Um unsere Wachstumsstrategie „Expansion Beyond the Core“ voranzutreiben und unsere Wettbewerbsposition zu stärken, wird Zotefoams in den nächsten drei Jahren 6,8 Millionen Pfund investieren, um drei wichtige Zentren zu entwickeln.
Globales Innovationszentrum
An unserem historischen Standort in Croydon, wo wir seit 1935 ununterbrochen tätig sind, werden wir eine hochmoderne Innovationseinrichtung schaffen, die als globales Zentrum für bahnbrechende Technologien und die Entwicklung von Produkten der nächsten Generation dienen soll.
Durch die Nutzung unseres alten Standorts und seiner vorhandenen Infrastruktur können wir die Betriebskosten senken und eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen unseren F&E-Teams und unserem Fertigungsfachpersonal ermöglichen, wodurch die Entwicklung fortschrittlicher Schaumstofflösungen in unseren drei Kernmärkten beschleunigt wird.
Schuh-Innovationszentrum
Nach der Ankündigung unseres Joint Ventures mit Seoheung Co. Ltd. , Südkorea, der Sitz des Footwear Innovation Centre sein.
Südkorea ist eines der weltweit größten Innovationszentren für Schuhe und ermöglicht eine schnelle Entwicklung und Einführung von Schuhschaumtechnologien der nächsten Generation. Darüber hinaus bringt es Zotefoams näher an wichtige asiatische Kunden und Partner.
Dieses Innovationszentrum wird von einer erfahrenen koreanischen Führungskraft geleitet, die über umfassende Fachkenntnisse im Schuhdesign und in Schaumstoffanwendungen verfügt, um die Zusammenarbeit mit den Kunden zu verbessern und das Wachstum in einem der am schnellsten wachsenden Märkte von Zotefoams zu beschleunigen.
Um die Führung bei Innovation und strategischen Projekten zu stärken, hat Zotefoams außerdem Simon Comer zum ersten Chief Strategy & Innovation Officer ernannt, der seine bisherige Rolle als Group Strategy & Delivery Director erweitert.
In seiner neuen Rolle wird Simon das Innovations- und Entwicklungsteam, das Results Delivery Office und die Unternehmensentwicklung beaufsichtigen und sicherstellen, dass Innovationen mit einer disziplinierten Umsetzung einhergehen, um die strategischen Prioritäten der Gruppe zu unterstützen.
