मजबूती मिली।.
जुड़ाव, वातावरण और अपनापन
आपसी जुड़ाव और अपनेपन की भावना को खुशहाली के महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। 2025 के दौरान, हमने संचार में निरंतरता लाने, सकारात्मक कहानियाँ साझा करने और पूरे व्यवसाय में सहभागिता बढ़ाने के लिए अपना नया वैश्विक आंतरिक न्यूज़लेटर, ज़ोटेमेल लॉन्च किया। हमने कार्यालयों की ब्रांडिंग को नया रूप देकर कई सुविधाओं में कार्य वातावरण को भी बेहतर बनाया, जिससे सहकर्मियों के लिए स्वागत योग्य और आकर्षक स्थान बनाने में मदद मिली।.
पूरे साल समूह भर में टीम निर्माण गतिविधियाँ आयोजित की गईं, जिनसे सहयोग को बढ़ावा मिला और संबंध मजबूत हुए। चीन में, परिचालन, उत्पादन, बिक्री, वित्त और मानव संसाधन विभागों के सहकर्मी अगस्त में एक टीम निर्माण कार्यक्रम के लिए एकत्रित हुए, जिसमें साथ में भोजन करना, खेल खेलना, कराओके और पारंपरिक गतिविधियाँ शामिल थीं। इससे सहकर्मियों को जुड़ाव महसूस करने, तरोताजा होने और ऊर्जावान बनने में मदद मिली। इसी तरह की स्थानीय गतिविधियाँ अन्य क्षेत्रों में भी आयोजित की गईं, जो स्थानीय टीमों और संस्कृतियों के अनुरूप थीं।.
समूह स्तर पर, समूह कार्यकारी टीम ने 2025 के दौरान लिविंग ब्रेव - हाई परफॉर्मेंस टीम्स कार्यक्रम शुरू किया, जो नेतृत्व विकास और मजबूत टीम गतिशीलता का समर्थन करता है। यह कार्यक्रम 2026 में भी जारी रहेगा।.
हमने ग्लोबल गिविंग समथिंग बैक डे की भी शुरुआत की, जिसके तहत सहकर्मियों को हर साल एक सवैतनिक दिन मिलता है, जिसमें वे व्यक्तिगत रूप से या एक टीम के हिस्से के रूप में उन कार्यों के समर्थन में स्वयंसेवा कर सकते हैं जो उनके लिए मायने रखते हैं। इस पहल को वैश्विक स्तर पर व्यापक समर्थन मिला है, जिसमें ग्रुप एग्जीक्यूटिव टीम ने उदाहरण पेश करते हुए नेतृत्व किया है और स्थानीय टीमें स्वयंसेवा को अपने समुदायों का समर्थन करते हुए संबंध बनाने के अवसर के रूप में उपयोग कर रही हैं।.
कर्मचारियों के स्वास्थ्य के प्रति समग्र, सक्रिय और समावेशी दृष्टिकोण अपनाकर, ज़ोटेफोम्स अपने सहयोगियों के दीर्घकालिक स्वास्थ्य का समर्थन करना जारी रखता है और एक ऐसा कार्यस्थल बनाता है जहां लोग सुरक्षित, समर्थित महसूस करते हैं और आगे बढ़ने में सक्षम होते हैं।.

'गिविंग समथिंग बैक डेज़' सहकर्मियों को उन चैरिटी, सामुदायिक समूहों और उद्देश्यों का समर्थन करने के लिए समर्पित समय प्रदान करते हैं जो उनके लिए सबसे अधिक मायने रखते हैं।.


लक्षित संचार और पोस्टरों के माध्यम से, और वैश्विक मानसिक स्वास्थ्य प्राथमिक उपचारकर्ताओं की दृश्य पहचान के माध्यम से कल्याणकारी सहायता को सुदृढ़ किया जाता है।.
संचार और सहभागिता
वैश्विक संचार को मजबूत बनाना
स्पष्ट, सुसंगत और समावेशी संचार हमारे सहयोगियों को जोड़ने, हमारी संस्कृति को बढ़ावा देने और ज़ोटेफोम्स को एक वैश्विक व्यवसाय के रूप में प्रभावी ढंग से संचालित करने में सक्षम बनाने के लिए आवश्यक है। हमारा दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित है कि जानकारी सुलभ, समय पर और प्रासंगिक हो, जिससे सहयोगियों को सूचित, जुड़ा हुआ और हमारी रणनीति और मूल्यों के अनुरूप महसूस करने में मदद मिले।.
2025 के दौरान, हमने एक ग्रुप इंटरनल कम्युनिकेशंस एंड एंगेजमेंट मैनेजर की नियुक्ति करके अपनी आंतरिक संचार क्षमता को मजबूत किया। यह पद पूरे ग्रुप में संचार की ज़िम्मेदारी और समन्वय प्रदान करता है। यह भूमिका स्थानीय संदर्भों को ध्यान में रखते हुए संदेशों में एकरूपता बनाए रखने में सहायक है, जिसमें सुलभता और समावेश पर विशेष ज़ोर दिया गया है। प्रमुख संचार कई भाषाओं में किए जाते हैं, जो हमारे कार्यबल की जातीय और सांस्कृतिक विविधता को दर्शाते हैं और हमारे वैश्विक संचालन में समझ को बढ़ावा देते हैं।.
योजना और समन्वय को बढ़ावा देने के लिए, हमने पूरे समूह के लिए एक संचार, सहभागिता और कल्याण कैलेंडर भी शुरू किया है। इससे विभिन्न क्षेत्रों में गतिविधियों का समन्वय, स्थानीय आयोजनों और सांस्कृतिक समारोहों को मान्यता देना और पूरे समूह की सहभागिता के साझा क्षणों का निर्माण संभव होता है। इस कैलेंडर में प्रमुख विकास गतिविधियों को भी शामिल किया गया है, जिसमें प्रदर्शन प्रबंधन के महत्वपूर्ण पड़ाव भी शामिल हैं। यह कैलेंडर पूरे समूह में स्पष्टता, एकरूपता और संरचना प्रदान करने के साथ-साथ टीमों और स्थानों के बीच संबंधों को मजबूत करने में मदद करता है।.
चैनल और पहुंच
सुव्यवस्थित और प्रभावी संचार को बढ़ावा देने के लिए, हमने अपना वैश्विक आंतरिक न्यूज़लेटर, ज़ोटेमेल लॉन्च किया, जो व्यावसायिक अपडेट, सहकर्मियों की कहानियाँ और सहभागिता गतिविधियों के लिए एक सुसंगत मंच प्रदान करता है। आंतरिक वितरण सूचियों का पुनर्गठन किया गया ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि सहकर्मियों को उनकी भूमिका, स्थान और कार्य के अनुसार प्रासंगिक संचार प्राप्त हों, जिससे स्पष्टता में सुधार हो और सूचनाओं का अत्यधिक बोझ कम हो।.
हम विभिन्न कार्य परिवेशों में सहकर्मियों तक पहुंचने के लिए कई माध्यमों का उपयोग करना जारी रखते हैं। संचार, विकास और कल्याण कैलेंडर 2026 की स्क्रीन विश्व भर में कार्यालयों में लगाई गई हैं ताकि महत्वपूर्ण अपडेट और संदेश साझा किए जा सकें, जबकि चीन में एक नई बुलेटिन वॉल स्थानीय संचार और सहभागिता के लिए एक समर्पित और दृश्यमान स्थान प्रदान करती है।.
उत्पादन टीमों के लिए, दैनिक आमने-सामने की बैठकें एक महत्वपूर्ण संचार माध्यम बनी हुई हैं। ये सत्र स्वास्थ्य और सुरक्षा, साइट-विशिष्ट अपडेट, पिछली शिफ्ट के प्रदर्शन और आगामी दिन की योजनाओं पर नेताओं और सहकर्मियों के साथ सीधे बातचीत करने के नियमित अवसर प्रदान करते हैं। यह नियमित प्रक्रिया समन्वय को बढ़ावा देती है, सुरक्षा को सुदृढ़ करती है और कार्यस्थल पर खुले संवाद को प्रोत्साहित करती है।.
परिचितता और जुड़ाव को मजबूत करने के लिए, हमने समूह का एक शुभंकर, ज़ोटे, पेश किया है, जिसका उपयोग आंतरिक संचार में संदेशों को जीवंत बनाने और अधिक सहज एवं सुसंगत संचार शैली बनाने के लिए किया जाता है। इसे आंतरिक ब्रांड दिशानिर्देशों का समर्थन प्राप्त है, जो संचार सामग्री में एक स्पष्ट और पहचानने योग्य दृश्य पहचान सुनिश्चित करते हैं।.
दोतरफा संवाद और सहभागिता
दोतरफा संचार हमारी प्राथमिकता बनी हुई है। वैश्विक टाउन हॉल और स्थानीय विलेज हॉल सहकर्मियों को नेताओं से सीधे सुनने, प्रश्न पूछने और खुले संवाद में शामिल होने के अवसर प्रदान करते हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि समूह और स्थानीय दोनों स्तरों पर संचार पारदर्शी, प्रासंगिक और उत्तरदायी बना रहे।.
ग्लोबल एंगेजमेंट चैंपियंस स्थानीय पैरोकार के रूप में कार्य करके, संदेशों को प्रसारित करने में मदद करके और संचार को विकसित और वितरित करने के तरीके को सूचित करने वाली प्रतिक्रिया प्रदान करके प्रभावी संचार का समर्थन करते हैं।.
समावेशी संचार चैनलों, स्पष्ट संरचना और सुलभता में निरंतर निवेश करके, ज़ोटेफोम्स एक ऐसा संचार दृष्टिकोण विकसित कर रहा है जो जुड़ाव को मजबूत करता है, सामंजस्य का समर्थन करता है और यह सुनिश्चित करता है कि सहकर्मी सूचित और शामिल महसूस करें।.




हमने कार्यालयों की ब्रांडिंग को नया रूप देकर कई सुविधाओं में कार्य वातावरण को बेहतर बनाया।.

2025 के दौरान, हमने अपना नया वैश्विक आंतरिक न्यूज़लेटर, ज़ोटेमेल लॉन्च किया।.
कर्मचारी को काम पर लगाना
सुनना, पहचानना और संबंध स्थापित करना
कर्मचारी सहभागिता ज़ोटेफोम्स की सफलता का मूल आधार है। हमारा मानना है कि जो सहकर्मी सहभागी हमारे उद्देश्य से अधिक जुड़े होते हैं, हमारे मूल्यों के प्रति अधिक प्रतिबद्ध होते हैं और व्यवसाय भर में बेहतर प्रदर्शन, नवाचार और निरंतर सुधार में योगदान देने में अधिक सक्षम होते हैं।.
एंगेजमेंट चैंपियंस
2025 के दौरान, हमने सहभागिता को प्रोत्साहित करने, योगदान को मान्यता देने और टीमों और स्थानों के बीच संबंध स्थापित करने के लिए डिज़ाइन की गई विभिन्न पहलों के माध्यम से जुड़ाव को मजबूत किया। एक महत्वपूर्ण विकास ग्लोबल एंगेजमेंट चैंपियंस फोरम का शुभारंभ था। व्यवसाय के विभिन्न विभागों के सहकर्मियों से मिलकर बना और विभिन्न भूमिकाओं और कार्यों का प्रतिनिधित्व करने वाला यह फोरम, विचारों को साझा करने, अवसरों को उठाने और कर्मचारी अनुभव को बेहतर बनाने वाली कार्रवाइयों पर सहयोग करने के लिए एक संरचित मंच प्रदान करता है।.
एंगेजमेंट चैंपियंस दोतरफा संवाद को प्रोत्साहित करने, स्थानीय स्तर पर जुड़ाव संबंधी गतिविधियों का समर्थन करने और यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं कि पूरे समूह से प्राप्त जानकारियाँ व्यापक मानव संसाधन पहलों को दिशा प्रदान करने में सहायक हों। उनकी भागीदारी स्वामित्व की भावना को मजबूत करती है और यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि संगठन के सभी स्तरों पर जुड़ाव प्रासंगिक और सार्थक बना रहे।.
मान्यता और पुरस्कार
कर्मचारियों की भागीदारी बढ़ाने में सराहना की अहम भूमिका रहती है। 2025 में, हमने ज़ोटेफोम्स वैल्यूज़ अवार्ड्स की शुरुआत की, जो एक वैश्विक पुरस्कार और सम्मान योजना है। इसका उद्देश्य उन सहकर्मियों को सम्मानित करना है जो साहस, प्रभाव और सम्मान जैसे हमारे मूल मूल्यों का प्रदर्शन करते हैं। यह कार्यक्रम सभी स्तरों के सहकर्मियों को अपने उन साथियों को पहचानने का अधिकार देता है जो उत्कृष्ट कार्य करते हैं, और हमारी संस्कृति और दीर्घकालिक सफलता को बढ़ावा देने वाले व्यवहारों को सुदृढ़ करता है।.
कर्मचारी प्रतिक्रिया
कर्मचारियों की प्रतिक्रिया सुनना हमारी प्राथमिकता बनी हुई है। इस वर्ष के दौरान, ज़ोटेफोम्स ने बेस्ट कंपनीज़ के साथ साझेदारी में अपना ग्लोबल कलीग एंगेजमेंट सर्वे आयोजित किया, जो एक स्वतंत्र संगठन है जो अपने "बी-हर्ड" सर्वेक्षण के माध्यम से कर्मचारी जुड़ाव और कार्यस्थल संस्कृति को मापता और मान्यता देता है।.
समूह भर में 78.8% की प्रतिक्रिया दर के साथ सहभागिता का स्तर मजबूत रहा। ज़ोटेफोम्स को "वन टू वॉच" मान्यता प्राप्त हुई, जो कर्मचारी सहभागिता की मजबूत नींव और सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति बनाने की स्पष्ट प्रतिबद्धता को दर्शाती है। इसके अतिरिक्त, व्यवसाय के कुछ हिस्सों को वन स्टार और टू स्टार मान्यता प्राप्त हुई, जो क्रमशः सहभागिता और कल्याण के बहुत अच्छे और उत्कृष्ट स्तरों को दर्शाती है।.
78.8%
सहभागिता सर्वेक्षण पूर्णता दर


ज़ोटेफोम्स ने बेस्ट कंपनीज़ के साथ साझेदारी में अपना ग्लोबल कलीग एंगेजमेंट सर्वे आयोजित किया।.
सर्वेक्षण के बाद, पूरे व्यवसाय में सुनियोजित कार्ययोजना बनाई गई है, जिसमें सहकर्मियों की प्रतिक्रिया का उपयोग प्राथमिकताओं और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए किया गया है। प्रारंभिक सर्वेक्षण के छह महीने बाद एक अनुवर्ती सर्वेक्षण किया जाएगा, और 2026 के अंत में एक और सर्वेक्षण की योजना है। ये अंतर्दृष्टियाँ प्रगति पर नज़र रखने, भविष्य की मानव संसाधन पहलों को दिशा देने और निरंतर सुधार में सहयोग प्रदान करने में सहायक होंगी।.
जुड़ाव और गर्व का निर्माण करना
समूह भर में जुड़ाव और सहभागिता के अवसरों के माध्यम से सहभागिता को और बढ़ावा दिया जाता है। वैश्विक और स्थानीय सहभागिता गतिविधियाँ, जिनमें गिविंग समथिंग बैक डे भी शामिल है, भागीदारी, टीम वर्क और ज़ोटेफोम्स का हिस्सा होने पर गर्व की भावना को प्रोत्साहित करती हैं, साथ ही उन समुदायों के साथ संबंधों को मजबूत करती हैं जिनमें हम काम करते हैं।.
सार्थक जुड़ाव में निवेश करके, योगदान को पहचान कर और सहकर्मियों की प्रतिक्रिया को सुनकर, ज़ोटेफोम्स एक जुड़ा हुआ, समावेशी और प्रेरित कार्यबल का निर्माण करना जारी रखता है जो दीर्घकालिक सफलता का समर्थन करता है।.

हमारा प्रदर्शन प्रबंधन ढांचा हमारे मूल्यों पर आधारित है और इसे सहकर्मियों को उन मूल्यों के अनुसार जीवन जीने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए बनाया गया है।.
निष्पादन प्रबंधन
एक सुसंगत वैश्विक दृष्टिकोण
प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन व्यक्तिगत विकास को बढ़ावा देने, उच्च प्रदर्शन सुनिश्चित करने और सहकर्मियों के योगदान को हमारी रणनीति के क्रियान्वयन से जोड़ने के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। हमारा दृष्टिकोण निष्पक्ष, सुसंगत और निरंतर सुधार पर केंद्रित है, साथ ही जवाबदेही और हमारे मूल्यों के साथ तालमेल को सुदृढ़ करता है।.
समूह की कार्यकारी टीम पूरे व्यवसाय में उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के निर्माण के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध है। इस प्रतिबद्धता के तहत, ज़ोटेफोम्स ने मानव संसाधन प्रक्रियाओं, प्रणालियों और नेतृत्व क्षमता को मजबूत करने में निरंतर निवेश किया है।.
सिस्टम के माध्यम से प्रदर्शन को सक्षम बनाना
इस वर्ष हमने अपना नया समूह मानव संसाधन सूचना प्रणाली, UKG, शुरू किया। अब इस प्लेटफॉर्म के माध्यम से प्रदर्शन प्रबंधन किया जाता है, जिससे पूरे समूह में अधिक सुसंगत और उपयोगकर्ता के अनुकूल दृष्टिकोण मिलता है। यह प्रणाली सहकर्मियों और प्रबंधकों को उद्देश्यों को दर्ज करने, प्रदर्शन संबंधी चर्चाओं को दस्तावेज़ित करने और पिछली बातचीत को देखने में सक्षम बनाती है, जिससे समय के साथ अधिक स्पष्टता, निरंतरता और जवाबदेही सुनिश्चित होती है।.
उद्देश्य निर्धारण और प्रगति ट्रैकिंग को प्लेटफॉर्म के भीतर प्रबंधित किया जाता है, जिससे व्यक्तिगत लक्ष्यों और व्यावसायिक प्राथमिकताओं के बीच स्पष्ट तालमेल स्थापित होता है और अधिक सार्थक, भविष्योन्मुखी प्रदर्शन संबंधी बातचीत को बढ़ावा मिलता है।.
प्रभावी कार्यान्वयन को बढ़ावा देने के लिए, मार्गदर्शन नोट्स, कार्यशालाओं और वीडियो सामग्री सहित कई संसाधन उपलब्ध कराए गए हैं। ये सामग्रियां विशेष रूप से नए मानव संसाधन प्रबंधकों में आत्मविश्वास बढ़ाने और उच्च गुणवत्ता वाली, रचनात्मक प्रदर्शन संबंधी चर्चाओं को प्रोत्साहित करने के लिए तैयार की गई हैं।.
निष्पक्षता, विकास और उत्तराधिकार
प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया में प्रदर्शन मूल्यांकन में एकरूपता बनाए रखने और पूर्वाग्रह को कम करने के लिए अंशांकन शामिल है। परिणाम कंपनी के मूल्यों के अनुरूप होते हैं, जिससे यह बात पुष्ट होती है कि परिणाम कैसे प्राप्त किए जाते हैं और क्या प्रदान किया जाता है।.
यह प्रक्रिया उच्च क्षमता वाले सहकर्मियों की पहचान करने में भी सहायक होती है और उत्तराधिकार योजना को सूचित करती है, जिससे भविष्य की नेतृत्व क्षमता और संगठनात्मक लचीलापन बनाने में मदद मिलती है।.
प्रदर्शन प्रबंधन के लिए संतुलित, मूल्यों पर आधारित और वैश्विक स्तर पर संरेखित दृष्टिकोण विकसित करते हुए, ज़ोटेफोम्स का लक्ष्य व्यक्तिगत विकास को बढ़ावा देना, नेतृत्व क्षमता को मजबूत करना और भविष्य के लिए एक उच्च प्रदर्शन करने वाला संगठन बनाना है।.
पारिश्रमिक और लाभ
उचित और प्रतिस्पर्धी पुरस्कार
समूह का पारिश्रमिक और लाभ संबंधी दृष्टिकोण वित्तीय पुरस्कारों को ज़ोटेफोम्स के उद्देश्य और मूल्यों के अनुरूप बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो निष्पक्षता, निरंतरता और जवाबदेही को बढ़ावा देते हुए प्रदर्शन को प्रोत्साहित करता है। हमारी पुरस्कार प्रणाली योगदान को मान्यता देने, सही व्यवहार को प्रोत्साहित करने और पूरे व्यवसाय में प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में सहायक है।.
हालांकि कुछ स्थानों पर वेतन संबंधी निर्णय लेने के लिए बाजार के आंकड़ों का उपयोग किया जाता है, हम मानते हैं कि एक अधिक सुसंगत वैश्विक पुरस्कार ढांचा विकसित करने के लिए और अधिक कार्य करने की आवश्यकता है। समूह भर में पुरस्कार प्रथाओं की समग्र संरचना, संचालन और संरेखण को मजबूत करना 2026 के लिए प्रमुख फोकस क्षेत्र है।.
वेतन और प्रोत्साहन
ज़ोटेफोम्स अपने सभी स्थानों पर न्यूनतम वेतन मानकों का पालन करता है। यूनाइटेड किंगडम में, प्रवेश स्तर के पदों के लिए वेतन लंदन लिविंग वेज के अनुरूप है, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका में वेतन मान्यता प्राप्त जीवन-यापन योग्य वेतन मानकों को दर्शाता है। पोलैंड, भारत और चीन में, वेतन स्तर स्थानीय न्यूनतम वेतन मानकों से ऊपर बनाए रखा जाता है। यह दृष्टिकोण हमारे वैश्विक स्तर पर जिम्मेदार, अनुपालनशील और प्रतिस्पर्धी वेतन प्रथाओं का समर्थन करता है।.
स्थानीय बाजार प्रथाओं और कानूनी आवश्यकताओं के अनुरूप, बोनस व्यवस्थाएं स्थान के अनुसार भिन्न-भिन्न होती हैं। हालांकि, इन्हें हमेशा इस तरह से संरचित किया जाता है जिससे प्रदर्शन, जवाबदेही और व्यावसायिक उद्देश्यों तथा कंपनी के मूल्यों के साथ तालमेल को बढ़ावा मिले।.
लगातार बढ़ते मुद्रास्फीति के दबाव के जवाब में, वेतन को प्रतिस्पर्धी बनाए रखने और बाजार की स्थितियों को प्रतिबिंबित करने में मदद करने के लिए वर्ष के दौरान कई क्षेत्रों में वेतन समीक्षा लागू की गई।.
यूनाइटेड किंगडम में, कर्मचारियों के वेतन संबंधी मामलों पर संयुक्त परामर्श समिति (जेसीसी) के माध्यम से चर्चा की जाती है, जो प्रबंधन और कर्मचारी प्रतिनिधियों के बीच संवाद के लिए एक औपचारिक मंच प्रदान करती है। जेसीसी पारदर्शिता, विश्वास और रचनात्मक सहयोग को बढ़ावा देती है। पोलैंड और संयुक्त राज्य अमेरिका में कोई यूनियन प्रतिनिधित्व नहीं है, और जहां उपयुक्त हो, वहां स्थानीय परामर्श व्यवस्था लागू है।.
कुल पुरस्कार और लाभ
वेतन के साथ-साथ, पेंशन व्यवस्था समूह की समग्र लाभ योजनाओं का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यूनाइटेड किंगडम में, ज़ोटेफोम्स प्रतिस्पर्धी नियोक्ता अंशदान के माध्यम से पेंशन में भागीदारी को प्रोत्साहित करता है, जबकि अन्य स्थानों पर स्थानीय कानूनों के अनुरूप कर्मचारियों को सरकार समर्थित पेंशन व्यवस्था में नामांकित किया जाता है।.
इस वर्ष के दौरान, वैश्विक मानव संसाधन विभाग ने समूह के पुरस्कार और लाभों की व्यापक समीक्षा पूरी की। इस समीक्षा से विभिन्न क्षेत्रों में लाभों की संरचना और उन क्षेत्रों में सुधारों के बारे में बहुमूल्य जानकारी प्राप्त हुई, जहाँ सबसे अधिक प्रभाव डाला जा सकता है। परिणामस्वरूप, जिन स्थानों पर तत्काल आवश्यकताएँ पाई गईं, वहाँ लाभों को सुदृढ़ किया गया है और कुछ लाभों का विस्तार किया गया है ताकि अधिक से अधिक सहकर्मियों को लाभ मिल सके।.
वर्तमान में, समूह की पुरस्कार नीति का मुख्य केंद्र वेतन और बोनस व्यवस्था पर है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि वेतन उचित, प्रतिस्पर्धी और प्रदर्शन के अनुरूप हो। जैसे-जैसे हम अपनी पारिश्रमिक और लाभ रणनीति को विकसित करते रहेंगे, हम प्रत्येक देश में उद्योग के चलन के सापेक्ष मानक लाभों की समीक्षा भी करेंगे, जिससे समय के साथ अधिक सुसंगत और प्रतिस्पर्धी कुल पुरस्कार प्रस्ताव विकसित करने में सहायता मिलेगी।.
जैसे-जैसे यह कार्य आगे बढ़ता है, हमारा ध्यान पूरे समूह में एक अधिक समन्वित दृष्टिकोण विकसित करने पर केंद्रित रहता है, साथ ही स्थानीय बाजार की स्थितियों और सहकर्मियों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए उचित लचीलापन बनाए रखना भी हमारा लक्ष्य है। इस संतुलित दृष्टिकोण के माध्यम से, हमारा उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि हमारी पुरस्कार योजना सार्थक, टिकाऊ और सहकर्मियों के कल्याण तथा दीर्घकालिक व्यावसायिक सफलता दोनों के लिए सहायक बनी रहे।.
प्रतिभा
भविष्य के लिए क्षमता निर्माण
2025, ज़ोटेफोम्स समूह में क्षमता विकास के क्षेत्र में महत्वपूर्ण प्रगति का वर्ष रहा, क्योंकि हम वैश्विक स्तर पर समन्वित और उच्च प्रदर्शन करने वाले संगठन का निर्माण जारी रखे हुए हैं। सभी क्षेत्रों में परिचालन प्रदर्शन, नवाचार और भविष्य के नेतृत्व क्षमता को बढ़ावा देने के लिए हमारे कर्मचारियों में निवेश करना मूलभूत है।.
इस लक्ष्य को समर्थन देने के लिए, हमने वर्ष के दौरान एक समर्पित वैश्विक प्रतिभा अधिग्रहण प्रबंधक नियुक्त किया, जिसे समूह स्तर पर भर्ती, कार्यबल नियोजन और प्रतिभा विकास गतिविधियों की स्पष्ट जिम्मेदारी सौंपी गई है। इस भूमिका ने विभिन्न क्षेत्रों में समन्वय को मजबूत किया है और क्षमता निर्माण के लिए अधिक सुसंगत, डेटा-आधारित और रणनीतिक दृष्टिकोण को बढ़ावा देने में मदद की है।.
इस वर्ष की एक प्रमुख उपलब्धि प्रभावी भर्ती और आंतरिक विकास के माध्यम से हमारे वैश्विक कार्यबल को मजबूत करना रही। जनवरी 2025 से, हमने दुनिया भर में 157 नौकरी के प्रस्ताव दिए हैं, जिनमें 33 आंतरिक तबादले और पदोन्नति शामिल हैं। यह ज़ोटेफोम्स में प्रतिभाओं को विकसित करने और सहकर्मियों को उनके करियर में आगे बढ़ने में सहायता करने की हमारी प्रतिबद्धता को दर्शाता है। आंतरिक तबादलों ने संचालन, इंजीनियरिंग, वाणिज्य, नवाचार और कॉर्पोरेट विभागों में क्षमता निर्माण में योगदान दिया है, जिससे सहकर्मी अधिक वरिष्ठ या विशिष्ट भूमिकाओं में आसीन हुए हैं।.
प्रणालियों और प्रक्रियाओं के माध्यम से प्रतिभा को सशक्त बनाना
2025 के दौरान, हमने अपने आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम, टीमटेलर के वैश्विक स्तर पर लॉन्च के माध्यम से अपनी भर्ती और प्रतिभा प्रक्रियाओं का आधुनिकीकरण किया। इसने पुरानी और मैन्युअल प्रक्रियाओं को एक एकल, सुसंगत और पूरी तरह से ऑडिट करने योग्य प्लेटफॉर्म से बदल दिया, जिसका उपयोग सभी क्षेत्रों में किया जाता है।.
इस प्रणाली ने उम्मीदवारों और भर्ती प्रबंधकों के अनुभव को बेहतर बनाया है, अनुपालन को मजबूत किया है और हमारी डेटा क्षमता को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाया है। आवेदन, सोर्सिंग प्रदर्शन, विविधता, रूपांतरण दर और भर्ती में लगने वाले समय के बारे में वास्तविक समय की जानकारी अब अधिक सटीक निर्णय लेने और बेहतर कार्यबल नियोजन में सहायक है।.
इस पहल के तहत, हमने लिंग-समावेशी मानकीकृत नौकरी विज्ञापनों की शुरुआत की, जिनमें लिंग-आधारित कोडिंग सिद्धांतों का उपयोग किया गया है। इससे यह सुनिश्चित हुआ कि भर्ती की भाषा तटस्थ, सुलभ और सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप हो। हमने 'फोम ए फ्रेंड' वैश्विक कर्मचारी रेफरल योजना को भी नया रूप दिया, जिससे प्रत्यक्ष भर्ती को बढ़ावा मिला, सहकर्मियों की सहभागिता बढ़ी और कर्मचारियों को अपने नेटवर्क के माध्यम से उच्च-गुणवत्ता वाली प्रतिभाओं को आकर्षित करने में सक्रिय भूमिका निभाने के लिए प्रोत्साहित किया गया।.
प्रारंभिक करियर और उभरती प्रतिभा
समूह भर में भविष्य की क्षमता निर्माण में शुरुआती करियर वाले कर्मचारी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहते हैं। हमारी ग्रेजुएट स्कीम संरचित रोटेशनल प्लेसमेंट प्रदान करती है, जिससे विभिन्न कार्यों और स्थानों का अनुभव प्राप्त होता है और व्यापक वाणिज्यिक और तकनीकी समझ विकसित करने में सहायता मिलती है।.
इस वर्ष के दौरान, स्नातकों ने एक विशेष नेतृत्व विकास कार्यक्रम पूरा किया, जिसका उद्देश्य उनकी क्षमता को बढ़ाना और उन्हें संगठन के भीतर व्यापक जिम्मेदारियों के लिए तैयार करना था। इसके साथ ही, हमने विनिर्माण, इंजीनियरिंग, वाणिज्य और कॉर्पोरेट क्षेत्रों में कौशल विकास को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न क्षेत्रों में शिक्षुता, इंटर्नशिप और कार्य अनुभव के अवसरों का विस्तार जारी रखा।.
हम मान्यता प्राप्त प्रशिक्षण को सुगम बनाने के लिए यूके अप्रेंटिसशिप लेवी सहित सरकार समर्थित पहलों का लाभ उठाना जारी रखते हैं। भविष्य में, इन योजनाओं का उपयोग प्रारंभिक करियर से आगे बढ़ाकर व्यापक कार्यबल में सहकर्मियों के विकास और कौशल उन्नयन में सहायता करने का अवसर है।.
सीखना, विकास और क्षमता निर्माण
व्यक्तिगत विकास योजनाएं पूरे संगठन में अंतर्निहित रहती हैं, जो प्रदर्शन संबंधी चर्चाओं, कैरियर प्रगति और उत्तराधिकार नियोजन का समर्थन करने के लिए एक संरचित ढांचा प्रदान करती हैं।.

जेड ओरविस, प्रतिभा अधिग्रहण प्रबंधक

प्रमुख प्रशिक्षण एवं अधिगम पहल
720 घंटे
ऑपरेटर क्रॉस-ट्रेनिंग के माध्यम से ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण और मूल्यांकन।
1,135 घंटे
समूह भर में पूर्ण किए गए ई-लर्निंग का
12 महीने
चीन में वित्त विभाग के सहकर्मियों के लिए अंग्रेजी भाषा विकास कार्यक्रम, जिसमें वीडियो आधारित शिक्षण और अंग्रेजी भाषी प्रशिक्षकों के साथ ऑनलाइन ट्यूटोरियल का मिश्रण शामिल है।
ये पहलें विभिन्न क्षेत्रों में तकनीकी क्षमता और व्यापक व्यावसायिक विकास दोनों का समर्थन करती हैं।.
नियोक्ता ब्रांड और जुड़ाव
इस वर्ष के दौरान, हमने वैश्विक बाजारों में ज़ोटेफोम्स के नियोक्ता ब्रांड को मजबूत करने में सार्थक प्रगति की है। बेहतर कहानी कहने के तरीके, अधिक आकर्षक सामग्री और पेशेवर नेटवर्किंग प्लेटफार्मों पर उपस्थिति बढ़ाने के माध्यम से, हमने दृश्यता बढ़ाई है और मूल्यों पर आधारित एक अंतरराष्ट्रीय संगठन के रूप में अपनी स्थिति को सुदृढ़ किया है।.
इससे हमारी संस्कृति, कैरियर के अवसरों और विकास की महत्वाकांक्षाओं को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करके कर्मचारियों को आकर्षित करने और उन्हें बनाए रखने दोनों में मदद मिली है।.
हमारा दृष्टिकोण
सभी क्षेत्रों में, हमारा ध्यान प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने, उनका विकास करने और उन्हें बनाए रखने पर केंद्रित है, जो ज़ोटेफोम्स की निरंतर सफलता में योगदान दे सकें। 2025 में हुई प्रगति प्रतिभा के प्रति अधिक एकीकृत, जन-केंद्रित और डेटा-आधारित दृष्टिकोण को दर्शाती है।.
आधुनिक प्रणालियों, सुदृढ़ प्रक्रियाओं, लक्षित विकास और बढ़ती वैश्विक प्रतिभाओं की उपलब्धता के माध्यम से, हम भविष्य के विकास को समर्थन देने के लिए आवश्यक क्षमता का निर्माण कर रहे हैं - साथ ही अपने सहयोगियों के लिए पुरस्कृत और टिकाऊ करियर का सृजन कर रहे हैं।.
समुदाय और सामाजिक समीक्षा
सकारात्मक प्रभाव डालना
ज़ोटेफोम्स उन समुदायों में सकारात्मक योगदान देने के लिए प्रतिबद्ध है जिनमें हम काम करते हैं। हमारा दृष्टिकोण सहकर्मियों की भागीदारी को प्रोत्साहित करने, सार्थक कार्यों का समर्थन करने और हमारे वैश्विक कार्यबल को ऐसे अवसर प्रदान करने पर केंद्रित है जिससे वे स्थानीय प्राथमिकताओं और हमारे साझा मूल्यों को प्रतिबिंबित करते हुए समाज को अपना योगदान दे सकें।.
वैश्विक पहल और साझेदारियाँ
2025 के दौरान एक प्रमुख लक्ष्य 'गिविंग समथिंग बैक डेज़' का निरंतर विस्तार करना था। यह समूह-व्यापी पहल सहकर्मियों को उन दान संस्थाओं, सामुदायिक समूहों और कार्यों में सहयोग करने के लिए समर्पित समय प्रदान करती है जो उनके लिए सबसे अधिक मायने रखते हैं। वैश्विक सहभागिता चैंपियन स्थानीय स्तर पर इस पहल को बढ़ावा देने, भागीदारी को प्रोत्साहित करने और टीमों को एक साथ स्वयंसेवा करने के अवसरों की पहचान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। ये गतिविधियाँ सामुदायिक संबंधों को मजबूत करती हैं और साथ ही पूरे व्यवसाय में टीम निर्माण और सहकर्मी सहभागिता को बढ़ावा देती हैं।.
इस वर्ष के दौरान, ज़ोटेफोम्स ने अपने समूह के सभी कर्मचारियों के मतदान के बाद यूनिसेफ को अपना वैश्विक दान सहयोगी नियुक्त किया। विचार के लिए कई दान संस्थाओं के नाम प्रस्तावित किए गए थे, जिनमें से यूनिसेफ को सर्वोच्च समर्थन प्राप्त हुआ – जो दुनिया भर में बच्चों और युवाओं के कल्याण, सुरक्षा और विकास के प्रति साझा प्रतिबद्धता को दर्शाता है।.
इस साझेदारी को समर्थन देने के लिए, विभिन्न क्षेत्रों के सहयोगियों ने पूरे वर्ष कई प्रकार की धन जुटाने की गतिविधियों में भाग लिया।.
स्थानीय समुदाय की सहभागिता
वैश्विक पहलों के साथ-साथ, स्थानीय टीमों ने क्षेत्रीय आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं के अनुरूप सामुदायिक सहभागिता गतिविधियों का नेतृत्व करना जारी रखा।.
यूनाइटेड किंगडम में, सहकर्मियों ने एक बार फिर मैकमिलन कॉफी मॉर्निंग का समर्थन किया, जिससे कैंसर से प्रभावित लोगों के लिए धन और जागरूकता जुटाई जा सके। यूके टीम ने किड्सआउट के साथ साझेदारी में गिविंग ट्री पहल का समर्थन जारी रखा, जिससे घरेलू हिंसा से बच निकले या शरणस्थलों में रह रहे बच्चों को उपहार प्रदान करने में मदद मिली। यह पहल त्योहारी अवधि का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गई है, जो सहकर्मियों को स्थानीय समुदाय के कमजोर बच्चों की सहायता करने का एक सार्थक तरीका प्रदान करती है।.
संयुक्त राज्य अमेरिका में, टीमों ने वर्ष के दौरान स्थानीय स्तर पर कई पहलें कीं, जिनमें जरूरतमंद परिवारों और व्यक्तियों की सहायता के लिए मौसमी दान अभियान शामिल थे। गतिविधियों में सामुदायिक कार्यक्रमों के लिए उपहार संग्रह और स्थानीय पशु कल्याण संगठनों के लिए पालतू पशुओं के भोजन का दान शामिल था, जो स्थानीय स्तर पर लोगों और जानवरों दोनों की सहायता के प्रति दृढ़ प्रतिबद्धता को दर्शाता है।.
पूरे समूह में, ये गतिविधियाँ इस बात का प्रमाण हैं कि जब सहकर्मियों को अपने समुदायों का समर्थन करने के लिए सशक्त बनाया जाता है तो कितना सकारात्मक प्रभाव प्राप्त किया जा सकता है। वैश्विक समन्वय और स्थानीय स्वामित्व को मिलाकर, ज़ोटेफोम्स अपने सामाजिक प्रभाव को लगातार मजबूत कर रहा है, साथ ही अपने कर्मचारियों के बीच गर्व, जुड़ाव और साझा उद्देश्य की भावना को बढ़ावा दे रहा है।.

किड्सआउट के साथ साझेदारी में हमारी गिविंग ट्री पहल, घरेलू हिंसा से बच निकले या शरणार्थी शिविरों में रह रहे बच्चों को उपहार प्रदान करती है।.

