Strategia in azione
Un'esecuzione disciplinata che conferisce slancio alle nostre priorità strategiche
Il 2025 è stato un anno di intenso lavoro per l'attuazione della strategia "Expanding Beyond the Core". Chiare priorità strategiche, un'allocazione disciplinata del capitale e il rafforzamento delle capacità organizzative hanno permesso al Gruppo di accelerare i progressi nel 2026.
Attenzione al settore e al cliente
Abbiamo integrato i nostri mercati verticali prioritari in tutta l'organizzazione commerciale e investito nelle competenze necessarie per approfondire il coinvolgimento dei clienti e trasformare le opportunità in crescita sostenibile.

Momenti salienti del 2025
Completamento di uno studio esaustivo dei mercati di riferimento
Definizione di tre segmenti di mercato verticali e sette settori prioritari
Investimenti in competenze di ingegneria commerciale e applicativa allineate ai settori prioritari
Sviluppo di una rete di contatti più solida e di qualità superiore nei settori target.
Obiettivi per il 2026
Proseguire nello sviluppo di talenti specializzati nei settori target, con particolare attenzione ai trasporti e alle tecnologie intelligenti, e continuare con un approccio disciplinato allo sviluppo e alla conversione dei talenti emergenti.
Più vicino al cliente
Abbiamo rafforzato la nostra presenza regionale e migliorato la vicinanza ai clienti, in particolare in Asia e Nord America, allineando le capacità operative alle opportunità di mercato individuate.

Momenti salienti del 2025
Annuncio e avvio di investimenti strategici in Asia, tra cui la capacità produttiva in Vietnam e il Centro per l'innovazione calzaturiera in Corea del Sud
Creazione di una piattaforma di partenariato strategico a supporto dell'attuazione dei piani di crescita in Asia
Completamento del secondo recipiente a bassa pressione del Nord America
Sviluppo di prodotti finiti completamente confezionati presso ZMW per applicazioni nel settore edile.
Obiettivi per il 2026
Esecuzione e realizzazione dei programmi in Vietnam e Corea del Sud e continuo rafforzamento dei modelli operativi regionali.
Innovazione e sostenibilità
Abbiamo lanciato un modello di innovazione a rete, allineando maggiormente le attività di sviluppo alle esigenze del mercato e rafforzando l'innovazione orientata alle applicazioni.

Momenti salienti del 2025
Sfruttare la consolidata esperienza nel settore dei materiali come base per l'innovazione futura
Annuncio dell'Hub globale per l'innovazione nel Regno Unito
Annuncio del Centro per l'innovazione calzaturiera in Corea del Sud
Investimenti mirati nello sviluppo delle capacità di innovazione in entrambe le sedi.
Obiettivi per il 2026
Realizzazione e attivazione di entrambi i centri di innovazione e continuo rafforzamento del team globale per l'innovazione.
Fusioni e acquisizioni oltre il nucleo
Abbiamo portato a termine la nostra prima importante acquisizione, ampliando le capacità tecniche e la portata della catena del valore, e al contempo costruendo un quadro di sviluppo aziendale rigoroso.

Momenti salienti del 2025
Creazione di capacità di sviluppo aziendale potenziate
Espansione di una pipeline di acquisizioni strutturata
Completamento dell'acquisizione di Overseas Konstellation Company SA (OKC).
Obiettivi per il 2026
Integrazione di successo di OKC, continuo perfezionamento del quadro di riferimento per le fusioni e acquisizioni e costante sviluppo del portafoglio di acquisizioni.
Squadre ad alte prestazioni
Abbiamo rafforzato le capacità di leadership, migliorato l'allineamento organizzativo e incrementato il coinvolgimento dei dipendenti a supporto delle prestazioni.

Momenti salienti del 2025
Accreditamento Best Companies come organizzazione “da tenere d’occhio”
Nomina del Direttore Generale per l'Asia
Nomina del responsabile della strategia e dell'innovazione
Nomina del nuovo direttore finanziario
Integrazione della produzione di blocchi di schiuma in Nord America e nell'area EMEA in un'unica piattaforma operativa
Realizzazione di Accelerate 2025, la prima conferenza commerciale globale del Gruppo.
Obiettivi per il 2026
Investimenti mirati nell'eccellenza e nell'adozione dei sistemi, nella sicurezza informatica, nei sistemi di gestione della produzione e nelle capacità interne di intelligenza artificiale; formazione di un team dirigenziale senior formale; e realizzazione della prima conferenza globale sulla leadership del Gruppo.