Ambiente
Sebbene la quantità di materiale gassato nei nostri due principali stabilimenti produttivi, Croydon (Regno Unito) e Walton (Stati Uniti), sia aumentata del 5%, il nostro consumo energetico per questi siti è aumentato solo dell'1,5%.
I miglioramenti della produttività sono stati ottenuti grazie all'applicazione delle metodologie di Overall Equipment Effectiveness (OEE), con iniziative mirate a ridurre i tempi di ciclo e ottimizzare le sequenze di ricarica. Le migliori pratiche e le conoscenze operative acquisite sono state sistematicamente condivise tra tutti i siti per promuovere miglioramenti costanti delle prestazioni. Nonostante i livelli di attività più elevati durante l'anno, sono state realizzate ulteriori efficienze sia nel consumo idrico che nella gestione dei rifiuti, a testimonianza dei continui progressi nella sostenibilità operativa. Questi miglioramenti riflettono il nostro costante impegno per l'eccellenza operativa e gli investimenti mirati a supportare la crescita riducendo al contempo l'impatto ambientale.
Indicatori chiave
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Incidenti ambientali registrati internamente: | ||
Livello 1 | 0 | 0 |
Livello 2 | 0 | 0 |
Indicatori aziendali (solo per il Regno Unito) | ||
Consumo energetico (MWh) | 44,710 | 44,448 |
| Consumo energetico specifico (kWh/kg) | 6.48 | 7.02 |
| Il calcolo è presentato come una valutazione neutrale del consumo energetico per kg di polimero lavorato. | ||
metriche di gruppo | ||
Consumo energetico (MWh) | 69,328 | 68,128 |
Consumo energetico (GJ) | 249,581 | 245,259 |
Percentuale di energia proveniente dalla rete elettrica (%) | 43 | 45 |
Percentuale di energia proveniente da fonti rinnovabili (%) | ||
Sito del Regno Unito | 44 | 45 |
siti USA | 42 | 42 |
Sito polacco | 45 | 47 |
Sito cinese | 28 | 28 |
Gruppo | 43 | 44 |
Nel 2025 non si sono verificati incidenti ambientali significativi (2024: nessuno). Gli anni precedenti sono stati analizzati in base a una categorizzazione interna introdotta nel 2018, seguendo le linee guida per la rendicontazione ambientale.
Gli incidenti ambientali sono classificati come segue:
Livello 1 – Segnalazione all'Agenzia per l'ambiente (ad es. incidente inquinante)
Livello 2 – Segnalazione all'autorità locale (ad es. problemi relativi ai rifiuti)
Livello 3 – Solo segnalazione interna (ad es. piccole fuoriuscite di granuli)
L'azienda si impegna a garantire che tutti gli incidenti ambientali siano segnalati tempestivamente, indagati a fondo e gestiti in modo proporzionato al loro impatto effettivo o potenziale, con l'attuazione di opportune azioni correttive ove necessario. Nel corso dell'anno sono stati registrati otto incidenti di Livello 3 segnalati internamente (2024: 11) relativi a piccole fuoriuscite di olio motore e di granuli di plastica, tutti contenuti. Gli incidenti vengono rilevati tramite ispezioni giornaliere e gestiti secondo necessità. La continua diminuzione annuale è attribuita agli elevati livelli di osservanza delle norme di sicurezza, alla formazione dei dipendenti e alla costante implementazione del metodo 5S per ridurre gli sprechi e aumentare la produttività.
Obiettivi chiave
I nostri obiettivi di sostenibilità, fissati per il 2022, mirano a ridurre le emissioni di carbonio di Scope 1, 2 e quelle derivanti dalla fase di utilizzo, nonché a diminuire il consumo di materie prime e i rifiuti di polimeri.
Obiettivo | Indicatore chiave di prestazione (KPI) | Bersaglio | Risultato | Punto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Raggiungere una riduzione del 10% del consumo energetico necessario alla produzione dei nostri prodotti entro il 2026 | Ridurre il consumo energetico per unità di ricavo rispetto al valore di riferimento di 0,74 kWh/£ registrato a dicembre 2021 | 2022 | 0,73 kWh/£ | 0,66 kWh/£ |
| |||
2023 | 0,72 kWh/£ | 0,56 kWh/£ |
| ||||||
2024 | 0,70 kWh/£ | 0,51 kWh/£ |
| ||||||
2025 | 0,68 kWh/£ | 0,45 kWh/£ |
| ||||||
2026 | 0,66 kWh/£ | ||||||||
2 | Ampliare ulteriormente il nostro portafoglio prodotti progettando e sviluppando nuovi prodotti che offrano ai nostri clienti soluzioni più sostenibili, in modo che, entro il 2026, rappresentino il 5% del fatturato | Quota di vendite dei prodotti introdotti a partire dal 2021 e progettati per l'efficienza nella fase di utilizzo (% del fatturato) | 2022 | 0.5% | 1.2% |
| |||
2023 | 2.0% | 1.1% |
| ||||||
2024 | 3.0% | 0.5% |
| ||||||
2025 | 4.0% | 1.2% |
| ||||||
2026 | 5.0% | ||||||||
3 | Dimezzare la quantità di polimero acquistato che non viene utilizzata nel prodotto finale (attraverso scarti interni e/o materiali di dimensioni eccessive) entro la fine del 20261 | Riduzione della massa di polimero in eccesso acquistata rispetto a quella venduta (% di riduzione) rispetto al valore di riferimento alla fine del 2021 | 2022 | 2.5% | 4.7% |
| |||
2023 | 7.5% | 10.8% |
| ||||||
2024 | 15.0% | 12.8% |
| ||||||
2025 | 30.0% | 18.5% |
| ||||||
2026 | 40.0% | ||||||||
1. L'obiettivo di dimezzare la quantità di polimero acquistato che non viene utilizzata nel prodotto finale è calcolato su base progressiva fino alla fine del 2026, mentre l'indicatore chiave di prestazione (KPI) fornisce obiettivi intermedi per l'intero anno.
Consumo energetico specifico (SEC) – Regno Unito
Nell'ottobre 2009, la Società ha stipulato un accordo relativo alla Climate Change Levy (CCL), che prevede il raggiungimento di specifici obiettivi volontari per aumentare l'efficienza energetica e ridurre le emissioni di anidride carbonica (CO₂). Abbiamo rinnovato l'accordo CCL nel 2025, continuando a ricevere uno sconto sulle bollette elettriche e ad essere esentati dal Carbon Reduction Commitment Scheme per il settore della plastica; il programma è gestito da BPF Energy Limited, a cui vengono comunicati trimestralmente i dati non rettificati alla SEC.
L'azienda misura l'efficienza energetica dividendo il consumo energetico per la quantità di materiale (in kg) che attraversa le autoclavi ad alta pressione. L'aumento della produzione delle nostre schiume HPP, che generalmente richiedono più energia di processo rispetto alle schiume poliolefiniche, ci ha spinto ad aggiornare questi parametri per renderli indipendenti dal mix di prodotti nel 2018. Nel 2025, il nostro indicatore di efficienza energetica rettificato, il Consumo Energetico Specifico (SEC), è diminuito del 7,7% a 6,48 kWh/kg (2024: 7,02 kWh/kg), proseguendo un trend al ribasso iniziato nel 2015. Nel 2025, l'azienda ha proseguito con la Fase Tre del Programma per le Opportunità di Risparmio Energetico (ESOS).
Dal 2018, il valore SEC viene riportato nella Relazione Annuale come valore corretto in base al mix di prodotti. Ciò consente una valutazione dei miglioramenti in termini di efficienza energetica, indipendente dal mix di prodotti.
Emissioni globali di carbonio
I prodotti di Zotefoams sono utilizzati in tutto il mondo in una vasta gamma di applicazioni che migliorano la qualità della vita e contribuiscono a ridurre il consumo energetico, soprattutto grazie alle prestazioni di isolamento e alla riduzione del peso. I processi produttivi proprietari del Gruppo consentono l'utilizzo di una minore quantità di materia prima e la produzione di schiume più leggere rispetto alle tecnologie alternative, favorendo una maggiore efficienza delle risorse e una riduzione dell'impatto ambientale del ciclo di vita.
Il consumo di energia, comprendente sia gas che elettricità, rappresenta la principale fonte di emissioni di carbonio derivanti dall'attività operativa degli stabilimenti produttivi del Gruppo e, pertanto, rimane un'area di intervento fondamentale per le continue iniziative di efficienza e decarbonizzazione.
La metodologia che abbiamo utilizzato è conforme alle linee guida pubblicate dal Dipartimento per l'ambiente, l'alimentazione e gli affari rurali nel giugno 2013. Nel 2025 abbiamo implementato una piattaforma dedicata alla contabilità del carbonio, segnando un significativo passo avanti nella maturità della nostra gestione dei dati ambientali. Questa transizione ci ha permesso di migliorare la qualità e l'accuratezza dei nostri processi di raccolta dati in tutta l'organizzazione. Come risultato di questo processo di miglioramento continuo, i nostri dati sulle emissioni del 2024 sono stati rivisti per stabilire una base di riferimento solida e comparabile rispetto alla quale misurare le prestazioni del 2025.
Nel corso del 2025, abbiamo ulteriormente perfezionato il nostro approccio alla gestione del carbonio, conducendo per la prima volta una valutazione approfondita delle nostre emissioni di Scope 3. Ciò rappresenta un'espansione significativa del nostro ambito di rendicontazione, fornendo una visione più completa delle emissioni lungo tutta la nostra catena del valore. Questi calcoli sono stati effettuati utilizzando i dati del 2024 per stabilire una base di riferimento e misurare i progressi compiuti. L'inclusione delle emissioni di Scope 3 aumenta la trasparenza e rafforza la nostra comprensione degli impatti indiretti associati alle nostre attività, comprese quelle a monte e a valle. La creazione di questo inventario più ampio consente un processo decisionale più informato e supporta l'individuazione di opportunità di riduzione mirate.
Analogamente al nostro quadro generale di riferimento per la rendicontazione delle emissioni di carbonio, continueremo a perfezionare la qualità dei dati, le metodologie e i processi di coinvolgimento dei fornitori per migliorare nel tempo l'accuratezza e la completezza della rendicontazione relativa allo Scope 3.
Risposta della Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD)
Nel 2025 abbiamo condotto il nostro studio TCFD, definendo una base di riferimento per il 2024. Attraverso questo processo, Zotefoams sta rafforzando la sua comprensione dei rischi e delle opportunità legati alla natura, al fine di supportare il processo decisionale, migliorare la resilienza e favorire la trasformazione delle attività aziendali verso un futuro più rispettoso dell'ambiente. Questo approccio si basa sul nostro processo di gestione dei dati ESG e sul quadro di controllo interno esistenti, che integrano TCFD, il quadro di riferimento SASB per le sostanze chimiche e altri standard di divulgazione in tutte le nostre attività.
Valutazione della doppia materialità
Nel 2025, Zotefoams ha condotto una Valutazione di Materialità Doppia (DMA), un processo strutturato utilizzato per identificare e dare priorità alle tematiche di sostenibilità più significative, sia in termini di impatto dell'azienda sulla società e sull'ambiente, sia in termini di rischi e opportunità esterni che potrebbero influenzare l'attività. La DMA ha combinato un'indagine tra gli stakeholder con interviste approfondite che hanno coinvolto gruppi chiave, tra cui clienti, fornitori e dipendenti, al fine di raccogliere un'ampia gamma di prospettive. Questo approccio ha permesso all'azienda di comprendere meglio come le sue attività influenzino la natura e le comunità, valutando al contempo come fattori esterni quali i cambiamenti climatici, la geopolitica e le condizioni economiche possano incidere sulle prestazioni e sulla resilienza aziendale a lungo termine.
Gruppo: emissioni di carbonio (tonnellate diCO₂e)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Gruppo: emissioni di carbonio (CO₂tonnellate ) | ||
Emissioni di Scope 1 (emissioni dirette derivanti dalle nostre attività, incluso il carburante)1 | 7,458 | 7,189 |
Emissioni di Scope 2 (emissioni indirette derivanti dall'energia acquistata, principalmente elettricità) | 8,740 | 9,327 |
Emissioni totali di Scope 1 e 2 (tonnellate di CO2equivalente)* | 16,198 | 16,516 |
Ambito 1 e 2 Emissioni di carbonio (kg CO2e) per materiale gassato (kg) | 1.6 | 1.7 |
Emissioni di Scope 3 (emissioni indirette provenienti da tutte le altre fonti nella nostra catena del valore)** | – | 63,401 |
1. Non produciamo la nostra energia.
* I dati sulle emissioni del 2024 sono stati rivisti a seguito del miglioramento della qualità dei dati.
** Le emissioni Scope 3 del 2025 saranno pubblicate in un secondo momento.
Emissioni globali di inquinanti (tonnellate)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
NOX (escluso N2O) | 2.5 | 2.4 |
SOX | 0.0 | 0.0 |
COV | 1.1 | 1.0 |
| HAPs | 0.0 | 0.0 |
di NOX e SOX sono stati calcolati a partire dai dati relativi al consumo di carburante.
Composti organici volatili (COV) e inquinanti atmosferici pericolosi (HAP) misurati in diverse giornate di produzione tipiche presso i punti di emissione dello stabilimento e rapportati ai volumi totali di produzione annua.
consumo di acqua
Sebbene nessuno dei nostri siti si trovi in regioni con scarsità d'acqua, riconosciamo che il consumo idrico è un indicatore ambientale fondamentale a supporto della nostra proposta di sostenibilità. Il nostro consumo idrico viene misurato e abbiamo programmi specifici per migliorare l'efficienza e ridurre gli sprechi d'acqua. Il nostro consumo idrico complessivo non è cambiato nonostante l'aumento della produttività a Croydon, che ha comportato un maggiore consumo idrico in quell'area. Continuiamo a lavorare per monitorare e migliorare l'utilizzo dell'acqua.
Consumo di acqua (000 m³)3) | 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
Sito del Regno Unito | 41.0 | 39.6 | 48.4 | |
siti USA | 5.0 | 6.3 | 7.9 | |
Altri siti | 4.8 | 5.0 | 2.5 | |
Consumo globale | 50.8 | 50.9 | 58.8 |
Percentuale nelle regioni con stress idrico di base1 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Alto | 81% | 78% |
Estremamente alto | 0% | 0% |
1. Il nostro impianto di Croydon, nel Regno Unito, rappresenta l'81% del consumo idrico del Gruppo. Sebbene Croydon sia classificata dal Water Resource Institute come un'area ad alto rischio di stress idrico di base, il nostro impianto non è ad alto rischio di scarsità idrica né di impatto sull'approvvigionamento idrico delle comunità locali. Non è stata prelevata acqua che non sia stata consumata.
Sciupare
Nel 2021, Zotefoams ha implementato un quadro di riferimento per la gerarchia dei rifiuti a livello di Gruppo, al fine di supportare il processo decisionale in materia di gestione dei rifiuti. Tale gerarchia classifica le opzioni in base ai risultati ambientali e mira a promuovere l'allineamento dei miglioramenti operativi con la minimizzazione dell'impatto dei rifiuti sull'ambiente. Il Gruppo ha compiuto progressi costanti grazie all'implementazione di questo quadro di riferimento. La percentuale di rifiuti riciclati o riutilizzati è aumentata dal 27% nel 2021 al 49% nel 2025. Dei rifiuti che non è stato possibile riciclare, il 67% viene ora inviato a un impianto di recupero energetico, rispetto al 20% del 2021. Ciò ha ridotto significativamente la quantità di rifiuti destinati alla discarica, portandola al 16% nel 2025. La formazione mirata sul riciclo, attraverso incontri informativi per il personale, ha contribuito notevolmente a promuovere l'iniziativa e il coinvolgimento a tutti i livelli.
Nel 2025, i rifiuti pericolosi hanno rappresentato l'1,2% del totale dei rifiuti del Gruppo.
Indicatori di spreco di gruppo1
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Rifiuti riciclati o riutilizzati (tonnellate) | 1,367 | 1,725 | 1,387 |
Rifiuti non riciclati o riutilizzati (tonnellate) | 1,418 | 1,386 | 1,413 |
Rifiuti totali (tonnellate) | 2,785 | 3,111 | 2,800 |
Rifiuti pericolosi totali (tonnellate) | 34 | 15 | 13 |
Percentuale di rifiuti pericolosi riciclati | 0% | 0% | 0% |
1. Esclude l'India, dove i rifiuti prodotti non sono materiali.
Informazioni richieste dal Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
Gli standard SASB individuano il sottoinsieme di problematiche ESG che hanno una probabilità ragionevole di avere un impatto significativo sulla performance finanziaria di un'azienda tipo in un determinato settore. La tabella seguente riassume la nostra risposta agli standard specifici del settore per le aziende chimiche.
Argomento
emissioni di gas serra
Metrica contabile
Emissioni globali lorde di Scope 1, percentuale coperta da normative sui limiti di emissione
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Tonnellate metriche (t) CO2Percentuale (%)
Codice
RT-CH-110a.1
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra tabella delle emissioni di carbonio del Gruppo. Lo 0% delle emissioni di Scope 1 è stato coperto da normative sui limiti di emissione.
Metrica contabile
Discussione della strategia o del piano a lungo e a breve termine per la gestione delle emissioni di Scope 1, degli obiettivi di riduzione delle emissioni e analisi delle prestazioni rispetto a tali obiettivi
Categoria
Discussione e analisi
Unità di misura
n / a
Codice
RT-CH-110a.2
Sostenere la divulgazione
Consulta la tabella delle emissioni di carbonio del Gruppo e la sezione Obiettivi chiave.
Argomento
Qualità dell'aria
Metrica contabile
Emissioni atmosferiche dei seguenti inquinanti: (1) NOX (escluso N2O), (2) SOX, (3) composti organici volatili (COV) e (4) inquinanti atmosferici pericolosi (HAP)
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Tonnellate metriche (t)
Codice
RT-CH-120a.1
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra tabella sulle emissioni di carbonio del Gruppo
Argomento
Gestione energetica
Metrica contabile
(1) Energia totale consumata
(2) Percentuale di elettricità di rete
(3) Percentuale di energia rinnovabile
(4) Energia totale autoprodotta
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Gigajoule (GJ) Percentuale (%)
Codice
RT-CH-130a.1
Argomento
Gestione delle risorse idriche
Metrica contabile
(1) Acqua totale prelevata
(2) Acqua totale consumata
(3) Percentuale di ciascuna nelle regioni con stress idrico di base elevato o estremamente elevato
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Mille metri cubi (m³) Percentuale (%)
Codice
RT-CH-140a.1
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra tabella sul consumo idrico.
Metrica contabile
Numero di casi di non conformità relativi a permessi, standard e regolamenti sulla qualità dell'acqua
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Numero
Codice
RT-CH-140a.2
Sostenere la divulgazione
Nessuno
Metrica contabile
Descrizione dei rischi legati alla gestione delle risorse idriche e discussione delle strategie e delle pratiche per mitigarli
Categoria
Discussione e analisi
Unità di misura
n / a
Codice
RT-CH-140a.3
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra tabella sul consumo idrico e la risposta della TCFD.
Argomento
Gestione dei rifiuti pericolosi
Metrica contabile
Quantità di rifiuti pericolosi prodotti e percentuale riciclata
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Tonnellate metriche (t) Percentuale (%)
Codice
RT-CH-150a.1
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra tabella dei dati sui rifiuti.
Argomento
Progettazione del prodotto
per l'efficienza nella fase di utilizzo.
Metrica contabile
Ricavi derivanti da prodotti progettati per l'efficienza delle risorse nella fase di utilizzo
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Valuta di segnalazione
Codice
RT-CH-410a.1
Sostenere la divulgazione
Consulta la nostra sezione Obiettivi chiave
Argomento
Sicurezza e tutela ambientale delle sostanze chimiche
Metrica contabile
(1) Percentuale di prodotti che contengono il Sistema armonizzato a livello globale di classificazione ed etichettatura delle sostanze chimiche (GHS) e sostanze pericolose per la salute e l'ambiente di categoria 1 e 2
Categoria
Quantitativo
Unità di misura
Percentuale (%) del fatturato
Codice
RT-CH-410b.1
Sostenere la divulgazione
Meno del 5% del fatturato è generato da sostanze regolamentate¹ o considerate di rilevanza internazionale² . Il 100% dei prodotti acquistati e venduti è sottoposto a valutazioni di pericolosità. Le sostanze pericolose, come i ritardanti di fiamma e le basse concentrazioni di stabilizzanti, non risultano pericolose nei prodotti finiti in quanto legate alla matrice polimerica.
Metrica contabile
(2) Percentuale di tali prodotti che sono stati sottoposti a una valutazione del rischio
Unità di misura
Percentuale (%)
Metrica contabile
Discussione della strategia per (1) gestire le sostanze chimiche problematiche e (2) sviluppare alternative con un impatto ridotto sull'uomo e/o sull'ambiente
Categoria
Discussione e analisi
Unità di misura
n / a
Codice
RT-CH-410b.2
Sostenere la divulgazione
Consultare la sezione "Il nostro approccio alla sostenibilità ambientale".
1. Sostanze estremamente preoccupanti ai sensi del regolamento REACH e della direttiva UE sulla restrizione delle sostanze pericolose, oppure sostanze elencate nella Proposizione 65 della California.
2. Sostanze controllate dal Protocollo di Montreal, dalle Convenzioni di Stoccolma e di Rotterdam, classificate come pericolose per la salute nella categoria 1 e nella categoria 2 del GHS.
Risposta della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
Abbiamo ottemperato ai requisiti della norma UKLR 6.6.6R includendo informazioni finanziarie relative al clima coerenti con i quattro pilastri della TCFD e con le undici informazioni raccomandate qui riportate. Le nostre informazioni finanziarie relative al clima sono inoltre conformi ai requisiti del Companies Act 2006, come modificato dal Companies (Strategic Report) (Climate-related Financial Disclosure) Regulations 2022.
Governance
a. Descrivere la supervisione del Consiglio sui rischi e le opportunità legati al clima
b. Descrivere il ruolo del management nella valutazione e nella gestione dei rischi e delle opportunità legati al clima
Il Consiglio di amministrazione definisce gli obiettivi strategici del Gruppo, garantisce che siano disponibili le risorse necessarie per il raggiungimento degli obiettivi del Gruppo e valuta le prestazioni del management. Il Consiglio di amministrazione vigila sulle questioni relative al clima (che includono rischi e opportunità) e viene aggiornato su tali questioni, se necessario, tramite:
- il Comitato di Audit, responsabile del monitoraggio dell'adeguatezza e dell'efficacia dei sistemi di controllo interno e di gestione dei rischi del Gruppo, che tengono conto dei rischi legati al clima da parte degli appositi Comitati di Controllo; e
- Le presentazioni semestrali delle unità aziendali, che prendono in considerazione sia i rischi fisici che quelli di transizione legati ai cambiamenti climatici, nonché le opportunità derivanti da essi, vengono presentate al Consiglio di amministrazione dal responsabile della funzione esecutiva.
Gli obiettivi di sostenibilità legati ai cambiamenti climatici che ci siamo prefissati sono stati integrati negli obiettivi aziendali per il 2024. Il team dirigenziale ha esaminato e discusso i progressi compiuti verso il raggiungimento di tali obiettivi nel corso del 2025. Ulteriori attività svolte dalla Società in materia di sostenibilità sono illustrate in questa sezione della Relazione Annuale 2025.
Strategia
a. Descrivere i rischi e le opportunità legati al clima che l'organizzazione ha individuato a breve, medio e lungo termine
b. Descrivere l'impatto dei rischi e delle opportunità legati al clima sulle attività, sulla strategia e sulla pianificazione finanziaria dell'organizzazione
c. Descrivere la resilienza della strategia dell'organizzazione, tenendo conto di diversi scenari legati al clima, incluso uno scenario di aumento della temperatura pari o inferiore
Rischi
La nostra esposizione al rischio legato ai cambiamenti climatici è parzialmente mitigata grazie alla gestione di impianti di produzione di schiuma in paesi con elevati standard normativi e all'implementazione di sistemi di gestione ambientale consolidati in tutte le sedi. Il quadro di gestione del rischio mira a valutare i principali rischi del Gruppo e a garantire che siano gestiti efficacemente in tutta l'azienda. I cambiamenti climatici sono considerati, nella nostra sezione dedicata ai rischi, come un rischio principale. L'impatto finanziario dei principali scenari relativi ai cambiamenti climatici è analizzato di seguito.
Rischio
Rischi fisici come eventi meteorologici avversi che interrompono la produzione o la nostra catena di approvvigionamento
Mitigazione
Gli stabilimenti di Zotefoams non si trovano in aree soggette a minacce fisiche derivanti dai cambiamenti climatici, al di là di un aumento del numero di eventi meteorologici estremi. La probabilità di un impatto meteorologico estremo è in aumento, il che a sua volta genera una maggiore aspettativa di interruzioni della catena di approvvigionamento, compresi i trasporti. La maggior parte dei fornitori chiave si rifornisce da più fonti, mitigando così questo rischio. Con gli investimenti in nuove infrastrutture e l'ammodernamento di quelle esistenti, i nuovi progetti tengono conto della maggiore frequenza di eventi meteorologici estremi derivanti dal riscaldamento globale.
Rischio
Un aumento significativo del costo dell'energia aumenterebbe i costi di produzione, delle materie prime e dei trasporti, creando pressioni inflazionistiche
Mitigazione
Il costo dell'energia rappresenta una voce di spesa diretta significativa per la nostra attività e anche per i nostri fornitori. Ci siamo posti degli obiettivi per ridurre il consumo diretto di energia in tutti i nostri stabilimenti produttivi e per diminuire il consumo di materie prime.
Oltre a ridurre il consumo di energia e materie prime, ricorriamo anche all'aumento dei prezzi per i nostri clienti. Per comprendere la reazione del mercato a tali aumenti di prezzo, che spesso vengono implementati con un certo ritardo rispetto all'inflazione dei costi e previa consultazione con i clienti, monitoriamo la domanda attraverso il nostro quadro di controllo e i processi di pianificazione delle vendite e delle operazioni. Nel tempo, cerchiamo di investire più vicino ai mercati che prevediamo rappresenteranno la maggior parte del nostro volume di vendite e di migliorare il nostro mix in modo da includere più prodotti a maggior valore aggiunto, entrambi elementi che mitigano il rischio di un aumento dei costi di trasporto.
Rischio
Un aumento significativo della tassazione per incentivare i comportamenti, come ad esempio una tassa sul carbonio, sulla plastica o sui rifiuti
Mitigazione
Le tasse ambientali rappresentano una percentuale relativamente bassa delle entrate fiscali. Sono state utilizzate per modificare i comportamenti dei consumatori (tassa sui sacchetti di plastica, imposta sul cambiamento climatico, tassa sulle discariche) e offrono sia opportunità che rischi.
È probabile che le tasse vengano utilizzate per incentivare e accelerare i cambiamenti, man mano che si procede al raggiungimento degli obiettivi di riduzione delle emissioni. Trasferire l'aumento dei costi fiscali attraverso la modifica dei prezzi sarebbe più difficile da realizzare rispetto all'aumento dei costi dell'energia e delle materie prime. Il nostro quadro di controllo monitora le tendenze fiscali legate ai cambiamenti climatici e pianifica di conseguenza, sia attraverso iniziative di efficienza energetica, sia attraverso investimenti o lo sviluppo di nuovi prodotti per adattarsi ai mutamenti della domanda.
Rischio
Un cambiamento significativo nel modello di domanda del mercato, come ad esempio un abbandono della plastica o l'approvvigionamento esclusivo di prodotti in plastica circolare. Una maggiore domanda di isolamento termico e prodotti più leggeri. L'aumento dei costi energetici fa aumentare i costi di trasporto
Mitigazione
La nostra tecnologia produce schiume con prestazioni superiori e un agente schiumogeno pulito, utilizzabile in applicazioni che consentono un risparmio energetico diretto e indiretto. Questo è in linea con un'economia a basse emissioni di carbonio. Abbiamo una bassa esposizione ai mercati della plastica monouso. Abbiamo dimostrato i vantaggi in mercati in cui il risparmio di peso è importante e in cui la società valorizza le prestazioni. La nostra offerta di prodotti, gestita attraverso il nostro Controls Framework, si sta evolvendo per soddisfare le esigenze di un'economia circolare a basse emissioni di carbonio. La sfida principale consiste nell'accelerare le transizioni, riducendo i tempi di reazione. Nel 2021 abbiamo istituito un Comitato Direttivo di Gruppo per la Sostenibilità, con il compito di monitorare e reagire alle tendenze dei clienti e del mercato. Nel 2024 è stato inoltre nominato un Responsabile della Sostenibilità di Gruppo.
Rischio
Aumento significativo dei costi dell'acqua, direttamente o indirettamente tramite tassazione o prelievo
Mitigazione
Rispetto ad altri produttori, Zotefoams non consuma molta acqua e il costo relativo è contenuto. Qualsiasi variazione del costo dell'acqua avrà un impatto minimo. È in atto un sistema di gestione ambientale per monitorare il consumo idrico e individuare opportunità di miglioramento.
Opportunità
A breve termine: il nostro modello di business è incentrato sulla sostenibilità. Le opportunità a disposizione di Zotefoams sono descritte qui. I dettagli dei nostri obiettivi strategici, compresi quelli relativi alla sostenibilità e al cambiamento climatico, sono disponibili qui. Sono stati compiuti progressi rispetto agli obiettivi di sostenibilità precedentemente stabiliti qui.
A medio e lungo termine: crediamo che i vantaggi della plastica saranno riconosciuti e che le risorse scarse saranno gestite in modo da garantirne un utilizzo ottimale e un'economia circolare. La lavorazione dei polimeri richiede meno energia rispetto a molti altri materiali, il che, unito al vantaggio tecnologico di produrre prodotti più leggeri e durevoli utilizzando meno materiale e che possiedono intrinseche proprietà di isolamento termico, rappresenta un'opportunità significativa in un contesto in cui la sostenibilità assume sempre maggiore importanza.
Gestione del rischio
a. Descrivere i processi dell'organizzazione per l'identificazione e la valutazione dei rischi legati al clima
b. Descrivere i processi dell'organizzazione per la gestione dei rischi legati al clima
c. Descrivere come i processi di identificazione, valutazione e gestione dei rischi legati al clima siano integrati nella gestione complessiva dei rischi dell'organizzazione
Si prega di fare riferimento al nostro quadro di gestione del rischio e relativa alla sostenibilità ambientale e ai rischi legati ai cambiamenti climatici.
Metriche e obiettivi
a. Divulgare le metriche utilizzate dall'organizzazione per valutare i rischi e le opportunità legati al clima, in linea con la propria strategia e il processo di gestione del rischio
b. Divulgare le emissioni di gas serra (GHG) di Scope 1, Scope 2 e, se del caso, Scope 3, nonché i relativi rischi
c. Descrivere gli obiettivi utilizzati dall'organizzazione per gestire i rischi e le opportunità legati al clima e le prestazioni rispetto agli obiettivi
Il framework SASB fornisce metriche di performance che i nostri comitati direttivi funzionali devono implementare. Per maggiori dettagli, consultare la sezione seguente.
Le nostre emissioni di Scope 1 e 2 sono divulgate qui. Nel 2025 abbiamo iniziato a lavorare sulle nostre emissioni di Scope 3 e abbiamo definito una baseline per il 2024. Nel 2025 abbiamo iniziato a lavorare sulle nostre emissioni di Scope 3 e abbiamo definito una baseline. I rischi sono gestiti attraverso il nostro quadro di gestione del rischio dettagliato qui.
I progressi compiuti rispetto ai nostri obiettivi di sostenibilità sono descritti in dettaglio qui.
Nella tabella sottostante elenchiamo i principali rischi che potrebbero essere significativamente influenzati dai cambiamenti climatici. Presentiamo inoltre esempi di eventi che potrebbero causare perdite finanziarie o avere un impatto sulla nostra strategia.
Metodologia
È stata condotta una valutazione del rischio, analizzando l'impatto e la probabilità, prendendo in esame tre scenari di cambiamento climatico e cinque eventi di rischio. La valutazione è stata inizialmente effettuata dal team esecutivo e successivamente rivista a seguito di una discussione con l'intero team di alta dirigenza. La metodologia utilizzata per valutare il potenziale impatto del rischio e la probabilità dell'evento di rischio è la seguente.
Rischio potenziale Impatto1 | Trascurabile (1) | Minore (2) | Moderato (3) | Alto (4) | Maggiore (5) |
|---|---|---|---|---|---|
Interruzione dell'attività/danni alle risorse e altre perdite consequenziali | <1% | Utile operativo dell'1-5% (circa 0,1-0,5 milioni di sterline) | Utile operativo del 5-10% (circa 0,5-1 milione di sterline) | Utile operativo del 10-20% (circa 1-2 milioni di sterline) | >20% |
Impatto politico-economico | Impatto finanziario minimo | Impatto finanziario rilevante | Grave impatto finanziario | Notevole | Impatto finanziario estremo |
Impatto della tecnologia | Non è necessario modificare le tecnologie esistenti | È necessario un aggiornamento tecnologico di poco conto. | È necessario un aggiornamento tecnologico significativo | È necessario implementare nuove tecnologie nel medio termine. | È necessario implementare con urgenza nuove tecnologie |
impatto sociale | La consapevolezza pubblica | Problema sociale locale o interesse pubblico | Problema sociale regionale | Problema sociale nazionale | Problema sociale internazionale o di interesse pubblico |
Impatto fisico del cambiamento climatico | Impatto minimo | Impatto materiale | Impatto grave | Impatto significativo | Impatto estremo |
1. Calcolato nell'anno fiscale 2022.
Valutazione del rischio | Probabilità | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Raro | Improbabile | Possibile | Probabile | Quasi certo | ||
impatto | Maggiore | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ |
Alto | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | |
Moderare | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | |
Minore | ▲ | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | |
Trascurabile | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲▲ | |
▲ Molto basso ▲▲ Basso ▲▲▲ Medio ▲▲▲▲ Alto ▲▲▲▲▲ Molto alto
Raro (1) | Improbabile (2) | Possibile (3) | Probabile (4) | Quasi certo (5) |
|---|---|---|---|---|
Non si è mai verificato o è altamente | Si è verificato più volte | Si è verificato in un momento imprecisato | Si è verificato raramente: | Si è verificato frequentemente: |
Sono stati presi in considerazione i seguenti eventi di rischio derivanti dai cambiamenti climatici o dalla transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio:
- rischio fisico: un evento meteorologico avverso interrompe la produzione o la catena di approvvigionamento
- Aumento significativo dei costi energetici durante la transizione: costi di produzione, costi delle materie prime, costi di trasporto, pressioni inflazionistiche
- Aumento significativo della tassazione durante la transizione: tassa sul carbonio, tassa sulla plastica, tassa sui rifiuti
- cambiamento significativo nel modello di domanda di mercato durante la transizione: passaggio dalla plastica tradizionale o esclusivamente a prodotti in plastica circolare; aumento della domanda di isolamento termico e peso ridotto
- Aumento significativo dei costi dell'acqua: direttamente o indirettamente tramite tassazione o prelievo.
La transizione in corso verso un'economia a basse emissioni di carbonio è stata analizzata nell'ottica del raggiungimento di emissioni nette zero a livello globale, al fine di limitare il riscaldamento globale. Sono stati considerati tre scenari: nessun obiettivo, emissioni nette zero entro il 2070 e emissioni nette zero entro il 2050. La transizione a livello globale e nazionale comporta cambiamenti politici, legali, economici, tecnologici e di altra natura, che generano rischi di transizione. Tali rischi incidono principalmente sulle performance economiche, che abbiamo considerato in termini di cicli di pianificazione di un anno, da uno a cinque anni e oltre cinque anni.
impatto dei cambiamenti climatici | Tutto come al solito | scenario dell'accordo di Parigi | scenario di sviluppo sostenibile | Adattamenti | |
|---|---|---|---|---|---|
Riscaldamento globale illimitato (>2°C) Nessun obiettivo globale di zero emissioni nette | Riscaldamento globale limitato a >2° C. Zero emissioni nette globali entro il 2070. | Limitare il riscaldamento globale | |||
Breve termine (> 1 anno) | rischio fisico | ▲ | ▲ | ▲ | Attenuare i rischi nella catena di approvvigionamento. |
costi energetici | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Tassazione | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Spostamento della domanda | ▲ | ▲ | ▲ | ||
costi dell'acqua | ▲ | ▲ | ▲ | ||
A medio termine (1-5 anni) | rischio fisico | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Attenuare l'impatto sulla catena di approvvigionamento. Sviluppare prodotti ecosostenibili che si inseriscano nell'economia circolare, in mercati in cui tali prodotti traggano beneficio o dove siano meno soggetti a impatti negativi. Ottimizzare l'utilizzo dell'acqua attraverso l'ammodernamento di attrezzature e processi. |
costi energetici | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Tassazione | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Spostamento della domanda | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
costi dell'acqua | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
A lungo termine (>5 anni) | rischio fisico | ▲▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Modificare le infrastrutture esistenti e crearne di nuove per adattarle ai cambiamenti climatici. Assicurazioni contro l'interruzione dell'attività. Gamma di prodotti e prezzi si evolvono per rispondere alle esigenze fiscali. |
costi energetici | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
Tassazione | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Spostamento della domanda | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
costi dell'acqua | ▲ | ▲ | ▲ |
▲ Molto basso ▲▲ Basso ▲▲▲ Medio ▲▲▲▲ Alto ▲▲▲▲▲ Molto alto
I cambiamenti climatici comportano rischi significativi e il loro impatto aumenta con una transizione più rapida verso un'economia a basse emissioni di carbonio. Gli impatti dei cambiamenti climatici e della transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio non sono maggiori rispetto ad altri rischi che l'azienda si trova ad affrontare, come le fluttuazioni dei prezzi dell'energia e dei tassi di cambio. I nostri prodotti principali offrono opportunità in un'economia a basse emissioni di carbonio e le misure di mitigazione già in atto per l'attuale ritmo di transizione, più lento, saranno utili qualora il ritmo di transizione dovesse accelerare.