Um unsere Wachstumsstrategie „Expanding Beyond the Core“ voranzutreiben und unsere Wettbewerbsposition zu stärken, wird Zotefoams in den nächsten drei Jahren 6,8 Millionen Pfund in die Entwicklung seiner Innovationsfähigkeiten investieren.
Globaler Innovationshub
An unserem historischen Standort in Croydon, wo wir seit 1935 ununterbrochen tätig sind, werden wir eine hochmoderne Innovationseinrichtung errichten, die als globales Zentrum für bahnbrechende Technologien und die Entwicklung von Produkten der nächsten Generation dienen soll.
Durch die Nutzung unseres angestammten Standorts und der vorhandenen Infrastruktur können wir die Betriebskosten senken und eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen unseren Forschungs- und Entwicklungsteams und unserer Fertigungskompetenz ermöglichen. Dies beschleunigt die Entwicklung fortschrittlicher Schaumstofflösungen in unseren drei Kernmärkten.
Schuhinnovationszentrum
Nach der Bekanntgabe unseres Joint Ventures mit Seoheung Co. Ltd , Südkorea, der Standort des Footwear Innovation Centre sein.
Südkorea ist eines der weltweit größten Innovationszentren für Schuhe und wird die schnelle Entwicklung und den Einsatz von Schaumstofftechnologien der nächsten Generation für Schuhe ermöglichen sowie Zotefoams näher an wichtige asiatische Kunden und Partner bringen.
Dieses Innovationszentrum wird von einem erfahrenen koreanischen Manager geleitet, der über umfassende Expertise sowohl im Schuhdesign als auch in der Schaumstoffanwendung verfügt, um die Zusammenarbeit mit den Kunden zu verbessern und das Wachstum in einem der am schnellsten wachsenden Märkte von Zotefoams zu beschleunigen.
Um die Führung in den Bereichen Innovation und strategische Projekte weiter zu stärken, hat Zotefoams Simon Comer zum ersten Chief Strategy & Innovation Officer ernannt. Zuvor war er als Group Strategy & Delivery Director tätig.
In seiner neuen Funktion wird Simon das Innovations- und Entwicklungsteam, das Ergebnisumsetzungsbüro und die Unternehmensentwicklung leiten und sicherstellen, dass Innovationen mit einer disziplinierten Umsetzung zur Unterstützung der strategischen Prioritäten des Konzerns in Einklang gebracht werden.
