Ambiente
Embora a quantidade de material gaseado em nossas duas principais unidades de produção, Croydon, Reino Unido, e Walton, EUA, tenha aumentado 5%, nosso consumo de energia nessas unidades aumentou apenas 1,5%.
A melhoria da produtividade foi alcançada por meio da aplicação de metodologias de Eficácia Global do Equipamento (OEE), com iniciativas específicas para reduzir os tempos de ciclo e otimizar as sequências de recarga. As melhores práticas e os aprendizados operacionais foram compartilhados sistematicamente em todas as unidades para impulsionar melhorias consistentes no desempenho. Apesar dos níveis mais elevados de atividade durante o ano, foram obtidas novas eficiências tanto no consumo de água quanto na gestão de resíduos, refletindo o progresso contínuo na sustentabilidade operacional. Essas melhorias refletem nosso foco constante na excelência operacional e no investimento disciplinado para apoiar o crescimento, reduzindo, ao mesmo tempo, o impacto ambiental.
Métricas principais
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Incidentes ambientais registrados internamente: | ||
Nível 1 | 0 | 0 |
Nível 2 | 0 | 0 |
Métricas da empresa (somente no Reino Unido) | ||
Consumo de energia (MWh) | 44,710 | 44,448 |
| Consumo específico de energia (kWh/kg) | 6.48 | 7.02 |
| O cálculo apresentado é uma avaliação neutra do consumo de energia por kg de polímero processado. | ||
Métricas de grupo | ||
Consumo de energia (MWh) | 69,328 | 68,128 |
Consumo de energia (GJ) | 249,581 | 245,259 |
Proporção de energia proveniente da rede elétrica (%) | 43 | 45 |
Proporção de energia proveniente de fontes renováveis (%) | ||
Site do Reino Unido | 44 | 45 |
sites dos EUA | 42 | 42 |
Site da Polônia | 45 | 47 |
Site da China | 28 | 28 |
Grupo | 43 | 44 |
Não houve incidentes ambientais significativos em 2025 (2024: nenhum). Os anos anteriores foram analisados com base em uma categorização interna introduzida em 2018, orientada pelas diretrizes de relatórios ambientais.
Os incidentes ambientais são categorizados da seguinte forma:
Nível 1 – Reportado à Agência Ambiental (ex: incidente de poluição)
Nível 2 – Reportado à autoridade local (ex.: problemas com resíduos)
Nível 3 – Apenas para comunicação interna (ex.: derramamentos de grânulos pequenos)
A empresa está empenhada em garantir que todos os incidentes ambientais sejam relatados prontamente, investigados minuciosamente e tratados de forma proporcional ao seu impacto real ou potencial, com a implementação de ações corretivas apropriadas quando necessário. Oito incidentes de Nível 3 (2024: 11), relatados internamente, relacionados a pequenos derramamentos de óleo de máquinas e grânulos de plástico, foram registrados durante o ano, todos contidos. Os incidentes são identificados por meio de inspeções diárias e as medidas necessárias são tomadas. A redução anual contínua é atribuída aos altos níveis de observância de segurança, à capacitação dos funcionários e à implementação constante do método 5S para reduzir o desperdício e aumentar a produtividade.
Metas principais
Nossas metas de sustentabilidade, definidas em 2022, visam a redução das emissões de carbono dos Escopos 1 e 2 e da fase de uso, bem como a redução do consumo de matérias-primas e do desperdício de polímeros.
Objetivo | Indicador-chave de desempenho (KPI) | Alvo | Conquista | Pontuação | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Alcançar uma redução de 10% na energia utilizada na fabricação de nossos produtos até 2026 | Reduzir o consumo de energia por unidade de receita a partir de uma base de referência de 0,74 kWh/£ em dezembro de 2021 | 2022 | 0,73 kWh/£ | 0,66 kWh/£ |
| |||
2023 | 0,72 kWh/£ | 0,56 kWh/£ |
| ||||||
2024 | 0,70 kWh/£ | 0,51 kWh/£ |
| ||||||
2025 | 0,68 kWh/£ | 0,45 kWh/£ |
| ||||||
2026 | 0,66 kWh/£ | ||||||||
2 | Aprimorar ainda mais nosso portfólio de produtos, projetando e desenvolvendo novos produtos que ofereçam aos nossos clientes soluções mais sustentáveis, de forma que, até 2026, representem 5% da receita | Percentagem das vendas de produtos lançados a partir de 2021 concebidos para otimizar a eficiência na fase de utilização (% da receita) | 2022 | 0.5% | 1.2% |
| |||
2023 | 2.0% | 1.1% |
| ||||||
2024 | 3.0% | 0.5% |
| ||||||
2025 | 4.0% | 1.2% |
| ||||||
2026 | 5.0% | ||||||||
3 | Reduzir pela metade a quantidade de polímero comprado que não é utilizado no produto final (devido a desperdício interno e/ou materiais de grandes dimensões) até o final de 20261 | Redução na massa de polímero excedente comprada em relação à massa vendida (redução percentual) a partir de uma base de referência no final de 2021 | 2022 | 2.5% | 4.7% |
| |||
2023 | 7.5% | 10.8% |
| ||||||
2024 | 15.0% | 12.8% |
| ||||||
2025 | 30.0% | 18.5% |
| ||||||
2026 | 40.0% | ||||||||
1. O objetivo de reduzir pela metade o polímero comprado que não é utilizado no produto final é calculado com base em uma taxa contínua no final de 2026, enquanto o indicador-chave de desempenho (KPI) fornece metas intermediárias para o ano inteiro.
Consumo Específico de Energia (SEC) – Reino Unido
Em outubro de 2009, a Companhia firmou um acordo de Contribuição para as Mudanças Climáticas (CCL, na sigla em inglês), que envolve o cumprimento de metas voluntárias específicas para aumentar a eficiência energética e reduzir as emissões de dióxido de carbono (CO₂). Renovamos o acordo de CCL em 2025, continuando a receber um desconto nas contas de luz e também a ficar isentos do Programa de Compromisso de Redução de Carbono para o setor de plásticos; o programa é administrado pela BPF Energy Limited, para a qual os valores não ajustados da SEC são reportados trimestralmente.
A empresa mede a eficiência energética dividindo o consumo de energia pela quantidade de material (em kg) que passa pelas autoclaves de alta pressão. O aumento na produção de nossas espumas HPP, que geralmente exigem mais energia de processamento do que as espumas de poliolefina, nos levou a atualizar essas métricas para serem neutras em relação à composição do produto em 2018. Em 2025, nossa medida ajustada de eficiência energética, Consumo Específico de Energia (SEC), diminuiu 7,7%, para 6,48 kWh/kg (2024: 7,02 kWh/kg), dando continuidade a uma tendência de queda iniciada em 2015. Em 2025, a empresa prosseguiu com a Fase Três do Programa de Oportunidades de Economia de Energia (ESOS).
O valor do SEC (Índice de Eficiência Energética) tem sido divulgado no Relatório Anual como um valor ajustado à composição de produtos desde 2018. Isso permite uma avaliação das melhorias de eficiência energética realizadas sem levar em consideração a composição de produtos.
emissões globais de carbono
Os produtos da Zotefoams são utilizados globalmente em uma ampla gama de aplicações que melhoram a qualidade de vida e contribuem para a redução do consumo de energia, principalmente por meio do desempenho de isolamento e da redução de peso. Os processos de fabricação proprietários do Grupo permitem o uso de menos matéria-prima e a produção de espumas mais leves em comparação com tecnologias alternativas, resultando em maior eficiência no uso de recursos e menor impacto ambiental ao longo do ciclo de vida.
O consumo de energia, incluindo gás e eletricidade, representa a principal fonte de emissões operacionais de carbono em todas as instalações de produção do Grupo e, portanto, continua sendo uma área de foco fundamental para as iniciativas contínuas de eficiência e descarbonização.
A metodologia que utilizamos está em conformidade com as diretrizes publicadas pelo Departamento de Meio Ambiente, Alimentação e Assuntos Rurais (Department for Environment, Food and Rural Affairs) em junho de 2013. Em 2025, implementamos uma plataforma dedicada à contabilização de carbono, o que representa um avanço significativo na maturidade da nossa gestão de dados ambientais. Essa transição nos permitiu aprimorar a qualidade e a precisão dos nossos processos de coleta de dados em toda a organização. Como resultado desse processo de melhoria contínua, nossos dados de emissões de 2024 foram revisados para estabelecer uma base de referência robusta e comparável, em relação à qual o desempenho de 2025 possa ser mensurado.
Durante 2025, também aprimoramos nossa abordagem de gestão de carbono ao realizar, pela primeira vez, uma avaliação completa de nossas emissões de Escopo 3. Isso representa uma expansão significativa do nosso escopo de reporte, proporcionando uma visão mais abrangente das emissões em toda a nossa cadeia de valor. Esses cálculos foram realizados utilizando dados de 2024 para estabelecer uma base de referência para medir o progresso daqui para frente. A inclusão das emissões de Escopo 3 aumenta a transparência e fortalece nossa compreensão dos impactos indiretos associados às nossas operações, incluindo atividades a montante e a jusante. A criação desse inventário mais amplo permite uma tomada de decisão mais informada e apoia a identificação de oportunidades de redução direcionadas.
Assim como fazemos com nossa estrutura geral de relatórios de carbono, continuaremos a aprimorar a qualidade dos dados, as metodologias e os processos de engajamento com fornecedores para melhorar a precisão e a abrangência dos relatórios de Escopo 3 ao longo do tempo.
Resposta da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza (TNFD)
Em 2025, realizamos nosso estudo TNFD, estabelecendo uma linha de base para 2024. Por meio desse processo, a Zotefoams está aprimorando sua compreensão dos riscos e oportunidades relacionados à natureza para fundamentar a tomada de decisões, aumentar a resiliência e apoiar a transformação das atividades comerciais em direção a um futuro mais positivo para a natureza. Essa abordagem se baseia em nosso processo de gestão de dados ESG e estrutura de controles internos existentes, que incorporam a TCFD, a Estrutura Química da SASB e outros padrões de divulgação em todas as nossas operações.
Avaliação de dupla materialidade
Em 2025, a Zotefoams realizou uma Avaliação de Dupla Materialidade (DMA, na sigla em inglês), um processo estruturado utilizado para identificar e priorizar os temas de sustentabilidade mais significativos, tanto em termos do impacto da empresa na sociedade e no meio ambiente, quanto dos riscos e oportunidades externos que poderiam afetar os negócios. A DMA combinou uma pesquisa com as partes interessadas com entrevistas aprofundadas envolvendo grupos-chave, incluindo clientes, fornecedores e funcionários, para reunir uma ampla gama de perspectivas. Essa abordagem permitiu que a empresa compreendesse melhor como suas operações influenciam a natureza e as comunidades, além de avaliar como fatores externos, como mudanças climáticas, geopolítica e condições econômicas, podem impactar o desempenho e a resiliência dos negócios a longo prazo.
Grupo: emissões de carbono (toneladas deCO2e)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Grupo: emissões de carbono (de CO2 ) | ||
Emissões de Escopo 1 (emissões diretas de nossas operações, incluindo combustível)1 | 7,458 | 7,189 |
Emissões de Escopo 2 (emissões indiretas da energia comprada, principalmente eletricidade) | 8,740 | 9,327 |
Emissões totais de Escopo 1 e 2 (toneladas de CO₂e)* | 16,198 | 16,516 |
Escopo 1 e 2 Emissões de carbono (kg CO₂e)por material gaseado (kg) | 1.6 | 1.7 |
Emissões de Escopo 3 (emissões indiretas de todas as outras fontes em nossa cadeia de valor)** | – | 63,401 |
1. Nós não geramos nossa própria energia.
* Os dados de emissões de 2024 foram revisados devido à melhoria na qualidade dos dados.
** As emissões de Escopo 3 para 2025 serão publicadas posteriormente.
Emissões globais de poluentes (toneladas)
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
NÃOX (excluindo N2O) | 2.5 | 2.4 |
ENTÃOX | 0.0 | 0.0 |
COVs | 1.1 | 1.0 |
| HAPs | 0.0 | 0.0 |
NOX e SOX calculados a partir de dados de consumo de combustível.
Compostos orgânicos voláteis (COVs) e poluentes atmosféricos perigosos (HAPs) medidos em vários dias típicos de produção nos pontos de emissão da fábrica e escalonados para os volumes totais de produção anual.
Consumo de água
Embora nenhuma de nossas instalações esteja localizada em regiões com escassez hídrica, reconhecemos que o consumo de água é um indicador ambiental fundamental que sustenta nossa proposta de sustentabilidade. Nosso consumo de água é monitorado e temos programas específicos para melhorar a eficiência e reduzir o uso da água. Nosso consumo total de água não se alterou, apesar do aumento da produtividade em Croydon, que resultou em maior consumo de água nessa área. O trabalho para monitorar e aprimorar o uso da água continua.
Consumo de água (000m3) | 2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
Site do Reino Unido | 41.0 | 39.6 | 48.4 | |
sites dos EUA | 5.0 | 6.3 | 7.9 | |
Outros sites | 4.8 | 5.0 | 2.5 | |
Consumo global | 50.8 | 50.9 | 58.8 |
Percentagem em regiões com estresse hídrico basal1 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Alto | 81% | 78% |
Extremamente alto | 0% | 0% |
1. Nossa planta em Croydon, Reino Unido, representa 81% da água utilizada pelo Grupo. Embora Croydon seja identificada como uma área de alto Estresse Hídrico de Base pelo Instituto de Recursos Hídricos, nossa planta não apresenta alto risco de escassez hídrica ou de impacto no abastecimento de água das comunidades locais. Nenhuma água foi retirada e não consumida.
Desperdício
Em 2021, a Zotefoams implementou uma estrutura de hierarquia de resíduos em todo o Grupo para apoiar a tomada de decisões sobre a gestão de resíduos. A hierarquia de resíduos classifica as opções com base nos resultados ambientais e busca incentivar o alinhamento das melhorias operacionais com a minimização do impacto dos resíduos no meio ambiente. O Grupo obteve progresso contínuo por meio da estrutura de hierarquia de resíduos. Os resíduos reciclados ou reutilizados aumentaram de 27% em 2021 para 49% em 2025. Dos resíduos que não pudemos reciclar, 67% agora são destinados a uma instalação de recuperação de energia, em comparação com 20% em 2021. Isso reduziu significativamente os resíduos que enviamos para aterros sanitários, para 16% em 2025. O treinamento direcionado à reciclagem por meio de reuniões informativas para funcionários contribuiu muito para obter adesão e engajamento em todos os níveis.
Em 2025, os resíduos perigosos representaram 1,2% do total de resíduos do Grupo.
Métricas de desperdício do grupo1
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
Resíduos reciclados ou reutilizados (toneladas) | 1,367 | 1,725 | 1,387 |
Resíduos não reciclados ou reutilizados (toneladas) | 1,418 | 1,386 | 1,413 |
Total de resíduos (toneladas) | 2,785 | 3,111 | 2,800 |
Total de resíduos perigosos (toneladas) | 34 | 15 | 13 |
Percentagem de resíduos perigosos reciclados | 0% | 0% | 0% |
1 Exclui a Índia, onde os resíduos gerados não são considerados materiais.
Divulgações de acordo com o Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
As normas do SASB identificam o subconjunto de questões ESG que têm probabilidade razoável de causar um impacto significativo no desempenho financeiro da empresa típica de um setor. A tabela a seguir resume nossa resposta às normas específicas do setor para empresas químicas.
Tópico
emissões de gases de efeito estufa
Métrica contábil
Emissões globais brutas de Escopo 1, percentual abrangido pelas regulamentações de limitação de emissões
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Toneladas métricas (t) de CO₂Percentagem (%)
Código
RT-CH-110a.1
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de emissões de carbono do Grupo. 0% das emissões de Escopo 1 foram abrangidas por regulamentações de limitação de emissões.
Métrica contábil
Discussão da estratégia ou plano de curto e longo prazo para gerenciar as emissões de Escopo 1, metas de redução de emissões e análise do desempenho em relação a essas metas
Categoria
Discussão e análise
Unidade de medida
n / D
Código
RT-CH-110a.2
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de emissões de carbono do Grupo e a seção de Metas Principais.
Tópico
Qualidade do ar
Métrica contábil
Emissões atmosféricas dos seguintes poluentes: (1) NOX (excluindo N2O), (2) SOX, (3) compostos orgânicos voláteis (COVs) e (4) poluentes atmosféricos perigosos (HAPs)
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
toneladas métricas (t)
Código
RT-CH-120a.1
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de emissões de carbono do Grupo.
Tópico
Gestão de energia
Métrica contábil
(1) Energia total consumida
(2) Percentagem de eletricidade da rede
(3) Percentagem de energia renovável
(4) Energia total autogerada
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Porcentagem de gigajoules (GJ) (%)
Código
RT-CH-130a.1
Tópico
Gestão da água
Métrica contábil
(1) Total de água retirada
(2) Total de água consumida
(3) Percentagem de cada uma em regiões com estresse hídrico basal alto ou extremamente alto
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Milhares de metros cúbicos (m³) Percentagem (%)
Código
RT-CH-140a.1
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de consumo de água.
Métrica contábil
Número de incidentes de não conformidade associados a licenças, normas e regulamentos de qualidade da água
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Número
Código
RT-CH-140a.2
Divulgação de apoio
Nenhum
Métrica contábil
Descrição dos riscos da gestão da água e discussão de estratégias e práticas para mitigar esses riscos
Categoria
Discussão e análise
Unidade de medida
n / D
Código
RT-CH-140a.3
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de consumo de água e a resposta da TCFD.
Tópico
Gestão de resíduos perigosos
Métrica contábil
Quantidade de resíduos perigosos gerados e percentagem reciclada
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Toneladas métricas (t) Percentagem (%)
Código
RT-CH-150a.1
Divulgação de apoio
Consulte nossa tabela de dados sobre resíduos.
Tópico
Design de produto
para eficiência na fase de uso
Métrica contábil
Receita proveniente de produtos concebidos para a eficiência de recursos na fase de utilização
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Moeda de apresentação
Código
RT-CH-410a.1
Divulgação de apoio
Consulte nossa seção de Metas Principais.
Tópico
Segurança e gestão ambiental de produtos químicos
Métrica contábil
(1) Percentagem de produtos que contêm substâncias químicas classificadas no Sistema Globalmente Harmonizado de Classificação e Rotulagem de Produtos Químicos (GHS) e substâncias perigosas para a saúde e o ambiente das categorias 1 e 2
Categoria
Quantitativo
Unidade de medida
Percentagem (%) por receita
Código
RT-CH-410b.1
Divulgação de apoio
Menos de 5% da receita é gerada por substâncias regulamentadas¹ ou consideradas de preocupação internacional² . 100 % dos produtos comprados e vendidos passam por avaliações de risco. As substâncias perigosas, como retardantes de chama e baixos níveis de estabilizantes, não representam risco nos produtos acabados, pois estão incorporadas à matriz polimérica.
Métrica contábil
(2) Percentagem desses produtos que foram submetidos a uma avaliação de perigos
Unidade de medida
Percentagem (%)
Métrica contábil
Discussão da estratégia para (1) gerenciar substâncias químicas preocupantes e (2) desenvolver alternativas com impacto humano e/ou ambiental reduzido
Categoria
Discussão e análise
Unidade de medida
n / D
Código
RT-CH-410b.2
Divulgação de apoio
Consulte a seção Nossa abordagem à sustentabilidade ambiental.
1. Substâncias de elevada preocupação ao abrigo do REACH e da Diretiva da UE sobre a Restrição de Substâncias Perigosas ou substâncias listadas na Proposição 65 da Califórnia.
2. Substâncias controladas pelo Protocolo de Montreal, pelas Convenções de Estocolmo e de Roterdã, classificadas como perigosas para a saúde nas categorias 1 e 2 do GHS.
Resposta da Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD)
Cumprimos os requisitos da UKLR 6.6.6R ao incluir divulgações financeiras relacionadas ao clima que são consistentes com os quatro pilares da TCFD e as onze divulgações recomendadas aqui apresentadas. Nossas divulgações financeiras relacionadas ao clima também estão em conformidade com os requisitos da Lei das Sociedades de 2006 (Companies Act 2006), conforme alterada pelo Regulamento das Sociedades (Relatório Estratégico) (Divulgação Financeira Relacionada ao Clima) de 2022 (Companies (Strategic Report) (Climate-related Financial Disclosure) Regulations 2022).
Governança
a. Descreva a supervisão do Conselho sobre os riscos e oportunidades relacionados ao clima
b. Descreva o papel da gestão na avaliação e gestão dos riscos e oportunidades relacionados ao clima
O Conselho de Administração define os objetivos estratégicos do Grupo, assegura que os recursos necessários estejam disponíveis para atingir esses objetivos e avalia o desempenho da gestão. O Conselho supervisiona as questões relacionadas ao clima (incluindo riscos e oportunidades) e é informado sobre essas questões conforme necessário por meio de:
- o Comitê de Auditoria, responsável por manter sob revisão a adequação e a eficácia dos sistemas de controle interno e gestão de riscos do Grupo, que consideram os riscos relacionados ao clima pelos Comitês de Controle; e
- Apresentações semestrais das unidades de negócios, que consideram tanto os riscos físicos e de transição das mudanças climáticas quanto as oportunidades decorrentes delas, e são feitas pelo chefe da função executiva ao Conselho de Administração.
As metas de sustentabilidade relacionadas às mudanças climáticas que definimos foram incorporadas aos objetivos corporativos de 2024. A equipe executiva revisou e discutiu o progresso em relação aos objetivos ao longo de 2025. Outros trabalhos realizados pela empresa em prol da sustentabilidade são divulgados nesta seção do Relatório Anual de 2025.
Estratégia
a. Descreva os riscos e oportunidades relacionados ao clima que a organização identificou a curto, médio e longo prazo
b. Descreva o impacto dos riscos e oportunidades relacionados ao clima nos negócios, na estratégia e no planejamento financeiro da organização
c. Descreva a resiliência da estratégia da organização, levando em consideração diferentes cenários relacionados ao clima, incluindo um cenário de 2°C ou menos.
Riscos
Nossa exposição ao risco das mudanças climáticas é parcialmente mitigada pela operação de instalações de fabricação de espuma em países com altos padrões regulatórios e pela implementação de sistemas de gestão ambiental bem estabelecidos em todas as localidades. A estrutura de gestão de riscos visa avaliar os principais riscos do Grupo e garantir que sejam gerenciados de forma eficaz em toda a empresa. As mudanças climáticas são consideradas um risco principal em nossa seção de riscos. O impacto financeiro dos principais cenários de mudanças climáticas é analisado abaixo.
Risco
Riscos físicos, como eventos climáticos adversos que interrompam a produção ou nossa cadeia de suprimentos
Mitigação
As instalações da Zotefoam não estão localizadas em áreas sob ameaça física decorrente das mudanças climáticas, além do aumento no número de eventos climáticos extremos. A probabilidade de impactos climáticos severos está aumentando, o que, por sua vez, gera uma maior expectativa de interrupções no fornecimento, incluindo o transporte. A maioria dos principais fornecedores possui dupla fonte de suprimento, mitigando assim esse risco. À medida que investimos em novas infraestruturas e atualizamos as existentes, os novos projetos se adaptam a eventos climáticos extremos mais frequentes decorrentes do aquecimento global.
Risco
Um aumento significativo no custo da energia elevaria os custos de fabricação, de matérias-primas e de transporte, criando pressões inflacionárias
Mitigação
Os preços da energia representam um custo direto significativo para nossa empresa e também para nossos fornecedores. Estabelecemos metas para reduzir nosso consumo direto de energia em todas as nossas unidades fabris e também para reduzir o consumo de matérias-primas.
Além de reduzir o consumo de energia e matérias-primas, também recorremos ao aumento de preços para nossos clientes. Para garantir que compreendamos a resposta do mercado a esses aumentos de preços, que geralmente são implementados com defasagem em relação à inflação de custos e após consulta aos nossos clientes, monitoramos a demanda por meio de nossa Estrutura de Controles e processos de Planejamento de Vendas e Operações. Ao longo do tempo, buscamos investir mais perto dos mercados que devem representar a maior parte do nosso volume de vendas e melhorar nosso mix de produtos para incluir mais itens de maior valor agregado, o que mitiga o risco de custos de transporte mais elevados.
Risco
Um aumento significativo na tributação para incentivar mudanças de comportamento, como um imposto sobre carbono, plástico ou resíduos
Mitigação
Os impostos ambientais representam uma proporção relativamente baixa da receita tributária. Eles têm sido usados para mudar o comportamento do consumidor (imposto sobre sacolas plásticas, taxa sobre mudanças climáticas, imposto sobre aterros sanitários) e oferecem tanto oportunidades quanto riscos.
É provável que os impostos sejam usados para incentivar e acelerar mudanças à medida que as metas de redução de emissões forem atingidas. Repassar o aumento dos custos tributários por meio de preços seria mais difícil do que repassar o aumento do custo da energia e dos materiais. Nossa Estrutura de Controles monitora as tendências tributárias relacionadas às mudanças climáticas e planeja de acordo, seja por meio de iniciativas de eficiência energética, investimentos ou desenvolvimento de produtos para atender às mudanças nos padrões de demanda.
Risco
Uma mudança significativa no padrão de demanda do mercado, como uma redução no uso de plásticos ou a preferência por produtos plásticos circulares. Um aumento na demanda por isolamento térmico e produtos mais leves. O aumento dos custos de energia eleva os custos de transporte
Mitigação
Nossa tecnologia produz espumas com melhor desempenho e um agente espumante limpo que pode ser usado em aplicações que economizam energia direta e indiretamente. Isso está alinhado com uma economia de baixo carbono. Temos baixa exposição aos mercados de plásticos descartáveis. Temos benefícios comprovados em mercados onde a redução de peso é importante e onde a sociedade valoriza o desempenho. Nossa oferta de produtos, gerenciada por meio de nossa Estrutura de Controles, está evoluindo para atender às necessidades de uma economia circular de baixo carbono. O principal desafio vem das transições mais rápidas, que reduzem o tempo de reação. Em 2021, adicionamos um Comitê Diretivo de Sustentabilidade do Grupo com a missão de monitorar e reagir às tendências de clientes e de mercado. Um Gerente de Sustentabilidade do Grupo também foi nomeado em 2024.
Risco
Aumento significativo nos custos da água, direta ou indiretamente por meio de impostos ou taxas
Mitigação
Em comparação com outros fabricantes, a Zotefoams não consome muita água e o custo relativo é baixo. Qualquer alteração no preço da água terá um impacto mínimo. Existe um sistema de gestão ambiental para monitorizar o consumo de água e identificar oportunidades de melhoria.
Oportunidades
Curto prazo: Nosso modelo de negócios é centrado na sustentabilidade. As oportunidades disponíveis para a Zotefoams estão detalhadas aqui .Os detalhes de nossos objetivos estratégicos, incluindo aqueles relacionados à sustentabilidade e às mudanças climáticas, são fornecidos aqui .O progresso em relação às metas de sustentabilidade previamente estabelecidas está descrito aqui.
A médio e longo prazo: Acreditamos que os benefícios dos plásticos serão reconhecidos e que os recursos escassos serão geridos de forma a garantir a sua utilização otimizada e uma economia circular. O processamento de polímeros utiliza menos energia em comparação com muitos outros materiais, o que, aliado à nossa tecnologia que permite produzir produtos mais leves e duradouros com menos material e que possuem propriedades de isolamento térmico inerentes, representa uma oportunidade significativa à medida que a sustentabilidade se torna cada vez mais importante.
Gestão de riscos
a. Descreva os processos da organização para identificar e avaliar os riscos relacionados ao clima
b. Descreva os processos da organização para gerenciar os riscos relacionados ao clima
c. Descreva como os processos de identificação, avaliação e gestão de riscos relacionados ao clima são integrados à gestão de riscos global da organização
Consulte nossa estrutura de gestão de riscos e seção sobre sustentabilidade ambiental e riscos das mudanças climáticas.
Métricas e metas
a. Divulgar as métricas utilizadas pela organização para avaliar os riscos e oportunidades relacionados ao clima, em consonância com sua estratégia e processo de gestão de riscos
b. Divulgar as emissões de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 1, Escopo 2 e, se aplicável, Escopo 3, bem como os riscos associados
c. Descreva as metas utilizadas pela organização para gerenciar os riscos e oportunidades relacionados ao clima e o desempenho em relação a essas metas
A estrutura SASB fornece métricas de desempenho para que nossos comitês diretivos funcionais as implementem. Veja mais detalhes abaixo.
Nossas emissões de Escopo 1 e 2 estão divulgadas aqui .Em 2025, iniciamos os trabalhos referentes às nossas emissões de Escopo 3 e estabelecemos uma linha de base para 2024. Os riscos são gerenciados por meio de nossa estrutura de gerenciamento de riscos, detalhada aqui.
O progresso em relação às nossas metas de sustentabilidade está detalhado aqui.
Na tabela abaixo, listamos os principais riscos que provavelmente serão impactados materialmente pelas mudanças climáticas. Também apresentamos exemplos de eventos que poderiam causar perdas financeiras ou afetar nossa estratégia.
Metodologia
Foi realizada uma avaliação de risco, analisando o impacto e a probabilidade, considerando três cenários de mudanças climáticas e cinco eventos de risco. A avaliação foi inicialmente conduzida pela equipe executiva e posteriormente revisada após análise por toda a equipe de gestão sênior. A seguinte metodologia foi utilizada para avaliar o potencial impacto do risco e a probabilidade do evento de risco.
Impacto do risco potencial1 | Negligível (1) | Menor (2) | Moderado (3) | Alto (4) | Maior (5) |
|---|---|---|---|---|---|
Interrupção de negócios/danos a ativos e outras perdas consequentes | <1% | Lucro operacional de 1 a 5% (aproximadamente £0,1 milhão a £0,5 milhão) | Lucro operacional de 5 a 10% (aproximadamente £0,5 milhão a £1 milhão) | Lucro operacional de 10 a 20% (aproximadamente £1 milhão a £2 milhões) | >20% |
Impacto político-econômico | Impacto financeiro mínimo | Impacto financeiro significativo | Impacto financeiro grave | Impacto financeiro significativo | Impacto financeiro extremo |
Impacto da tecnologia | Não há necessidade de alterar as tecnologias existentes | Atualização tecnológica insignificante necessária | É necessária uma atualização tecnológica significativa. | Novas tecnologias | É necessário implementar novas tecnologias com urgência. |
Impacto social | conscientização pública | questão social local ou preocupação pública | questão social regional | questão social nacional | questão social internacional ou preocupação pública |
Impacto físico das mudanças climáticas | Impacto mínimo | Impacto material | Impacto grave | Impacto significativo | Impacto extremo |
1 Conforme calculado no ano fiscal de 2022.
Classificação de risco | Probabilidade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Cru | Improvável | Possível | Provável | Quase certeza | ||
Impacto | Principal | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ |
Alto | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | ▲▲▲▲▲ | |
Moderado | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ▲▲▲▲ | |
Menor | ▲ | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | |
Negligível | ▲ | ▲ | ▲ | ▲ | ▲▲ | |
▲ Muito baixo ▲▲ Baixo ▲▲▲ Médio ▲▲▲▲ Alto ▲▲▲▲▲ Muito alto
Raro (1) | Improvável (2) | Possível (3) | Provavelmente (4) | Quase certo (5) |
|---|---|---|---|---|
Nunca ocorreu ou é altamente | Ocorreu várias vezes | Ocorreu em algum momento | Ocorreu raramente: | Ocorreu com frequência: |
Os seguintes eventos de risco decorrentes das mudanças climáticas ou da transição para uma economia de baixo carbono foram considerados:
- Risco físico: evento climático adverso interrompe a produção ou a cadeia de suprimentos
- Aumento significativo dos custos de energia durante a transição: custos de fabricação, custos de matérias-primas, custos de transporte, pressões inflacionárias
- Aumento significativo de impostos durante a transição: imposto sobre carbono, imposto sobre plásticos, imposto sobre resíduos
- Mudança significativa no padrão de demanda de mercado durante a transição: migração de plásticos ou de produtos exclusivamente de plástico circular; aumento da demanda por isolamento térmico e menor peso
- Aumento significativo nos custos da água: direta ou indiretamente, por meio de impostos ou taxas.
A transição em curso para uma economia de baixo carbono foi analisada sob a perspectiva da meta de alcançar emissões líquidas zero de carbono em nível global, visando limitar o aquecimento global. Três cenários foram considerados: sem meta, emissões líquidas zero até 2070 e emissões líquidas zero até 2050. A transição, tanto em nível global quanto nacional, acarreta mudanças políticas, legais, econômicas, tecnológicas e de outras naturezas, que geram riscos de transição. Esses riscos afetam principalmente o desempenho econômico, o qual consideramos em termos de nossos ciclos de planejamento de um ano, de um a cinco anos e de mais de cinco anos.
impacto das mudanças climáticas | Tudo normal | Cenário do Acordo de Paris | Cenário de desenvolvimento sustentável | Adaptações | |
|---|---|---|---|---|---|
Aquecimento global ilimitado (>2°C) Sem meta global de emissões líquidas zero | Limitar o aquecimento global | Limitar o aquecimento global | |||
Curto prazo (mais de 1 ano) | Risco físico | ▲ | ▲ | ▲ | Mitigar a cadeia de suprimentos. |
Custos de energia | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Tributação | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Mudança na demanda | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Custos de água | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Médio prazo (1-5 anos) | Risco físico | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Mitigar a cadeia de suprimentos. Desenvolver produtos ambientalmente sustentáveis que façam parte da economia circular em mercados nos quais esses produtos se beneficiem ou tenham menor probabilidade de serem impactados. Melhorar o uso da água por meio da modernização de equipamentos e processos. |
Custos de energia | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Tributação | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Mudança na demanda | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Custos de água | ▲ | ▲▲ | ▲▲▲ | ||
Longo prazo (mais de 5 anos) | Risco físico | ▲▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | Modificar a infraestrutura existente e nova para se adaptar às mudanças climáticas. Seguros contra interrupção de negócios. A gama de produtos e os preços evoluem para atender às questões tributárias. |
Custos de energia | ▲▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
Tributação | ▲ | ▲ | ▲ | ||
Mudança na demanda | ▲ | ▲▲ | ▲▲ | ||
Custos de água | ▲ | ▲ | ▲ |
▲ Muito baixo ▲▲ Baixo ▲▲▲ Médio ▲▲▲▲ Alto ▲▲▲▲▲ Muito alto
Existem riscos significativos decorrentes das mudanças climáticas, e o impacto aumenta com uma transição mais rápida para uma economia de baixo carbono. Os impactos das mudanças climáticas e da transição para uma economia de baixo carbono não são maiores do que outros riscos enfrentados pela empresa, como a variação dos preços da energia e as flutuações cambiais. Nossos principais produtos apresentam oportunidades em uma economia de baixo carbono, e as medidas de mitigação já implementadas para a taxa de transição atual, mais lenta, serão úteis caso essa taxa aumente.