पर्यावरण
हालांकि हमारे दो मुख्य विनिर्माण स्थलों, क्रॉयडन (यूके) और वाल्टन (यूएसए) में गैस के रूप में उत्सर्जित सामग्री की मात्रा में 5% की वृद्धि हुई, लेकिन इन स्थलों के लिए हमारी ऊर्जा खपत में केवल 1.5% की वृद्धि हुई।.
समग्र उपकरण प्रभावशीलता (OEE) पद्धतियों के अनुप्रयोग के माध्यम से उत्पादकता में सुधार हासिल किया गया, जिसमें चक्र समय को कम करने और पुनः लोड अनुक्रमों को अनुकूलित करने के लिए लक्षित पहल शामिल थीं। सभी साइटों पर सर्वोत्तम प्रथाओं और परिचालन संबंधी सीखों को व्यवस्थित रूप से साझा किया गया ताकि प्रदर्शन में निरंतर सुधार हो सके। वर्ष के दौरान उच्च स्तर की गतिविधि के बावजूद, जल खपत और अपशिष्ट प्रबंधन दोनों में और अधिक दक्षता प्राप्त की गई, जो परिचालन स्थिरता में निरंतर प्रगति को दर्शाती है। ये सुधार परिचालन उत्कृष्टता पर हमारे निरंतर ध्यान और विकास को समर्थन देने के साथ-साथ पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए अनुशासित निवेश को दर्शाते हैं।.
प्रमुख मापदंड
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
आंतरिक रूप से दर्ज की गई पर्यावरणीय घटनाएं: | ||
स्तर 1 | 0 | 0 |
लेवल 2 | 0 | 0 |
कंपनी के मापदंड (केवल यूके के लिए) | ||
ऊर्जा उपयोग (MWh) | 44,710 | 44,448 |
| विशिष्ट ऊर्जा खपत (kWh/kg) | 6.48 | 7.02 |
| गणना को संसाधित किए गए पॉलिमर के प्रति किलोग्राम ऊर्जा उपयोग के मिश्रण-तटस्थ मूल्यांकन के रूप में दर्शाया गया है।. | ||
समूह मेट्रिक्स | ||
ऊर्जा उपयोग (MWh) | 69,328 | 68,128 |
ऊर्जा उपयोग (जीजे) | 249,581 | 245,259 |
ग्रिड बिजली से प्राप्त ऊर्जा का अनुपात (%) | 43 | 45 |
नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त ऊर्जा का अनुपात (%) | ||
यूके साइट | 44 | 45 |
अमेरिका की साइटें | 42 | 42 |
पोलैंड साइट | 45 | 47 |
चीन साइट | 28 | 28 |
समूह | 43 | 44 |
2025 में कोई महत्वपूर्ण पर्यावरणीय घटना नहीं हुई (2024 में कोई नहीं)। पिछले वर्षों का विश्लेषण 2018 में शुरू किए गए आंतरिक वर्गीकरण के आधार पर किया गया है, जो पर्यावरणीय रिपोर्टिंग दिशानिर्देशों द्वारा निर्देशित है।.
पर्यावरण संबंधी घटनाओं को निम्नलिखित श्रेणियों में वर्गीकृत किया गया है:
स्तर 1 – पर्यावरण एजेंसी को सूचित किया गया (उदाहरण के लिए प्रदूषणकारी घटना)
स्तर 2 – स्थानीय प्राधिकरण को सूचित किया जाता है (उदाहरण के लिए अपशिष्ट संबंधी चिंताएँ)
स्तर 3 – केवल आंतरिक रिपोर्ट (उदाहरण के लिए छोटे दाने का रिसाव)
कंपनी यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध है कि सभी पर्यावरणीय घटनाओं की सूचना तुरंत दी जाए, उनकी गहन जांच की जाए और उनके वास्तविक या संभावित प्रभाव के अनुरूप उनका समाधान किया जाए, और जहां आवश्यक हो, उचित सुधारात्मक कार्रवाई की जाए। वर्ष के दौरान मशीन के तेल और प्लास्टिक के दानों के मामूली रिसाव से संबंधित आठ आंतरिक रूप से रिपोर्ट की गई स्तर 3 की घटनाएं (2024: 11) दर्ज की गईं, जिनमें से सभी को नियंत्रित कर लिया गया। इन घटनाओं का दैनिक निरीक्षण किया जाता है और आवश्यकतानुसार कार्रवाई की जाती है। लगातार वार्षिक कमी का श्रेय उच्च स्तर की सुरक्षा निगरानी, कर्मचारियों की शिक्षा और अपशिष्ट को कम करने और उत्पादकता बढ़ाने के लिए 5S पद्धति के निरंतर कार्यान्वयन को दिया जाता है।.
प्रमुख लक्ष्य
2022 में निर्धारित हमारे स्थिरता लक्ष्य, स्कोप 1, 2 और उपयोग-चरण कार्बन उत्सर्जन में कमी लाने के साथ-साथ कच्चे माल की खपत और पॉलिमर कचरे को कम करने में सहायता करते हैं।.
उद्देश्य | मुख्य प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) | लक्ष्य | उपलब्धि | अंक | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2026 तक हमारे उत्पादों के निर्माण में उपयोग होने वाली ऊर्जा में 10% की कमी लाना। | दिसंबर 2021 में 0.74 किलोवाट-घंटे/पाउंड के आधार स्तर से राजस्व की प्रति इकाई उपयोग की जाने वाली ऊर्जा को कम करें। | 2022 | 0.73 किलोवाट घंटा/£ | 0.66 किलोवाट घंटा/£ |
| |||
2023 | 0.72 किलोवाट घंटा/£ | 0.56 किलोवाट घंटा/£ |
| ||||||
2024 | 0.70 किलोवाट घंटा/£ | 0.51 किलोवाट घंटा/£ |
| ||||||
2025 | 0.68 किलोवाट घंटा/£ | 0.45 किलोवाट घंटा/£ |
| ||||||
2026 | 0.66 किलोवाट घंटा/£ | ||||||||
2 | नए उत्पादों को डिजाइन और विकसित करके अपने उत्पाद पोर्टफोलियो को और आगे बढ़ाएं, जो हमारे ग्राहकों को अधिक टिकाऊ समाधान प्रदान करते हैं, ताकि 2026 तक वे राजस्व का 5% हिस्सा बन जाएं। | 2021 से शुरू किए गए उन उत्पादों की बिक्री का हिस्सा जो उपयोग-चरण दक्षता के लिए डिज़ाइन किए गए हैं (% राजस्व का) | 2022 | 0.5% | 1.2% |
| |||
2023 | 2.0% | 1.1% |
| ||||||
2024 | 3.0% | 0.5% |
| ||||||
2025 | 4.0% | 1.2% |
| ||||||
2026 | 5.0% | ||||||||
3 | 2026 के अंत तक खरीदे गए पॉलीमर की उस मात्रा को आधा कर दें जिसका उपयोग अंतिम उत्पाद में नहीं होता (आंतरिक अपशिष्ट और/या बड़े आकार की सामग्रियों के कारण)।1 | वर्ष 2021 के अंत में आधारभूत स्तर से अतिरिक्त खरीदे गए पॉलीमर की मात्रा और बेची गई मात्रा में कमी (% कमी) | 2022 | 2.5% | 4.7% |
| |||
2023 | 7.5% | 10.8% |
| ||||||
2024 | 15.0% | 12.8% |
| ||||||
2025 | 30.0% | 18.5% |
| ||||||
2026 | 40.0% | ||||||||
1. अंतिम उत्पाद में उपयोग न होने वाले खरीदे गए पॉलिमर की मात्रा को आधा करने का उद्देश्य 2026 के अंत में एक चालू दर पर गणना किया जाता है, जबकि केपीआई पूरे वर्ष के लिए मध्यवर्ती लक्ष्य प्रदान करता है।.
विशिष्ट ऊर्जा खपत (एसईसी) – यूके
अक्टूबर 2009 में, कंपनी ने जलवायु परिवर्तन शुल्क (सीसीएल) समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसके तहत ऊर्जा दक्षता बढ़ाने और कार्बन डाइऑक्साइड (सी2) उत्सर्जन को कम करने के लिए विशिष्ट स्वैच्छिक लक्ष्यों को पूरा करना अनिवार्य है। हमने 2025 में सीसीएल समझौते पर पुनः हस्ताक्षर किए, जिससे हमें बिजली बिलों पर छूट मिलती रहेगी और साथ ही प्लास्टिक क्षेत्र के लिए कार्बन कटौती प्रतिबद्धता योजना से भी छूट प्राप्त होगी; यह योजना बीपीएफ एनर्जी लिमिटेड द्वारा संचालित है, जिसे एसईसी के असमायोजित आंकड़े त्रैमासिक आधार पर रिपोर्ट किए जाते हैं।
कंपनी ऊर्जा दक्षता का आकलन ऊर्जा खपत को उच्च दाब वाले ऑटोक्लेव से गुजरने वाली सामग्री की मात्रा (किलोग्राम में) से विभाजित करके करती है। हमारे एचपीपी फोम के उत्पादन में वृद्धि, जिन्हें आमतौर पर पॉलीओलेफिन फोम की तुलना में अधिक प्रसंस्करण ऊर्जा की आवश्यकता होती है, ने हमें 2018 में इन मापदंडों को उत्पाद-मिश्रण तटस्थ बनाने के लिए अद्यतन करने के लिए प्रेरित किया। 2025 में, हमारा समायोजित ऊर्जा दक्षता माप, विशिष्ट ऊर्जा खपत (एसईसी), 7.7% घटकर 6.48 किलोवाट-घंटा/किलोग्राम (2024: 7.02 किलोवाट-घंटा/किलोग्राम) हो गया, जो 2015 में शुरू हुई गिरावट की प्रवृत्ति को जारी रखता है। 2025 में, कंपनी ने ऊर्जा बचत अवसर योजना (ईएसओएस) के तीसरे चरण को जारी रखा।.
एसईसी मूल्य को 2018 से वार्षिक रिपोर्ट में मिश्रण-समायोजित मूल्य के रूप में दर्शाया गया है। इससे ऊर्जा दक्षता में किए गए सुधारों का उत्पाद-मिश्रण-तटस्थ मूल्यांकन संभव हो पाता है।.
वैश्विक कार्बन उत्सर्जन
ज़ोटेफ़ोम्स के उत्पादों का उपयोग विश्व स्तर पर जीवन की गुणवत्ता बढ़ाने और ऊर्जा खपत कम करने में योगदान देने वाले विभिन्न अनुप्रयोगों में किया जाता है, विशेष रूप से इन्सुलेशन प्रदर्शन और वजन में कमी के माध्यम से। समूह की स्वामित्व वाली विनिर्माण प्रक्रियाएं वैकल्पिक तकनीकों की तुलना में कम कच्चे माल के उपयोग और हल्के फोम के उत्पादन को सक्षम बनाती हैं, जिससे बेहतर संसाधन दक्षता और जीवन-चक्र कार्बन प्रभाव में कमी आती है।.
समूह की विनिर्माण सुविधाओं में परिचालन कार्बन उत्सर्जन का मुख्य स्रोत ऊर्जा की खपत है, जिसमें गैस और बिजली दोनों शामिल हैं, और इसलिए यह निरंतर दक्षता और डीकार्बोनाइजेशन पहलों के लिए एक प्रमुख फोकस क्षेत्र बना हुआ है।.
हमने जो कार्यप्रणाली अपनाई है, वह पर्यावरण, खाद्य एवं ग्रामीण मामलों के विभाग द्वारा जून 2013 में प्रकाशित दिशा-निर्देशों के अनुरूप है। 2025 में, हमने एक समर्पित कार्बन लेखांकन प्लेटफॉर्म लागू किया, जो हमारे पर्यावरणीय डेटा प्रबंधन की परिपक्वता में एक महत्वपूर्ण कदम है। इस परिवर्तन से हमें पूरे संगठन में डेटा संग्रह प्रक्रियाओं की गुणवत्ता और सटीकता बढ़ाने में मदद मिली। इस निरंतर सुधार प्रक्रिया के परिणामस्वरूप, हमारे 2024 के उत्सर्जन डेटा को संशोधित किया गया है ताकि एक मजबूत और तुलनीय आधार रेखा स्थापित की जा सके, जिसके आधार पर 2025 के प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जा सके।.
2025 के दौरान, हमने पहली बार अपने स्कोप 3 उत्सर्जन का गहन मूल्यांकन करके अपने कार्बन प्रबंधन दृष्टिकोण को और आगे बढ़ाया। यह हमारी रिपोर्टिंग सीमा का महत्वपूर्ण विस्तार दर्शाता है, जिससे हमारी मूल्य श्रृंखला में उत्सर्जन का अधिक व्यापक दृष्टिकोण प्राप्त होता है। आगे की प्रगति को मापने के लिए आधार रेखा स्थापित करने हेतु ये गणनाएँ 2024 के आँकड़ों का उपयोग करके पूरी की गईं। स्कोप 3 उत्सर्जन को शामिल करने से पारदर्शिता बढ़ती है और हमारी गतिविधियों से जुड़े अप्रत्यक्ष प्रभावों, जिनमें अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम गतिविधियाँ शामिल हैं, की हमारी समझ मजबूत होती है। इस व्यापक सूची को स्थापित करने से अधिक सूचित निर्णय लेने में सहायता मिलती है और लक्षित कमी के अवसरों की पहचान करने में मदद मिलती है।.
हमारे समग्र कार्बन रिपोर्टिंग ढांचे की तरह, हम समय के साथ स्कोप 3 रिपोर्टिंग की सटीकता और पूर्णता में सुधार करने के लिए डेटा गुणवत्ता, कार्यप्रणाली और आपूर्तिकर्ता जुड़ाव प्रक्रियाओं को परिष्कृत करना जारी रखेंगे।.
प्रकृति संबंधी वित्तीय खुलासों पर कार्य बल (TNFD) की प्रतिक्रिया
2025 में हमने अपना TNFD अध्ययन किया, जिसके आधार पर 2024 का मानक निर्धारित किया गया। इस प्रक्रिया के माध्यम से, ज़ोटेफ़ोम्स प्रकृति से संबंधित जोखिमों और अवसरों की अपनी समझ को मजबूत कर रहा है ताकि निर्णय लेने में सहायता मिल सके, लचीलापन बढ़ाया जा सके और व्यावसायिक गतिविधियों को प्रकृति के अनुकूल भविष्य की ओर ले जाने में सहयोग मिल सके। यह दृष्टिकोण हमारी मौजूदा ESG डेटा प्रबंधन प्रक्रिया और आंतरिक नियंत्रण ढांचे पर आधारित है, जिसमें TCFD, SASB केमिकल फ्रेमवर्क और अन्य प्रकटीकरण मानक हमारे सभी कार्यों में समाहित हैं।.
दोहरी भौतिकता मूल्यांकन
2025 में, ज़ोटेफ़ोम्स ने डबल मैटेरियलिटी असेसमेंट (डीएमए) किया, जो एक संरचित प्रक्रिया है जिसका उपयोग कंपनी के समाज और पर्यावरण पर पड़ने वाले प्रभाव और व्यवसाय को प्रभावित करने वाले बाहरी जोखिमों और अवसरों दोनों के संदर्भ में सबसे महत्वपूर्ण स्थिरता विषयों की पहचान और प्राथमिकता निर्धारित करने के लिए किया जाता है। डीएमए में हितधारकों के सर्वेक्षण को ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और कर्मचारियों सहित प्रमुख समूहों के साथ गहन साक्षात्कारों के साथ मिलाकर व्यापक दृष्टिकोण एकत्र किए गए। इस दृष्टिकोण ने कंपनी को यह बेहतर ढंग से समझने में सक्षम बनाया कि उसके संचालन प्रकृति और समुदायों को कैसे प्रभावित करते हैं, साथ ही यह आकलन करने में भी कि जलवायु परिवर्तन, भू-राजनीति और आर्थिक स्थितियों जैसे बाहरी कारक दीर्घकालिक व्यावसायिक प्रदर्शन और लचीलेपन को कैसे प्रभावित कर सकते हैं।.
समूह: कार्बन उत्सर्जन (टनCO₂e)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
समूह: कार्बन उत्सर्जन (CO2टन ) | ||
स्कोप 1 उत्सर्जन (हमारे परिचालन से होने वाला प्रत्यक्ष उत्सर्जन, जिसमें ईंधन भी शामिल है)1 | 7,458 | 7,189 |
स्कोप 2 उत्सर्जन (खरीदी गई ऊर्जा, मुख्य रूप से बिजली से होने वाला अप्रत्यक्ष उत्सर्जन) | 8,740 | 9,327 |
स्कोप 1 और 2 के अंतर्गत कुल उत्सर्जन (टन CO₂e)* | 16,198 | 16,516 |
स्कोप 1 और 2 प्रति गैसीकृत सामग्री (किलोग्राम) कार्बन उत्सर्जन (किलोग्राम CO₂e ) | 1.6 | 1.7 |
स्कोप 3 उत्सर्जन (हमारी मूल्य श्रृंखला में अन्य सभी स्रोतों से होने वाला अप्रत्यक्ष उत्सर्जन)** | – | 63,401 |
1. हम अपनी ऊर्जा स्वयं उत्पन्न नहीं करते हैं।.
* बेहतर डेटा गुणवत्ता के कारण 2024 के उत्सर्जन डेटा को संशोधित किया गया है।.
** 2025 के स्कोप 3 उत्सर्जन संबंधी आंकड़े बाद में प्रकाशित किए जाएंगे।.
वैश्विक प्रदूषक उत्सर्जन (टन में)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
NOX (N2O को छोड़कर) | 2.5 | 2.4 |
एसओएक्स | 0.0 | 0.0 |
वीओसी | 1.1 | 1.0 |
| एचएपी | 0.0 | 0.0 |
ईंधन खपत के आंकड़ों से NO X और SO X की गणना की गई।
कारखाने के उत्सर्जन बिंदुओं पर कई विशिष्ट उत्पादन दिनों में मापे गए वाष्पशील कार्बनिक यौगिक (VOCs) और खतरनाक वायु प्रदूषक (HAPs) को कुल वार्षिक उत्पादन मात्रा के लिए समायोजित किया गया।.
जल की खपत
हालांकि हमारी कोई भी साइट ऐसे क्षेत्रों में स्थित नहीं है जहां पानी की कमी हो, फिर भी हम मानते हैं कि पानी का उपयोग एक महत्वपूर्ण पर्यावरणीय मापदंड है जो हमारे सतत विकास के प्रस्ताव का समर्थन करता है। हमारे यहां पानी की खपत मीटर से मापी जाती है और दक्षता बढ़ाने और पानी की खपत कम करने के लिए हमारे पास विशेष कार्यक्रम हैं। क्रॉयडन में उत्पादकता में वृद्धि के बावजूद, जिसके परिणामस्वरूप उस क्षेत्र में पानी की खपत बढ़ गई है, हमारी कुल पानी की खपत में कोई बदलाव नहीं आया है। पानी की खपत की निगरानी और उसमें सुधार के लिए काम जारी है।.
जल खपत (000m)3) | 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
यूके साइट | 41.0 | 39.6 | 48.4 | |
अमेरिका की साइटें | 5.0 | 6.3 | 7.9 | |
अन्य साइटें | 4.8 | 5.0 | 2.5 | |
वैश्विक खपत | 50.8 | 50.9 | 58.8 |
आधारभूत जल तनाव वाले क्षेत्रों में प्रतिशत1 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
उच्च | 81% | 78% |
अत्यंत ऊंचा | 0% | 0% |
1. यूके के क्रॉयडन स्थित हमारा संयंत्र समूह द्वारा उपयोग किए जाने वाले जल का 81% हिस्सा प्रदान करता है। हालांकि जल संसाधन संस्थान द्वारा क्रॉयडन को उच्च आधारभूत जल संकट वाला क्षेत्र घोषित किया गया है, फिर भी हमारा संयंत्र जल संकट या स्थानीय समुदायों की जल आपूर्ति पर प्रतिकूल प्रभाव के उच्च जोखिम में नहीं है। संयंत्र से कोई भी जल निकासी नहीं की गई और न ही उसका उपयोग किया गया।.
बरबाद करना
2021 में, ज़ोटेफोम्स ने अपशिष्ट प्रबंधन पर निर्णय लेने में सहायता के लिए समूह-व्यापी अपशिष्ट पदानुक्रम ढांचा लागू किया। यह ढांचा पर्यावरणीय परिणामों के आधार पर विकल्पों को क्रमबद्ध करता है और परिचालन सुधारों को पर्यावरण पर अपशिष्ट के प्रभाव को कम करने के साथ संरेखित करने को प्रोत्साहित करता है। समूह ने अपशिष्ट पदानुक्रम ढांचे के माध्यम से निरंतर प्रगति की है। पुनर्नवीनीकरण या पुन: उपयोग किए गए अपशिष्ट की मात्रा 2021 में 27% से बढ़कर 2025 में 49% हो गई है। जिस अपशिष्ट का हम पुनर्चक्रण नहीं कर पाए, उसका 67% अब ऊर्जा पुनर्प्राप्ति सुविधा में जाता है, जबकि 2021 में यह 20% था। इससे लैंडफिल में भेजे जाने वाले अपशिष्ट की मात्रा में उल्लेखनीय कमी आई है, जो 2025 में घटकर 16% हो गई है। कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के माध्यम से लक्षित पुनर्चक्रण प्रशिक्षण ने सभी स्तरों पर जागरूकता और सहभागिता बढ़ाने में बहुत मदद की है।.
वर्ष 2025 में समूह के कुल कचरे में खतरनाक कचरे का हिस्सा 1.2% था।.
समूह अपशिष्ट मेट्रिक्स1
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
पुनर्चक्रित या पुनः उपयोग किया गया अपशिष्ट (टन में) | 1,367 | 1,725 | 1,387 |
पुनर्चक्रित या पुनः उपयोग न किया गया अपशिष्ट (टन में) | 1,418 | 1,386 | 1,413 |
कुल अपशिष्ट (टन में) | 2,785 | 3,111 | 2,800 |
कुल खतरनाक अपशिष्ट (टन में) | 34 | 15 | 13 |
खतरनाक कचरे के पुनर्चक्रण का प्रतिशत | 0% | 0% | 0% |
1. इसमें भारत शामिल नहीं है, जहां उत्पन्न अपशिष्ट महत्वपूर्ण नहीं है।.
सततता लेखांकन मानक बोर्ड (एसएएसबी) के खुलासे
SASB मानक ESG मुद्दों के उस उपसमूह की पहचान करते हैं, जिनका किसी उद्योग में विशिष्ट कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ने की उचित संभावना होती है। निम्नलिखित तालिका रसायन कंपनियों के लिए क्षेत्र-विशिष्ट मानकों पर हमारी प्रतिक्रिया का सारांश प्रस्तुत करती है।.
विषय
ग्रीनहाउस गैस का उत्सर्जन
लेखांकन मीट्रिक
कुल वैश्विक स्कोप 1 उत्सर्जन, उत्सर्जन सीमित करने वाले विनियमों के अंतर्गत आने वाला प्रतिशत
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
मीट्रिक टन (t) CO₂प्रतिशत (%)
कोड
आरटी-सीएच-110ए.1
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे समूह के कार्बन उत्सर्जन तालिका को देखें । स्कोप 1 के 0% उत्सर्जन उत्सर्जन-सीमित विनियमों के अंतर्गत आते हैं।
लेखांकन मीट्रिक
स्कोप 1 उत्सर्जन प्रबंधन के लिए दीर्घकालिक और अल्पकालिक रणनीति या योजना, उत्सर्जन कटौती लक्ष्य और उन लक्ष्यों के मुकाबले प्रदर्शन के विश्लेषण पर चर्चा।
वर्ग
चर्चा और विश्लेषण
माप की इकाई
लागू नहीं
कोड
आरटी-सीएच-110ए.2
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे समूह के कार्बन उत्सर्जन तालिका और प्रमुख लक्ष्य अनुभाग को देखें ।
विषय
वायु गुणवत्ता
लेखांकन मीट्रिक
निम्नलिखित प्रदूषकों का वायु उत्सर्जन: (1) NOX (N2O को छोड़कर), (2) SOX, (3) वाष्पशील कार्बनिक यौगिक (VOCs) और (4) खतरनाक वायु प्रदूषक (HAPs)
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
मीट्रिक टन (t)
कोड
आरटी-सीएच-120ए.1
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे समूह के कार्बन उत्सर्जन तालिका को देखें
विषय
ऊर्जा प्रबंधन
लेखांकन मीट्रिक
(1) कुल ऊर्जा खपत
(2) ग्रिड बिजली का प्रतिशत
(3) नवीकरणीय ऊर्जा का प्रतिशत
(4) कुल स्व-उत्पादित ऊर्जा
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
गीगाजूल (जीजे) प्रतिशत (%)
कोड
आरटी-सीएच-130ए.1
विषय
जल प्रबंधन
लेखांकन मीट्रिक
(1) कुल निकाला गया पानी
(2) कुल उपभोग किया गया पानी
(3) उच्च या अत्यंत उच्च आधारभूत जल तनाव वाले क्षेत्रों में प्रत्येक का प्रतिशत
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
हजार घन मीटर (m³) प्रतिशत (%)
कोड
आरटी-सीएच-140ए.1
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे जल खपत तालिका को देखें
लेखांकन मीट्रिक
जल गुणवत्ता परमिट, मानकों और विनियमों से संबंधित गैर-अनुपालन की घटनाओं की संख्या
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
संख्या
कोड
आरटी-सीएच-140ए.2
प्रकटीकरण का समर्थन
कोई नहीं
लेखांकन मीट्रिक
जल प्रबंधन से जुड़े जोखिमों का विवरण और उन जोखिमों को कम करने के लिए रणनीतियों और प्रथाओं पर चर्चा।
वर्ग
चर्चा और विश्लेषण
माप की इकाई
लागू नहीं
कोड
आरटी-सीएच-140ए.3
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे जल खपत तालिका और TCFD प्रतिक्रिया को देखें।
विषय
खतरनाक अपशिष्ट प्रबंधन
लेखांकन मीट्रिक
उत्पन्न खतरनाक अपशिष्ट की मात्रा और पुनर्चक्रित प्रतिशत
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
मीट्रिक टन (t) प्रतिशत (%)
कोड
आरटी-सीएच-150ए.1
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे अपशिष्ट डेटा तालिका को देखें
विषय
उपयोग-चरण दक्षता के लिए उत्पाद डिजाइन
लेखांकन मीट्रिक
उपयोग-चरण संसाधन दक्षता के लिए डिज़ाइन किए गए उत्पादों से प्राप्त राजस्व
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
रिपोर्टिंग मुद्रा
कोड
आरटी-सीएच-410ए.1
प्रकटीकरण का समर्थन
हमारे मुख्य लक्ष्य अनुभाग को देखें
विषय
रसायनों की सुरक्षा और पर्यावरणीय प्रबंधन
लेखांकन मीट्रिक
(1) रसायनों के वैश्विक स्तर पर सामंजस्यपूर्ण वर्गीकरण और लेबलिंग प्रणाली (जीएचएस) और श्रेणी 1 और 2 के स्वास्थ्य और पर्यावरण संबंधी खतरनाक पदार्थों वाले उत्पादों का प्रतिशत
वर्ग
मात्रात्मक
माप की इकाई
राजस्व के अनुसार प्रतिशत (%)
कोड
आरटी-सीएच-410बी.1
प्रकटीकरण का समर्थन
राजस्व का 5% से भी कम हिस्सा उन पदार्थों से प्राप्त होता है जो विनियमित हैं¹या जिन्हें अंतर्राष्ट्रीय चिंता का विषय माना जाता है²।खरीदे और बेचे जाने वाले सभी सामानों का जोखिम मूल्यांकन किया जाता है। ज्वाला मंदक और कम मात्रा में स्टेबलाइजर जैसे खतरनाक पदार्थ तैयार उत्पादों में गैर-खतरनाक होते हैं क्योंकि वे पॉलिमर मैट्रिक्स में समाहित होते हैं।
लेखांकन मीट्रिक
(2) ऐसे उत्पादों का प्रतिशत जिनका जोखिम मूल्यांकन किया गया है
माप की इकाई
प्रतिशत (%)
लेखांकन मीट्रिक
(1) चिंताजनक रसायनों के प्रबंधन और (2) मानव और/या पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने वाले विकल्पों के विकास के लिए रणनीति पर चर्चा।
वर्ग
चर्चा और विश्लेषण
माप की इकाई
लागू नहीं
कोड
आरटी-सीएच-410बी.2
प्रकटीकरण का समर्थन
पर्यावरण स्थिरता के प्रति हमारे दृष्टिकोण वाले अनुभाग को देखें।
1. REACH और यूरोपीय संघ के खतरनाक पदार्थों के प्रतिबंध निर्देश के तहत अत्यधिक चिंता के पदार्थ या कैलिफोर्निया प्रोप 65 के तहत सूचीबद्ध पदार्थ।.
2. मॉन्ट्रियल प्रोटोकॉल, स्टॉकहोम और रॉटरडैम सम्मेलनों द्वारा नियंत्रित पदार्थ, जीएचएस श्रेणी 1 और श्रेणी 2 के स्वास्थ्य खतरे।.
जलवायु संबंधी वित्तीय खुलासों पर कार्य बल (TCFD) की प्रतिक्रिया
हमने जलवायु संबंधी वित्तीय खुलासे शामिल करके यूकेएलआर 6.6.6आर की आवश्यकताओं का अनुपालन किया है, जो टीसीएफडी के चार स्तंभों और यहां दिए गए ग्यारह अनुशंसित खुलासों के अनुरूप हैं। हमारे जलवायु संबंधी वित्तीय खुलासे कंपनी अधिनियम 2006 की आवश्यकताओं का भी अनुपालन करते हैं, जैसा कि कंपनी (रणनीतिक रिपोर्ट) (जलवायु संबंधी वित्तीय प्रकटीकरण) विनियम 2022 द्वारा संशोधित किया गया है।.
शासन
क. जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों पर बोर्ड की निगरानी का वर्णन कीजिए।
ख. जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों के आकलन और प्रबंधन में प्रबंधन की भूमिका का वर्णन कीजिए।
बोर्ड समूह के रणनीतिक लक्ष्य निर्धारित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि समूह के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधन उपलब्ध हों और प्रबंधन के प्रदर्शन की समीक्षा करता है। बोर्ड जलवायु संबंधी मामलों (जिनमें जोखिम और अवसर शामिल हैं) की निगरानी करता है और आवश्यकतानुसार इन मामलों पर निम्नलिखित माध्यमों से अद्यतन जानकारी प्राप्त करता है:
- लेखापरीक्षा समिति, जो समूह की आंतरिक नियंत्रण और जोखिम प्रबंधन प्रणालियों की पर्याप्तता और प्रभावशीलता की समीक्षा करने के लिए जिम्मेदार है, जो उपयुक्त नियंत्रण समितियों; और
- द्विवार्षिक व्यावसायिक इकाई प्रस्तुतियाँ, जिनमें जलवायु परिवर्तन के भौतिक और संक्रमणकालीन जोखिमों तथा जलवायु परिवर्तन से उत्पन्न होने वाले अवसरों पर विचार किया जाता है, कार्यकारी कार्य प्रमुख द्वारा बोर्ड के समक्ष प्रस्तुत की जाती हैं।.
जलवायु परिवर्तन से संबंधित हमने जो स्थिरता लक्ष्य निर्धारित किए थे, उन्हें 2024 के कंपनी उद्देश्यों में शामिल किया गया था। कार्यकारी टीम ने 2025 के दौरान इन लक्ष्यों की दिशा में हुई प्रगति की समीक्षा और चर्चा की। स्थिरता पर कंपनी द्वारा किए गए अतिरिक्त कार्यों का विवरण 2025 की वार्षिक रिपोर्ट के इस खंड में दिया गया है।
रणनीति
क. अल्पावधि, मध्यमावधि और दीर्घावधि में संगठन द्वारा पहचाने गए जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों का वर्णन करें।
b. जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों का संगठन के व्यवसाय, रणनीति और वित्तीय नियोजन पर पड़ने वाले प्रभाव का वर्णन करें।
ग. जलवायु संबंधी विभिन्न परिदृश्यों, जिनमें 2 डिग्री सेल्सियस या उससे कम तापमान का परिदृश्य भी शामिल है, को ध्यान में रखते हुए संगठन की रणनीति की लचीलता का वर्णन कीजिए।
जोखिम
उच्च नियामक मानकों वाले देशों में फोम निर्माण संयंत्रों के संचालन और सभी स्थानों पर सुस्थापित पर्यावरण प्रबंधन प्रणालियों के कार्यान्वयन के माध्यम से जलवायु परिवर्तन से जुड़े हमारे जोखिम को कुछ हद तक कम किया गया है। जोखिम प्रबंधन ढांचा समूह के प्रमुख जोखिमों का आकलन करने और यह सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया है कि पूरे व्यवसाय में इनका प्रभावी ढंग से प्रबंधन किया जाए। जलवायु परिवर्तन को हमारे जोखिम अनुभाग में एक प्रमुख जोखिम के रूप में माना गया है। प्रमुख जलवायु परिवर्तन परिदृश्यों के वित्तीय प्रभाव की समीक्षा नीचे की गई है।
जोखिम
प्रतिकूल मौसम जैसी घटनाओं के कारण उत्पादन या हमारी आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान जैसे भौतिक जोखिम।
शमन
ज़ोटेफ़ोम्स के संयंत्र ऐसे क्षेत्रों में स्थित नहीं हैं जहाँ जलवायु परिवर्तन के अलावा गंभीर मौसम की घटनाओं की बढ़ती संख्या से कोई भौतिक खतरा हो। गंभीर मौसम के प्रभाव की संभावना बढ़ रही है, जिससे परिवहन सहित आपूर्ति में व्यवधान की आशंका भी बढ़ रही है। अधिकांश प्रमुख आपूर्तिकर्ता दोहरे स्रोतों से आपूर्ति प्राप्त करते हैं, जिससे यह जोखिम कम हो जाता है। जैसे-जैसे हम नए बुनियादी ढांचे में निवेश करते हैं और अपने मौजूदा बुनियादी ढांचे को अद्यतन करते हैं, नए डिज़ाइन वैश्विक तापक्रम से उत्पन्न होने वाली अधिक बारंबारता वाली चरम मौसम घटनाओं को ध्यान में रखते हैं।.
जोखिम
ऊर्जा की लागत में महत्वपूर्ण वृद्धि से विनिर्माण, कच्चे माल और परिवहन की लागत में वृद्धि होगी और मुद्रास्फीति का दबाव उत्पन्न होगा।
शमन
ऊर्जा की कीमतें हमारे व्यवसाय और हमारे आपूर्तिकर्ताओं दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण प्रत्यक्ष लागत हैं। हमने अपने सभी विनिर्माण स्थलों पर प्रत्यक्ष ऊर्जा खपत को कम करने और कच्चे माल की खपत को घटाने के लक्ष्य निर्धारित किए हैं।.
ऊर्जा और कच्चे माल की खपत कम करने के साथ-साथ, हम अपने ग्राहकों के लिए कीमतें बढ़ाने का सहारा भी लेते हैं। कीमतों में इस तरह की वृद्धि पर बाजार की प्रतिक्रिया को समझने के लिए, जो अक्सर लागत मुद्रास्फीति की तुलना में कुछ समय बाद और ग्राहकों से परामर्श के बाद लागू की जाती है, हम अपने नियंत्रण ढांचे और बिक्री एवं परिचालन योजना प्रक्रियाओं के माध्यम से मांग की निगरानी करते हैं। समय के साथ, हम उन बाजारों के करीब निवेश करने का प्रयास करते हैं जिनसे हमारी अधिकांश बिक्री होने की उम्मीद है और अपने उत्पाद मिश्रण में सुधार करते हैं ताकि इसमें अधिक मूल्य वाले उत्पाद शामिल हों, जिससे परिवहन लागत में वृद्धि का जोखिम कम हो सके।.
जोखिम
व्यवहार को प्रेरित करने के लिए कराधान में महत्वपूर्ण वृद्धि, जैसे कि कार्बन, प्लास्टिक या अपशिष्ट कर।
शमन
पर्यावरण संबंधी कर, कर राजस्व का अपेक्षाकृत छोटा हिस्सा हैं। इनका उपयोग उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव लाने के लिए किया गया है (प्लास्टिक बैग कर, जलवायु परिवर्तन शुल्क, लैंडफिल कर) और ये अवसर के साथ-साथ जोखिम भी प्रदान करते हैं।.
जैसे-जैसे उत्सर्जन में कमी के लक्ष्यों को गति दी जाएगी, करों का उपयोग प्रोत्साहन देने और बदलाव को तेज़ी से लागू करने के लिए किया जाएगा। ऊर्जा और सामग्रियों की लागत में वृद्धि की तुलना में, करों की बढ़ी हुई लागत को मूल्य निर्धारण के माध्यम से ग्राहकों पर डालना अधिक कठिन होगा। हमारा नियंत्रण ढांचा जलवायु परिवर्तन से संबंधित कराधान रुझानों पर नज़र रखता है और बदलती मांग के अनुरूप ऊर्जा दक्षता पहलों, निवेशों या उत्पाद विकास के माध्यम से योजना बनाता है।.
जोखिम
बाजार की मांग के पैटर्न में महत्वपूर्ण बदलाव, जैसे प्लास्टिक से दूर जाना या केवल चक्रीय प्लास्टिक उत्पादों का उपयोग करना। थर्मल इन्सुलेशन और हल्के उत्पादों की बढ़ती मांग। ऊर्जा लागत में वृद्धि से परिवहन लागत में वृद्धि होती है।
शमन
हमारी तकनीक बेहतर प्रदर्शन और स्वच्छ फोमिंग एजेंट वाले फोम का उत्पादन करती है, जिनका उपयोग ऊर्जा की प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष बचत करने वाले अनुप्रयोगों में किया जा सकता है। यह कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था के अनुरूप है। एकल-उपयोग प्लास्टिक बाजारों में हमारी भागीदारी कम है। हमने उन बाजारों में लाभ सिद्ध किया है जहां वजन कम करना फायदेमंद है और जहां समाज प्रदर्शन को महत्व देता है। हमारे नियंत्रण ढांचे के माध्यम से प्रबंधित हमारी उत्पाद श्रृंखला, चक्रीय कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विकसित हो रही है। मुख्य चुनौती तेजी से हो रहे बदलावों से आती है, जिससे प्रतिक्रिया देने का समय कम हो जाता है। 2021 में, हमने एक समूह सततता संचालन समिति का गठन किया, जिसका दायित्व ग्राहक और बाजार के रुझानों की निगरानी और उन पर प्रतिक्रिया देना है। 2024 में एक समूह सततता प्रबंधक की भी नियुक्ति की गई।.
जोखिम
कराधान या शुल्क के माध्यम से प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से जल लागत में उल्लेखनीय वृद्धि।
शमन
अन्य निर्माताओं की तुलना में, ज़ोटेफोम्स पानी का अधिक उपयोग नहीं करता है और इसकी सापेक्ष लागत भी कम है। पानी की लागत में किसी भी बदलाव का प्रभाव नगण्य होगा। पानी के उपयोग की निगरानी और सुधार के अवसरों की पहचान करने के लिए एक पर्यावरण प्रबंधन प्रणाली लागू है।.
अवसर
अल्पकालिक दृष्टिकोण: हमारा व्यावसायिक मॉडल स्थिरता पर केंद्रित है। ज़ोटेफोम्स के लिए उपलब्ध अवसरों का विवरण यहाँ दिया गया है । स्थिरता और जलवायु परिवर्तन से संबंधित उद्देश्यों सहित हमारे रणनीतिक उद्देश्यों का विवरण यहाँ दिया गया है। स्थिरता लक्ष्यों के संबंध में प्रगति का विवरण यहाँ दिया गया है ।
मध्यम और दीर्घकालिक: हमारा मानना है कि प्लास्टिक के लाभों को पहचाना जाएगा और सीमित संसाधनों का प्रबंधन इष्टतम उपयोग और चक्रीय अर्थव्यवस्था सुनिश्चित करने के लिए किया जाएगा। पॉलिमर के प्रसंस्करण में कई अन्य सामग्रियों की तुलना में कम ऊर्जा का उपयोग होता है, और हमारी तकनीक के लाभ के साथ, कम सामग्री का उपयोग करके हल्के, अधिक टिकाऊ उत्पाद तैयार किए जाते हैं जिनमें अंतर्निहित तापरोधी क्षमता होती है। यह स्थिरता के बढ़ते महत्व के साथ एक महत्वपूर्ण अवसर प्रस्तुत करता है।.
जोखिम प्रबंधन
क. जलवायु संबंधी जोखिमों की पहचान और आकलन के लिए संगठन की प्रक्रियाओं का वर्णन करें।
b. जलवायु संबंधी जोखिमों के प्रबंधन के लिए संगठन की प्रक्रियाओं का वर्णन करें।
ग. जलवायु संबंधी जोखिमों की पहचान, मूल्यांकन और प्रबंधन की प्रक्रियाओं को संगठन के समग्र जोखिम प्रबंधन में किस प्रकार एकीकृत किया जाता है, इसका वर्णन करें।
हमारे जोखिम प्रबंधन ढांचे और पर्यावरणीय स्थिरता और जलवायु परिवर्तन जोखिम संबंधी संदर्भों को देखें।
मापदंड और लक्ष्य
a. संगठन द्वारा अपनी रणनीति और जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया के अनुरूप जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों का आकलन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मापदंडों का खुलासा करें।
b. स्कोप 1, स्कोप 2 और, यदि उपयुक्त हो, तो स्कोप 3 ग्रीनहाउस गैस (जीएचजी) उत्सर्जन और उनसे संबंधित जोखिमों का खुलासा करें।
c. जलवायु संबंधी जोखिमों और अवसरों के प्रबंधन के लिए संगठन द्वारा उपयोग किए जाने वाले लक्ष्यों और लक्ष्यों के सापेक्ष प्रदर्शन का वर्णन करें।
SASB फ्रेमवर्क हमारे कार्यात्मक संचालन समितियों को लागू करने के लिए प्रदर्शन मापदंड प्रदान करता है। अधिक जानकारी नीचे देखें।.
हमारे स्कोप 1 और 2 उत्सर्जन का विवरण यहां। 2025 में, हमने अपने स्कोप 3 उत्सर्जन पर काम शुरू किया और 2024 का आधार निर्धारित किया। 2025 में, हमने अपने स्कोप 3 उत्सर्जन पर काम शुरू किया और एक आधार निर्धारित किया। जोखिमों का प्रबंधन हमारे जोखिम प्रबंधन ढांचे के माध्यम से किया जाता है, जिसका विवरण यहां।
हमारे सतत विकास लक्ष्यों के संबंध में हुई प्रगति का विस्तृत विवरण यहां।
नीचे दी गई तालिका में, हमने उन प्रमुख जोखिमों को सूचीबद्ध किया है जिन पर जलवायु परिवर्तन का सबसे अधिक प्रभाव पड़ने की संभावना है। हमने उन घटनाओं के उदाहरण भी दिए हैं जिनसे वित्तीय नुकसान हो सकता है या हमारी रणनीति प्रभावित हो सकती है।.
क्रियाविधि
जलवायु परिवर्तन के तीन परिदृश्यों और पाँच जोखिम घटनाओं की समीक्षा करते हुए, प्रभाव और संभावना का आकलन करने हेतु एक जोखिम मूल्यांकन किया गया। यह मूल्यांकन सर्वप्रथम कार्यकारी टीम द्वारा किया गया और बाद में संपूर्ण वरिष्ठ प्रबंधन टीम के साथ समीक्षा के बाद संशोधित किया गया। संभावित जोखिम प्रभाव और जोखिम घटना की संभावना का आकलन करने के लिए निम्नलिखित कार्यप्रणाली का उपयोग किया गया है।.
संभावित जोखिम प्रभाव1 | नगण्य (1) | नाबालिग (2) | मध्यम (3) | उच्च (4) | प्रमुख (5) |
|---|---|---|---|---|---|
व्यवसाय में व्यवधान/संपत्ति की क्षति और अन्य परिणामी हानि | <1% | 1-5% | 5-10% | 10-20% | >20% |
राजनीतिक-आर्थिक प्रभाव | न्यूनतम वित्तीय प्रभाव | महत्वपूर्ण वित्तीय प्रभाव | गंभीर वित्तीय प्रभाव | बड़ा वित्तीय | अत्यधिक वित्तीय प्रभाव |
प्रौद्योगिकी का प्रभाव | मौजूदा तकनीकों को बदलने की कोई आवश्यकता नहीं है | मामूली | महत्वपूर्ण | नई तकनीक को मध्यम अवधि में लागू करने की आवश्यकता है । | नई तकनीक को तत्काल लागू करने की आवश्यकता है । |
सामाजिक प्रभाव | जन जागरूकता | स्थानीय सामाजिक | क्षेत्रीय सामाजिक मुद्दा | राष्ट्रीय सामाजिक मुद्दा | अंतर्राष्ट्रीय |
जलवायु परिवर्तन का भौतिक प्रभाव | न्यूनतम प्रभाव | सामग्री प्रभाव | गंभीर प्रभाव | बड़ा प्रभाव | अत्यधिक प्रभाव |
1. वित्तीय वर्ष 2022 में गणना के अनुसार।.
जोखिम रेटिंग | संभावना | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
दुर्लभ | संभावना नहीं | संभव | संभावित | लगभग निश्चित | ||
प्रभाव | प्रमुख | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ |
उच्च | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | |
मध्यम | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | |
नाबालिग | ▲ | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | |
नगण्य | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲▲ | |
▲ बहुत कम ▲▲ कम ▲▲▲ मध्यम ▲▲▲▲ उच्च ▲▲▲▲▲ बहुत उच्च
दुर्लभ (1) | असंभावित (2) | संभव (3) | संभवतः (4) | लगभग निश्चित (5) |
|---|---|---|---|---|
ऐसा कभी नहीं हुआ या अगले 20 वर्षों में इसके होने की संभावना बहुत कम है। | यह घटना कई बार घट चुकी है | यह घटना पिछले दस वर्षों में किसी समय घटित हुई थी और अगले दस वर्षों में दोबारा घटित हो सकती है। | यह घटना बहुत कम होती है: साल में एक बार से भी कम और अगले पांच वर्षों में इसके दोबारा होने की संभावना है। | बार-बार घटित होता है: |
जलवायु परिवर्तन या कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था में संक्रमण से उत्पन्न होने वाली निम्नलिखित जोखिम घटनाओं पर विचार किया गया:
- भौतिक जोखिम: प्रतिकूल मौसम की घटना से विनिर्माण या आपूर्ति श्रृंखला बाधित होती है
- परिवर्तन काल के दौरान ऊर्जा लागत में महत्वपूर्ण वृद्धि: विनिर्माण लागत, कच्चे माल की लागत, परिवहन लागत, मुद्रास्फीति का दबाव
- परिवर्तन काल के दौरान कराधान में महत्वपूर्ण वृद्धि: कार्बन कर, प्लास्टिक कर, अपशिष्ट कर
- परिवर्तन के दौरान बाजार की मांग के पैटर्न में महत्वपूर्ण बदलाव: प्लास्टिक से हटकर केवल चक्रीय प्लास्टिक उत्पादों की ओर रुख; थर्मल इन्सुलेशन और हल्के वजन की बढ़ती मांग
- पानी की लागत में उल्लेखनीय वृद्धि: प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से कराधान या शुल्क के माध्यम से।.
वैश्विक तापक्रम को सीमित करने के लिए वैश्विक स्तर पर शून्य कार्बन उत्सर्जन के लक्ष्य को प्राप्त करने के परिप्रेक्ष्य में निम्न-कार्बन अर्थव्यवस्था की ओर चल रहे परिवर्तन का विश्लेषण किया गया। तीन परिदृश्यों पर विचार किया गया: कोई लक्ष्य नहीं, 2070 तक शून्य कार्बन उत्सर्जन और 2050 तक शून्य कार्बन उत्सर्जन। वैश्विक और राष्ट्रीय स्तर पर यह परिवर्तन राजनीतिक, कानूनी, आर्थिक, तकनीकी और अन्य परिवर्तन लाता है, जिससे संक्रमणकालीन जोखिम उत्पन्न होते हैं। संक्रमणकालीन जोखिम मुख्य रूप से आर्थिक प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं, जिसका हमने एक वर्ष, एक से पांच वर्ष और पांच वर्ष से अधिक के नियोजन चक्रों के संदर्भ में विश्लेषण किया है।.
जलवायु परिवर्तन का प्रभाव | हमेशा की तरह व्यापार | पेरिस समझौते का परिदृश्य | सतत | रूपांतरों | |
|---|---|---|---|---|---|
असीमित वैश्विक | वैश्विक तापमान को 2 डिग्री सेल्सियस से अधिक तक सीमित करना और 2070 तक वैश्विक शुद्ध शून्य उत्सर्जन सुनिश्चित करना। | वैश्विक तापमान को 1.5 डिग्री सेल्सियस से अधिक तक सीमित करना और 2050 तक वैश्विक शुद्ध शून्य उत्सर्जन सुनिश्चित करना। | |||
अल्पकालिक (> 1 वर्ष) | शारीरिक जोखिम | ▲ | ▲ | ▲ | आपूर्ति श्रृंखला में आने वाली समस्याओं को कम करें।. |
ऊर्जा लागत | ▲ | ▲ | ▲ | ||
कर लगाना | ▲ | ▲ | ▲ | ||
मांग में बदलाव | ▲ | ▲ | ▲ | ||
पानी की लागत | ▲ | ▲ | ▲ | ||
मध्यम अवधि (1-5 वर्ष) | शारीरिक जोखिम | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | आपूर्ति श्रृंखला में होने वाले नुकसान को कम करें। ऐसे उत्पादों का विकास करें जो पर्यावरण के अनुकूल हों और चक्रीय अर्थव्यवस्था का हिस्सा हों, और उन्हें ऐसे बाजारों में उपलब्ध कराएं जहां इन उत्पादों से लाभ हो या जिन पर इनका प्रभाव कम पड़ने की संभावना हो। उपकरणों और प्रक्रियाओं को अद्यतन करते समय पानी का बेहतर उपयोग करें।. |
ऊर्जा लागत | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
कर लगाना | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
मांग में बदलाव | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
पानी की लागत | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
दीर्घकालिक (>5 वर्ष) | शारीरिक जोखिम | ▲▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | जलवायु परिवर्तन के अनुरूप मौजूदा और नए बुनियादी ढांचे में बदलाव करना। व्यावसायिक व्यवधान बीमा। करों को ध्यान में रखते हुए उत्पाद श्रृंखला और मूल्य निर्धारण में बदलाव।. |
ऊर्जा लागत | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
कर लगाना | ▲ | ▲ | ▲ | ||
मांग में बदलाव | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
पानी की लागत | ▲ | ▲ | ▲ |
▲ बहुत कम ▲▲ कम ▲▲▲ मध्यम ▲▲▲▲ उच्च ▲▲▲▲▲ बहुत उच्च
जलवायु परिवर्तन से गंभीर जोखिम हैं और कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था की ओर तेजी से संक्रमण बढ़ने से इसका प्रभाव और भी बढ़ जाता है। जलवायु परिवर्तन और कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण के प्रभाव, ऊर्जा की कीमतों और मुद्रा में उतार-चढ़ाव जैसे अन्य जोखिमों की तुलना में कहीं अधिक नहीं हैं। हमारे मुख्य उत्पाद कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था में अवसर प्रदान करते हैं और वर्तमान धीमी संक्रमण दर के लिए पहले से ही किए गए उपाय संक्रमण की दर बढ़ने पर सहायक होंगे।.