Dyllan Messmer

Arrière-plan:

Depuis son arrivée chez Zotefoams en 2018, Dyllan a gravi rapidement les échelons, obtenant sa première promotion au poste de spécialiste du talc trois mois seulement après son intégration dans l'entreprise.

Son excellente connaissance du processus de production et de la performance générale, ainsi que son soutien à la formation des autres opérateurs, lui ont valu une nouvelle promotion au poste de chef d'équipe en 2020, puis à celui de superviseur d'équipe en 2021. D'autres promotions ont suivi, notamment celle de directeur de production en 2023, puis celle de directeur d'usine en 2025.

Il est formé à l'ensemble des opérations de fabrication, y compris les procédés à haute et basse pression, l'extrusion, le talc, la fabrication, la logistique, ainsi que la planification des opérations et les transactions du système ERP (Enterprise Resource Planning)/AX, la création de processus de travail standard et tout ce qui touche au leadership.

En 2024, il a apporté son soutien à Zotefoams Midwest (Tulsa) pendant un mois afin d'aider à la formation, aux processus de travail opérationnels standard, aux évaluations et à la gestion de la transition du site de fabrication de l'Oklahoma pour les machines à colle supplémentaires mises en service.

Zotefoams a reconnu la valeur de Dyllan pour l'entreprise en l'encourageant à suivre et à obtenir une certification du programme de formation professionnelle en leadership soutenu par l'entreprise, ainsi que des cours d'informatique et de logiciels pour approfondir ses connaissances en matière de reporting de données.

Parmi les faits marquants de la carrière de Dyllan à ce jour, on peut citer :

• Gestion d'un projet d'exportation mondial pour le site de production de Walton.
• Réduire le temps de cycle HP (haute pression) pour augmenter l'efficacité opérationnelle.
• Augmenter progressivement le temps de cycle BP (basse pression) pour accroître la production de 20 000 m³ ^afin d'atteindre des pics de 80 000 m³ ^au cours de l'année 2023.
• Restructuration et développement de l'équipe de production par la standardisation des besoins en main-d'œuvre afin de réduire les risques opérationnels.
• Travailler en étroite collaboration avec l'équipe d'ingénierie pour identifier les causes profondes des défauts des produits, puis mettre en œuvre des processus correctifs.
• Collaboration hebdomadaire avec des groupes au Royaume-Uni pour poursuivre l'apprentissage et contribuer à la formation continue.

Et Dyllan ne compte pas s'arrêter là. Il prévoit de poursuivre sa formation cette année en se concentrant sur l'obtention d'une certification Six Sigma.

Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail chez Zotefoams ?

« J'adore travailler pour une entreprise où la direction est accessible et où vos opinions comptent. C'est passionnant de travailler pour une entreprise en pleine croissance, qui investit, se développe et apprend constamment. »

Qu'aimez-vous faire lorsque vous ne travaillez pas ?

« La pêche au bar, les sorties en bateau et passer du temps avec ma femme et mes deux filles. »

Conseil pour réussir chez Zotefoams?

carrière fantastique?

« J’adorerais diriger ma propre entreprise, mais, en attendant, je suis très heureux de contribuer à la gestion de celle-ci. »