Los segmentos operativos del Grupo se presentan de forma coherente con los informes internos que se proporcionan al Director Ejecutivo del Grupo, Ronan Cox, quien los revisa periódicamente. Cox es considerado el principal responsable de la toma de decisiones operativas para evaluar el desempeño de los segmentos y asignar recursos. Para evaluar el desempeño de los segmentos operativos, el Director Ejecutivo del Grupo utiliza principalmente el beneficio antes de impuestos y partidas excepcionales.
En 2025, el Grupo adoptó una nueva estructura de información segmentada que sigue las regiones en las que opera y los mercados a los que vende en dichas regiones. Esto representa un cambio significativo con respecto al método aplicado en 2024, por lo que las cifras del año anterior se han reformulado para reflejar esta nueva estructura.
El Grupo fabrica y vende espumas de alto rendimiento para mercados especializados en todo el mundo. Las actividades del Grupo se analizan regionalmente de la siguiente manera:
- EMEA: Instalaciones de fabricación en Croydon (Reino Unido), España y Polonia, además de espumas suministradas a través de Croydon mediante nuestra empresa conjunta AAL con INOAC Corporation
- América del Norte: Planta de fabricación en Walton, EE. UU. y negocio de fabricación de espumas en Tulsa, EE. UU
- Asia: Planta de fabricación de T-FIT® en Kunshan, China, operación de distribución de productos T-FIT en Gurgaon, India, y la expansión recientemente anunciada en Vietnam con una nueva planta de fabricación construida específicamente para este fin, donde se está comenzando a realizar la inversión de capital
- En 2024, existía una división llamada MuCell que licenciaba tecnología de espuma microcelular y vendía maquinaria relacionada. Estaba desarrollando una solución totalmente circular para envases de barrera monomateriales, bajo la marca ReZorce®. A finales de 2024, esta línea de negocio se disolvió.
EMEA | América del norte | Asia | MEL | Consolidado | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||
Ganancia | 123,953 | 113,337 | 30,084 | 28,089 | 4,230 | 5,144 | 223 | 1,221 | 158,490 | 147,791 | ||||
Ganancia/(pérdida) | 25,379 | 24,449 | 3,529 | 1,819 | 223 | 1,373 | 180 | (4,891) | 29,311 | 22,750 | ||||
Costo excepcional del cierre del negocio | – | – | – | – | – | – | (946) | (15,178) | (946) | (15,178) | ||||
Costes centrales asignados a los segmentos | (214) | – | – | – | – | – | – | – | (214) | – | ||||
Costes centrales no asignados a segmentos | – | – | – | – | – | – | – | – | (6,526) | |||||
Beneficio/(pérdida) operativo | 25,165 | 24,449 | 3,529 | 1,819 | 223 | 1,373 | (766) | (20,069) | 21,625 | 2,952 | ||||
Costos de financiación | – | – | – | – | – | – | – | – | (2,058) | (3,147) | ||||
Ingresos de financiación | – | – | – | – | – | – | – | – | 350 | 274 | ||||
Participación en los beneficios de la empresa conjunta | – | – | – | – | – | – | – | – | 46 | 74 | ||||
Beneficio antes de impuestos | – | – | – | – | – | – | – | – | 19,963 | 153 | ||||
Impuestos | – | – | – | – | – | – | – | – | 2,676 | (2,908) | ||||
Ganancia/(pérdida) del período | – | – | – | – | – | – | – | – | 22,639 | (2,755) | ||||
Depreciación y amortización: | ||||||||||||||
Depreciación | 4,332 | 4,211 | 2,441 | 2,219 | 68 | 81 | – | 560 | 6,841 | 7,071 | ||||
Amortización | 336 | 241 | - | – | – | – | – | 306 | 336 | 547 | ||||
Depreciación asignada de activos por derecho de uso | 409 | 347 | 164 | 168 | 102 | 39 | – | 294 | 675 | 848 | ||||
Depreciación no asignada de activos por derecho de uso | – | – | – | – | – | – | – | – | 834 | 517 | ||||
Gastos de capital: | ||||||||||||||
Propiedad, planta y equipo (PPE) | 1,703 | 2,774 | 8,388 | 6,057 | 4,196 | 4 | – | 1,266 | 14,287 | 10,101 | ||||
Activos intangibles | 23,946 | 97 | – | – | – | – | – | 3,140 | 23,946 | 3,237 | ||||
Activos del segmento | 158,320 | 108,141 | 50,424 | 49,703 | 11,665 | 7,440 | 89 | 2,232 | 220,498 | 167,516 | ||||
Activos no asignados | – | – | – | – | – | – | – | – | 6,596 | 7,233 | ||||
Activos totales | 158,320 | 108,141 | 50,424 | 49,703 | 11,665 | 7,440 | 89 | 2,232 | 227,094 | 174,749 | ||||
Pasivos por segmento | (56,289) | (32,228) | (26,644) | (21,943) | (7,748) | (1,962) | (1,063) | (2,677) | (91,744) | (58,810) | ||||
Pasivos no asignados | – | – | – | – | – | – | – | – | (5,271) | (6,582) | ||||
Pasivos totales | (56,289) | (32,228) | (26,644) | (21,943) | (7,748) | (1,962) | (1,063) | (2,677) | (97,015) | (65,392) | ||||
Los activos no asignados se componen de activos intangibles por derecho de uso, 6.458.000 £ (2024: 7.233.000 £) que representan el derecho de Zotefoams a utilizar la tecnología licenciada de Shincell, y el arrendamiento del inmueble de la sede central, 138.000 £ (2024: 0 £). Los pasivos no asignados se componen del pasivo por arrendamiento con respecto a la tecnología licenciada, 5.180.000 £ (2024: 6.583.000 £) y el arrendamiento del inmueble de la sede central, 91.000 £ (2024: 0 £).
El beneficio/(pérdida) del segmento se compone del beneficio/(pérdida) operativo antes de partidas excepcionales, ganancias/(pérdidas) por tipo de cambio y costes centrales no asignados. Los costes centrales no asignados no son directamente atribuibles a un segmento o no pueden asignarse a este.
El beneficio/(pérdida) del segmento antes de la amortización de los intangibles adquiridos solo excluye la amortización de los activos intangibles adquiridos.
Cliente principal
Los ingresos procedentes de un cliente incluido en EMEA contribuyeron con 74.899.000 libras esterlinas a los ingresos del Grupo (2024: un cliente incluido en EMEA contribuyó con 66.133.000 libras esterlinas a los ingresos del Grupo).
Análisis de ingresos por categoría
Desglose de los ingresos por categoría de producto del Grupo:
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Consumidor y estilo de vida | 79,478 | 70,472 |
Construcción y otras industrias | 26,494 | 29,097 |
Transporte y tecnologías inteligentes | 52,518 | 48,222 |
Ingresos del grupo | 158,490 | 147,791 |