plan de pensiones de prestaciones definidas
La Compañía gestiona un plan de pensiones fiduciario registrado en el Reino Unido que ofrece prestaciones definidas. En 2001, la Compañía cerró el plan de pensiones de prestaciones definidas (en adelante, «Plan DB») a nuevos miembros, mientras que en 2005 se cerró el Plan DB para la acumulación futura de prestaciones, y todos los miembros activos en ese momento se transfirieron a un plan de contribuciones definidas, lo que redujo sustancialmente el riesgo financiero y contable de la Compañía con respecto a las obligaciones del Plan DB. Tras recibir asesoramiento legal en 2017 que indicaba que el cierre no se había completado en lo que respecta a la ruptura del vínculo con los futuros aumentos salariales, se realizaron modificaciones en 2018 y se rompió debidamente dicho vínculo.
Las prestaciones de pensión están vinculadas a los salarios pensionables finales y al tiempo de servicio de los miembros al momento de su jubilación (o a la fecha de cese, si esta es anterior). Los administradores del plan de pensiones de prestación definida (DB) son responsables de su gestión, de conformidad con el acta constitutiva y el reglamento del plan, que establecen sus facultades. Los administradores del plan de pensiones de prestación definida deben actuar en el mejor interés de los beneficiarios. Se requiere que un tercio de los administradores sean designados por los miembros del plan.
Existen tres categorías de miembros del plan de pensiones:
- Miembros diferidos con vinculación salarial: empleados actuales de la Compañía que no han consentido la interrupción de su vinculación salarial
- Miembros diferidos: antiguos y actuales empleados de la empresa que aún no reciben pensión
- Miembros pensionistas: personas que reciben una pensión.
La obligación de prestaciones definidas se valora proyectando la mejor estimación de los desembolsos futuros de prestaciones (teniendo en cuenta los aumentos salariales futuros para los miembros diferidos con vinculación salarial, la revaluación a la jubilación para los miembros diferidos y los aumentos anuales de pensión para todos los miembros) y luego descontando a la fecha del estado de situación financiera. La mayoría de las prestaciones reciben aumentos en línea con la inflación (con un límite máximo del 5 % anual). El método de valoración se conoce como Método de Unidades Proyectadas. La duración total aproximada de la obligación de prestaciones definidas del Plan de Prestaciones Definidas al 31 de diciembre de 2025 era de diez años (2024: diez años).
Obligación de financiación futura
Los fideicomisarios están obligados a realizar una valoración actuarial cada tres años.
La última valoración actuarial del Plan de Pensiones de Beneficio Definido (DB Scheme) fue realizada por el actuario del Plan para los administradores el 5 de abril de 2023. Esta valoración reveló un déficit de financiación de 2,87 millones de libras esterlinas.
Respecto al déficit del Plan de Pensiones Definidas (DB) al 5 de abril de 2023, la Compañía se ha comprometido a pagar 643.200 £ anuales a partir del 31 de julio de 2024 durante cuatro años. Además, la Compañía pagará 216.000 £ anuales para cubrir los gastos de administración, las contribuciones al Fondo de Protección de Pagos y las primas por las indemnizaciones por fallecimiento en acto de servicio asociadas al Plan. Por lo tanto, la Compañía prevé pagar 859.200 £ al Plan durante el año natural que comienza el 1 de enero de 2026.
Método y supuestos
Los resultados iniciales de la valoración a 5 de abril de 2023 han sido actualizados al 31 de diciembre de 2025 por un actuario independiente cualificado.
Los supuestos utilizados fueron los siguientes:
Como en 31 de diciembre de 2025 | Como en 31 de diciembre de 2024 | |
|---|---|---|
Tasa de descuento | 5.60% | 5.50% |
inflación del IPC | 2.90% | 3.10% |
inflación del IPC | 2.50% | 2.80% |
Aumentos salariales | 2.50% | 2.80% |
Aumentos de las pensiones |
| |
– Pensión mínima garantizada a partir de los 88 años | 2.20% | 2.30% |
– Pensión mínima no garantizada | 2.90% | 3.00% |
Revaluación de las pensiones diferidas que superen la pensión mínima garantizada | 2.50% | 2.80% |
Mortalidad (antes y después de la jubilación) | 100% S4PMA_M / 100% S4PFA_M CMI_2024_H/M [1,25%] (año) | 100% S4PMA_M / 100% S4PFA_M CMI_2023_H/M [1,25%] (año) |
Esperanza de vida (en años):
Año terminado 31 de diciembre de 2025 | Año terminado 31 de diciembre de 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Hombres | mujeres | Hombres | mujeres | ||
Para una persona de 65 años en 2025 | 21.0 | 23.5 | 20.8 | 23.4 | |
A los 65 años para una persona de 45 años en 2025 | 22.3 | 24.9 | 22.1 | 24.9 | |
Riesgos
Mediante este Plan, la Compañía queda expuesta a una serie de riesgos:
- Volatilidad de los activos: la obligación de prestaciones definidas del Plan se calcula utilizando una tasa de descuento fijada en función de los rendimientos de los bonos corporativos; sin embargo, el Plan invierte significativamente en acciones y otros activos de crecimiento. Se espera que estos activos superen el rendimiento de los bonos corporativos a largo plazo, pero están sujetos a una mayor volatilidad y riesgo a corto plazo.
- Variaciones en la rentabilidad de los bonos: una disminución en la rentabilidad de los bonos corporativos aumentaría la obligación del Plan de prestaciones definidas; sin embargo, esto se vería parcialmente compensado por un aumento en el valor de las tenencias de bonos del Plan.
- Riesgo de inflación: una proporción significativa de la obligación de prestaciones definidas del Plan está vinculada a la inflación; por lo tanto, una mayor inflación resultará en una mayor obligación de prestaciones definidas (sujeta a los límites máximos establecidos). La mayoría de los activos del Plan no se ven afectados por la inflación o tienen una correlación muy baja con ella; por consiguiente, un aumento de la inflación también incrementaría el déficit.
- Esperanza de vida: si los miembros del Plan viven más de lo esperado, las prestaciones del Plan deberán pagarse durante más tiempo, lo que aumentará la obligación de prestaciones definidas del Plan.
La Compañía está al tanto de la sentencia de 2023 en el caso Virgin Media vs. NTL Pension Trustees y de la posterior sentencia del Tribunal de Apelación publicada en julio de 2024. En dichas sentencias se dictaminó que ciertas modificaciones realizadas al Plan de Pensiones de NTL eran inválidas porque no iban acompañadas de la confirmación actuarial correcta.
El 1 de septiembre de 2025, el gobierno del Reino Unido publicó una lista de enmiendas al proyecto de ley de planes de pensiones, que incluían cambios para abordar los problemas derivados del fallo de Virgin Media. Estos cambios deberían permitir que los planes certifiquen retroactivamente las modificaciones históricas de las prestaciones que cumplían con los requisitos pertinentes en su momento.
En consecuencia, no se ha tenido en cuenta esta resolución en la presente información. Los fideicomisarios y la empresa gestionan los riesgos del plan mediante las siguientes estrategias:
- Diversificación: las inversiones están bien diversificadas, de modo que el fracaso de cualquier inversión individual no tendría un impacto significativo en el nivel general de los activos.
- Estrategia de inversión: los fideicomisarios están obligados a revisar su estrategia de inversión periódicamente.
- Gestión de activos y pasivos (ALM): el Plan invierte en un marco ALM que busca obtener rentabilidades de inversión a largo plazo acordes con las obligaciones del Plan. Esto se logra invirtiendo aproximadamente el 25 % de los activos en fondos de inversión orientados a la gestión de pasivos.
Cambio en la suposición | Cambio en definido obligación de beneficio | |
|---|---|---|
Tasa de descuento | +0,5%/–0,5% anual. | –5%/+5% |
inflación del IPC | +0,5%/–0,5% anual. | +3%/–4% |
Esperanza de vida estimada | +1 año | +3% |
Estos cálculos ofrecen una guía aproximada de la sensibilidad de los resultados y pueden no ser tan precisos como una valoración completa realizada con base en estos supuestos. Cada cambio en los supuestos se considera de forma aislada, lo cual, en la práctica, es poco probable que ocurra, ya que los cambios en algunos de los supuestos están correlacionados.
Los activos del Plan se invierten de la siguiente manera:
Año terminado 31 de diciembre de 2025 | Año terminado 31 de diciembre de 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
Clase de activo | Mercado valor | % del total Activos del plan | Mercado valor | % del total Activos del plan | |
Acciones y otros activos de crecimiento | 1,861 | 8% | 4,676 | 20% | |
Fondos de crédito diversificados | 9,461 | 39% | 9,158 | 40% | |
Inversiones impulsadas por pasivos | 6,281 | 27% | 6,120 | 26% | |
Dinero | 5,356 | 23% | 2,610 | 11% | |
Otro | 595 | 3% | 602 | 3% | |
Total | 23,554 | 100% | 23,166 | 100% | |
Rentabilidad real de los activos durante el año | 904 |
| (296) | ||
Nota: Todos los activos mencionados anteriormente tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo (excepto la reserva para pensionistas asegurados).
Los importes reconocidos en el estado de situación financiera se determinan de la siguiente manera:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Valor de mercado de los activos del plan | 23,554 | 23,166 |
Valor actual de la obligación del plan de pensiones de prestaciones definidas | (23,512) | (24,718) |
Ajuste en lo que respecta al requisito mínimo de financiación | (42) | – |
Déficit: reconocido como pasivo en el estado de situación financiera | – | (1,552) |
La evolución de la obligación por prestaciones definidas a lo largo del año es la siguiente:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Valor de la obligación por prestaciones definidas al inicio del año | 24,718 | 26,464 |
Costo de los intereses | 1,322 | 1,190 |
Beneficios pagados | (1,375) | (1,205) |
Actuarial (ganancias)/pérdidas: experiencia que difiere de la supuesta | (775) | 562 |
Pérdidas/(ganancias) actuariales: cambios en los supuestos demográficos | 146 | (130) |
Ganancias actuariales: cambios en los supuestos financieros | (524) | (2,163) |
Valor de la obligación por prestaciones definidas al final del año | 23,512 | 24,718 |
La evolución del valor de los activos del plan a lo largo del año es la siguiente:
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Valor de mercado de los activos del plan al inicio del año | 23,166 | 23,808 |
Ingresos por intereses | 1,260 | 1,087 |
Rentabilidad real de los activos del plan | (356) | (1,383) |
Contribuciones del empleador | 859 | 859 |
Beneficios pagados | (1,375) | (1,205) |
Valor de mercado de los activos al final del año | 23,554 | 23,166 |
La tabla que figura a continuación detalla en qué parte de los estados financieros de la empresa se incluyen los importes y la actividad posteriores al cese de funciones.
2025 £’000 | 2024 £’000 | |
|---|---|---|
Estado de situación financiera de: |
| |
– Obligaciones del plan de pensiones de prestaciones definidas | – | (1,552) |
cargo en el estado de resultados por: | ||
– Coste de los intereses de las pensiones de prestación definida | (62) | (103) |
Ganancias actuariales reconocidas en otro resultado integral por: | ||
– Plan de pensiones de prestaciones definidas | 755 | 348 |
Otros planes de pensiones
El 1 de enero de 2006 se creó un plan de participación independiente para los empleados que originalmente formaban parte del plan de pensiones de prestaciones definidas cerrado. Además, la empresa creó otros dos planes de participación para futuros empleados. Las contribuciones abonadas por la empresa en 2025 ascendieron a 1.372.000 £ (2024: 1.238.000 £).
Para ciertos empleados de la empresa que no residen en el Reino Unido, la empresa realiza aportaciones a planes individuales. Las aportaciones abonadas por la empresa en 2025 fueron de 7.000 £ (2024: 6.000 £).
Para los empleados con sede en EE. UU., Zotefoams Inc. ofrece un plan 401(k). Las contribuciones pagadas por Zotefoams Inc. en 2025 fueron de 299 000 libras esterlinas (2024: 425 000 libras esterlinas).