NOSSOS ACIONISTAS E INTERESSADOS
O Regulamento de Relatórios Diversos das Empresas de 2018 (2018 MRR) exige que os Diretores expliquem como consideraram os interesses das principais partes interessadas e as questões mais amplas estabelecidas na Seção 172(1) (a) a (f) da Lei das Sociedades de 2006 (S172) ao desempenharem seu dever de promover o sucesso da Empresa sob S172.
Tomando uma decisão
O Conselho delega a gestão e a tomada de decisões do dia a dia à Equipe Executiva do Grupo (EEG), mas mantém a supervisão do desempenho do Grupo e reserva para si a aprovação de assuntos específicos, incluindo novas iniciativas de negócios significativas. O Conselho monitora se a gestão está atuando de acordo com a estratégia do Grupo acordada e progredindo em relação a ela por meio de reuniões regulares (com o apoio de materiais informativos recebidos com antecedência para permitir uma preparação eficaz e discussões subsequentes), relatórios mensais de desempenho dos negócios, interação direta com a EEG e os grupos de funcionários, e participação de um membro do Conselho no Comitê Consultivo Conjunto, representando as opiniões dos funcionários do Reino Unido. Existem processos implementados para garantir que o Conselho receba todas as informações relevantes para que possa tomar decisões bem fundamentadas em apoio ao sucesso de longo prazo do Grupo.
O Conselho leva em consideração os seguintes aspectos em seu processo de tomada de decisão:
- as prováveis consequências de qualquer decisão a longo prazo
- a necessidade de agir com equidade entre os membros da empresa
- seu impacto ambiental
- Principais partes interessadas (incluindo acionistas, clientes, fornecedores, comunidades e funcionários, com mais detalhes disponíveis em nossa seção Social)
- Manter uma reputação de elevados padrões de conduta empresarial.
Decisão
Contexto
Acelerar a capacidade de inovação
Para apoiar a estratégia de crescimento "Expandindo Além do Núcleo" da Zotefoams e fortalecer a posição competitiva do Grupo, serão investidos £ 6,8 milhões nos próximos três anos nos seguintes locais para desenvolver a capacidade de inovação:
- Um Centro Global de Inovação no Reino Unido, que oferece instalações de inovação de última geração para servir como polo global de tecnologias inovadoras e desenvolvimento de produtos de próxima geração
- Um Centro de Inovação em Calçados na Coreia do Sul para desenvolver tecnologias de espuma inovadoras e aproximar a Zotefoams de clientes e parceiros-chave na Ásia.
S Comer foi nomeado o primeiro Diretor de Estratégia e Inovação da Zotefoams, ampliando sua função anterior como Diretor de Estratégia e Entrega do Grupo. Ele supervisionará a equipe de Inovação e Desenvolvimento, o Escritório de Entrega de Resultados e o desenvolvimento corporativo, garantindo que a inovação esteja alinhada com a execução disciplinada em apoio às prioridades estratégicas do Grupo.
Decisão
Considerações das partes interessadas
Acelerar a capacidade de inovação
Clientes
O cliente será melhor atendido por uma capacidade de inovação global aprimorada. Um Centro de Inovação em Calçados, localizado em um dos maiores polos de inovação em calçados do mundo, reduzirá os ciclos de desenvolvimento para clientes e parceiros asiáticos importantes.
Funcionários
As novas instalações oferecerão novas oportunidades de desenvolvimento de carreira para os funcionários da Zotefoams.
Acionistas
Os investimentos posicionam o Grupo de forma sólida para a próxima fase de crescimento rentável.
Decisão
Ações estratégicas apoiadas pelo Conselho
Acelerar a capacidade de inovação
Aprovação de um investimento de 6,8 milhões de libras.
Nomeação do Diretor de Estratégia e Inovação.
Decisão
Impacto dessas ações no
sucesso a longo prazo da empresa.
Acelerar a capacidade de inovação
Esses investimentos apoiam o desenvolvimento de tecnologias diferenciadas e de maior valor agregado, reduzem os ciclos de inovação para clientes-chave e fortalecem o posicionamento competitivo da Zotefoams em mercados de crescimento estruturalmente atrativos. Ao alinhar a capacidade de inovação com a execução disciplinada e a supervisão estratégica, o Conselho acredita que essa decisão aumentará os retornos sustentáveis e o valor para os acionistas a longo prazo.
Decisão
Contexto
Parceria estratégica com a Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
Após a decisão de investir em uma unidade fabril no Vietnã, o Conselho aprovou, em agosto de 2025, o estabelecimento de uma parceria estratégica com a Seoheung, especialista em cadeia de suprimentos de calçados com operações na Coreia, Vietnã, Indonésia e China. A parceria estratégica apoia a construção e o comissionamento da unidade e proporciona acesso a um profundo conhecimento da indústria manufatureira regional.
Decisão
Considerações das partes interessadas
Parceria estratégica com a Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
Parceiros de fábrica
A colaboração com um parceiro local experiente na fabricação de calçados, com o apoio de uma liderança dedicada na Ásia, ajudará a fornecer excelente qualidade, serviço e valor a todos os nossos parceiros de fábrica de primeiro nível na região.
Comunidade local
Como fabricante local experiente, a Seoheung possui mais de 30 anos de conhecimento específico do mercado e uma visão única de como operar na Coreia, Vietnã, Indonésia e China, oferecendo perspectivas comerciais e culturais que beneficiarão a interação da Zotefoams com a comunidade local.
Decisão
Ações estratégicas apoiadas pelo Conselho
Parceria estratégica com a Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
Parceria estratégica
Decisão
Impacto dessas ações no
sucesso a longo prazo da empresa.
Parceria estratégica com a Seoheung Co. Ltd. (“Seoheung”)
A parceria estratégica reduz significativamente os riscos do investimento no Vietnã, tanto do ponto de vista financeiro quanto operacional, e espera-se que acelere a implementação, melhore a certeza da execução e ofereça suporte a um serviço de alta qualidade aos clientes à medida que os volumes aumentam.
Decisão
Contexto
Aquisição da Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
Em novembro de 2025, a Zotefoams adquiriu a totalidade do capital social da OKC, uma das principais produtoras de espumas técnicas de alta qualidade, com sede em Anglesey, Espanha, por um valor total em dinheiro de até € 36 milhões. Essa aquisição estratégica fortalece a presença fabril da Zotefoams na Europa continental, amplia seu portfólio de produtos e apoia a estratégia de crescimento de longo prazo da empresa: Expandir Além do Núcleo.
Decisão
Considerações das partes interessadas
Aquisição da Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
Acionistas
Em seu Dia do Mercado de Capitais, em março de 2025, a Zotefoams delineou uma estratégia para expandir além de seu negócio principal, subindo na cadeia de valor por meio de crescimento orgânico e fusões e aquisições seletivas, além de estabelecer metas ambiciosas para ultrapassar £300 milhões em receita e £60 milhões em lucro operacional no médio prazo. A aquisição da OKC apoia diretamente as prioridades estratégicas do Grupo e possibilita o crescimento futuro.
Clientes
A Zotefoams pretende evoluir de fornecedora de matéria-prima para provedora de soluções, expandindo suas capacidades de acabamento e usinagem. As capacidades de acabamento e fabricação da OKC, incluindo corte e vinco, conformação de precisão e laminação multicamadas, permitem que a Zotefoams ofereça soluções de espuma personalizadas e de maior valor agregado, em vez de apenas fornecer matéria-prima.
Ambiente
A OKC desenvolveu capacidades técnicas e conhecimento especializado em estágio inicial na reciclagem de materiais de espuma reticulada. Embora essas tecnologias ainda não estejam industrializadas, representam um caminho de desenvolvimento promissor que se alinha com as ambições de sustentabilidade de longo prazo do Grupo.
O Conselho considerou o potencial dessas capacidades, ao longo do tempo, para apoiar o aumento do conteúdo reciclado em uma gama de produtos da Zotefoams, sujeito a desenvolvimento técnico adicional, viabilidade econômica e aprovação regulatória. A aquisição proporciona à Zotefoams conhecimento especializado adicional e opções para explorar soluções circulares em materiais de espuma como parte de sua estratégia ambiental mais ampla.
Decisão
Ações estratégicas apoiadas pelo Conselho
Aquisição da Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
Aprovação da aquisição da totalidade do capital social da OKC.
Decisão
Impacto dessas ações no
sucesso a longo prazo da empresa.
Aquisição da Overseas Konstellation Company SA (“OKC”)
A aquisição da OKC está alinhada com nossas ambições de crescimento, agregando capacidades diferenciadas, fortalecendo o relacionamento com os clientes e estabelecendo uma presença fabril mais ampla na Europa, o que contribui para um crescimento sustentável e lucrativo.