I NOSTRI AZIONISTI E LE PARTI INTERESSATE
Il Companies (Miscellaneous Reporting) Regulations 2018 (2018 MRR) richiede agli amministratori di spiegare come hanno considerato gli interessi delle principali parti interessate e le questioni più ampie indicate nella Sezione 172(1) (a) a (f) del Companies Act 2006 (S172) nell'adempimento del loro dovere di promuovere il successo della Società ai sensi della S172.
Il processo decisionale
Il Consiglio di Amministrazione delega la gestione quotidiana e il processo decisionale al Group Executive Team (GET), ma mantiene la supervisione delle performance del Gruppo e si riserva la facoltà di approvare questioni specifiche, comprese le nuove iniziative commerciali di rilievo. Verifica che il management agisca in conformità con la strategia di Gruppo concordata e che ne stia facendo progressi attraverso riunioni periodiche del Consiglio (supportate da pacchetti informativi ricevuti in anticipo per consentire una preparazione efficace e una conseguente discussione), report mensili sulle performance aziendali, un dialogo diretto con il GET e le associazioni dei dipendenti, e la partecipazione di un membro del Consiglio al Comitato Consultivo Congiunto in rappresentanza dei lavoratori del Regno Unito. Sono in atto procedure per garantire che il Consiglio riceva tutte le informazioni pertinenti per poter prendere decisioni ponderate a supporto del successo a lungo termine del Gruppo.
Il Consiglio di amministrazione tiene conto dei seguenti aspetti nel processo decisionale:
- le probabili conseguenze di qualsiasi decisione a lungo termine
- la necessità di agire in modo equo tra i membri della Società
- il suo impatto ambientale
- Principali parti interessate (tra cui azionisti, clienti, fornitori, comunità e dipendenti, con ulteriori dettagli forniti nella nostra sezione Sociale)
- mantenere una reputazione di elevati standard di condotta aziendale.
Decisione
Contesto
Accelerare la capacità di innovazione
Per supportare la strategia di crescita "Expanding Beyond the Core" di Zotefoams e rafforzare la posizione competitiva del Gruppo, nei prossimi tre anni verranno investiti 6,8 milioni di sterline nei seguenti siti per sviluppare la capacità di innovazione:
- Un polo di innovazione globale nel Regno Unito che offre strutture all'avanguardia per fungere da centro globale per le tecnologie rivoluzionarie e lo sviluppo di prodotti di nuova generazione
- Un centro di innovazione per le calzature in Corea del Sud, volto a sviluppare tecnologie all'avanguardia per le schiume e ad avvicinare Zotefoams ai principali clienti e partner asiatici.
S Comer è stato nominato primo Chief Strategy & Innovation Officer di Zotefoams, ampliando il suo precedente ruolo di Group Strategy & Delivery Director. Supervisionerà il team di Innovazione e Sviluppo, il Results Delivery Office e lo sviluppo aziendale, garantendo che l'innovazione sia allineata a un'esecuzione rigorosa a supporto delle priorità strategiche del Gruppo.
Decisione
Considerazioni relative alle parti interessate
Accelerare la capacità di innovazione
Clienti
Il cliente beneficerà di una maggiore capacità di innovazione a livello globale. Un Centro di Innovazione Calzaturiera situato in uno dei più grandi poli di innovazione calzaturiera al mondo ridurrà i cicli di sviluppo per i principali clienti e partner asiatici.
Dipendenti
Le nuove strutture offriranno nuove opportunità di sviluppo professionale al personale di Zotefoams.
azionisti
Gli investimenti pongono il Gruppo in una posizione di forza per la prossima fase di crescita redditizia.
Decisione
Azioni strategiche sostenute dal Consiglio di amministrazione
Accelerare la capacità di innovazione
Approvazione di un investimento di 6,8 milioni di sterline.
Nomina del responsabile della strategia e dell'innovazione.
Decisione
Impatto di queste azioni sul
successo a lungo termine dell'azienda
Accelerare la capacità di innovazione
Questi investimenti supportano lo sviluppo di tecnologie differenziate e di maggior valore, accorciano i cicli di innovazione per i clienti chiave e rafforzano il posizionamento competitivo di Zotefoams in mercati in crescita strutturalmente attraenti. Allineando la capacità di innovazione con un'esecuzione rigorosa e una supervisione strategica, il Consiglio ritiene che questa decisione migliorerà i rendimenti sostenibili e il valore per gli azionisti a lungo termine.
Decisione
Contesto
Partnership strategica con Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
A seguito della decisione di investire in uno stabilimento produttivo in Vietnam, il Consiglio di amministrazione ha approvato, nell'agosto 2025, la creazione di una partnership strategica con Seoheung, azienda specializzata nella catena di fornitura di calzature con attività in Corea, Vietnam, Indonesia e Cina. La partnership strategica supporta la costruzione e la messa in funzione dello stabilimento e garantisce l'accesso a una profonda competenza produttiva regionale.
Decisione
Considerazioni relative alle parti interessate
Partnership strategica con Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
Partner della fabbrica
La collaborazione con un partner locale esperto nella produzione di calzature, supportata da una leadership dedicata in Asia, contribuirà a fornire qualità, servizio e valore eccellenti a tutti i nostri partner di primo livello nella regione.
Comunità locale
In qualità di produttore locale di lunga esperienza, Seoheung vanta oltre 30 anni di competenza specifica del mercato e una conoscenza approfondita dei mercati di Corea, Vietnam, Indonesia e Cina, offrendo spunti commerciali e culturali che saranno di grande beneficio per l'interazione di Zotefoams con la comunità locale.
Decisione
Azioni strategiche sostenute dal Consiglio di amministrazione
Partnership strategica con Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
Partenariato strategico
Decisione
Impatto di queste azioni sul
successo a lungo termine dell'azienda
Partnership strategica con Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
La partnership strategica riduce significativamente i rischi dell'investimento in Vietnam sia dal punto di vista finanziario che operativo e si prevede che accelererà l'avvio delle attività, migliorerà la certezza dell'esecuzione e supporterà un servizio di alta qualità ai clienti con l'aumento dei volumi.
Decisione
Contesto
Acquisizione di Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
Nel novembre 2025, Zotefoams ha acquisito l'intero capitale sociale di OKC, azienda leader nella produzione di schiume tecniche di alta qualità con sede ad Anglesola, in Spagna, per un corrispettivo in contanti fino a 36 milioni di euro. Questa acquisizione strategica rafforza la presenza produttiva di Zotefoams nell'Europa continentale, amplia la sua offerta di prodotti e supporta la strategia di crescita a lungo termine dell'azienda: "Expanding Beyond the Core" (Espansione oltre il core business).
Decisione
Considerazioni relative alle parti interessate
Acquisizione di Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
azionisti
Nel corso del Capital Markets Day tenutosi a marzo 2025, Zotefoams ha delineato una strategia per espandersi oltre il proprio core business, puntando a una crescita a valore aggiunto attraverso la crescita organica e fusioni e acquisizioni mirate, oltre a fissare obiettivi ambiziosi per superare i 300 milioni di sterline di fatturato e i 60 milioni di sterline di utile operativo nel medio termine. L'acquisizione di OKC supporta direttamente le priorità strategiche del Gruppo e apre la strada a una potenziale crescita futura.
Clienti
Zotefoams punta a evolversi da fornitore di materie prime a fornitore di soluzioni, ampliando le proprie capacità di finitura e lavorazione. Le capacità di finitura e fabbricazione di OKC, tra cui fustellatura, formatura di precisione e laminazione multistrato, consentono a Zotefoams di offrire soluzioni in schiuma di maggior valore e personalizzate per il cliente, anziché limitarsi alla sola fornitura di materie prime.
Ambiente
OKC ha sviluppato competenze e know-how tecnici di base nel riciclo di materiali in schiuma reticolata. Sebbene queste tecnologie non siano ancora industrializzate, rappresentano un percorso di sviluppo promettente in linea con gli obiettivi di sostenibilità a lungo termine del Gruppo.
Il Consiglio ha valutato il potenziale di queste capacità, nel tempo, di supportare un maggiore contenuto riciclato in una gamma di prodotti Zotefoams, previa ulteriore sviluppo tecnico, fattibilità economica e approvazione normativa. L'acquisizione fornisce a Zotefoams ulteriori competenze e opzioni per esplorare soluzioni di economia circolare nei materiali in schiuma, nell'ambito della sua più ampia strategia ambientale.
Decisione
Azioni strategiche sostenute dal Consiglio di amministrazione
Acquisizione di Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
Approvazione dell'acquisizione dell'intero capitale azionario di OKC.
Decisione
Impatto di queste azioni sul
successo a lungo termine dell'azienda
Acquisizione di Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
L'acquisizione di OKC si allinea perfettamente con le nostre ambizioni di crescita, in quanto ci consente di aggiungere competenze differenziate, rafforzare i rapporti con i clienti e consolidare la nostra presenza produttiva in Europa, supportando una crescita sostenibile e redditizia.